我真的受夠了。

每個月，辛辛苦苦地直播，打賞的錢進來了，帶貨的錢進來了，坑位費的錢也進來了，然而，一看個稅情況，我簡直都想要罵人了。

45%啊朋友們，將近一半的收入直接沒了。

這不是錢，這是命啊。

我身旁有好些來自成都的主播友人，天天于群里抱怨著說道：“這所繳納的稅比我的房租還要昂貴。” 有的人甚至于由于稅的相關問題，直接舍棄了一些報酬頗高的合作訂單，因為經計算后，實際到手的收入真的沒有多少。

你問我咋辦？

往昔之時我也曾這般認為，這樁事情是不存在解決辦法的。要么選擇強硬地承受，要么就選擇少獲取一些利益。然而后續我發覺，實際情況著實并非如此這般。

成都主播，到底哪里不一樣？

我不是說別的城市主播不慘，但成都，有成都的特殊情況。

在我們這個地方，直播基地數量眾多，MCN機構大量聚集，供應鏈也十分成熟。但是，問題恰好就出現在此處，許多主播實際上屬于個體戶，或者根本就未曾注冊公司，全部都是按照“勞務報酬”的方式來繳納稅款。

這就很要命了。

勞務報酬，其最高比例可達45%。歷經辛苦直播一整晚，待查看后臺時，發現所獲打賞乃是10萬，然而卻要依據40多萬那個既定檔位去上繳稅款。如此這般，內心會不會覺得憋悶呢？

我知曉有個于春熙路一帶從事服裝帶貨工作的年輕女子，在銷售旺季時，一個月所獲的純利潤為20萬，然而，繳納的稅款卻將近9萬。她跟我講，在那段日子里，她望著直播間的燈牌，心里就在尋思，這燈是不是正往外冒著錢呢。

為啥那么多人還在硬撐？

說實話，我知道很多人不是不想優化，是怕。

怕啥？

怕麻煩，怕不正規，怕被查。

網上那些被稱作“稅籌方案”的東西，十個當中有九個都是坑，有說“注冊個個體戶就可以解決問題的”，還有講“找發票來抵就沒有問題的”，聽起來好像很簡便，然而實際操作起來，不是會被稅務局關注到，就是根本不符合規定，是這樣的情況。

有個主播，聽信了某個代辦的言辭，去注冊了五六個個體戶，然而因業務流、資金流、發票流這三流并非一致，最終被進行約談，還得補稅以及繳納罰款，那滋味別提多難受了。

所以，很多人寧可多交點稅，也不想惹麻煩。但這真的不是辦法。

那到底咋優化？說點實在的

別急，我不是來給你畫餅的。

講講幾個，我于成都圈子當中見到的，切實正在運用的，符合規定的，實際進行操作的事物。

你得搞清楚自己的收入結構。

你究竟是單純進行打賞行為的主播，抑或是從事帶貨活動的主播？你所簽訂的是經紀方面的合同，還是勞務范疇的合同？你是以個人身份存在，還是擁有個體戶身份或者公司主體？

這個問題很重要，因為不同情況，優化路徑完全不同。

例如，存在著不少來自成都的帶貨主播，實際上能夠與供應鏈公司開展“業務分包”。并非單純的“我為你帶貨，你給我傭金”這種模式，而是將選品、直播以及售后等環節進行拆分，使之變為多個不同的業務環節。每一個環節由不同的主體來予以承接，如此一來便不再是單純的勞務報酬，而是經營所得。經營所得，其最高比例僅有35%，并且還有諸多成本是可以進行扣除的。

注意，我說的是“可以扣除”。

成都主播個稅優化_直播個稅_主播個稅起征點

比如說呀，你購置了全新的直播設備，還有背景板，以及燈光，甚至是在直播間所繳納的房租還有水電，這些統統能夠當作成本。不過呢，前提條件是，你擁有發票，并且這些業務是實實在在真實存在的。

還有一個很常見的，就是利用成都的某些園區政策。

我曉得雙流以及高新區那塊地方，存在一些產業園，這些產業園為了達成招商目的，針對直播類企業是有著扶持政策的。你并非直接和稅務局去進行洽談，而是借助入駐園區這種方式，園區會幫你完成稅務登記以及核定征收相關事宜。

但這里有個大坑。

很多中介跟你講“核定征收能夠達到0.5%”，你就當作聽聽罷了，千萬別當真。正規的核定征收，是面向那些賬目不全的小個體戶的。你的流水要是一個月有幾十萬甚至上百萬，稅務局是不會給你核定的。即使核定了那也是假的，遲早會出問題的。

真正常見的，是“查賬征收+成本抵扣+園區返稅”。

你按正常情況進行記賬，再按正常流程去交稅，然而由于你是注冊在園區的，園區就會將你所繳納的增值稅以及個稅當中地方留成的那部分，返還一部分給你，舉例來說，倘若你繳納了100萬的稅，園區會返還給你10萬至15萬，雖說這個比例并不高，然而好在它絕對是合規的。

別老想著“一勞永逸”，要動態調整

這行最怕的就是，你找到一個方案，然后就不管了。

政策在變啊朋友們。

去年還好用的方案，到了今年，說不定就會被堵住不能用了。舉例來說，像之前有好多人都在使用的“靈活用工平臺” ，去年的時候可是極其火爆的 ，然而到了今年 ，許許多多的平臺都遭到了檢查 ，這是由于虛開發票的狀況實在太過嚴重了。

半年前，我有一位朋友，此前長期借助某靈活用工平臺發放薪資，今年年初那會兒，該平臺被予以立案處理，所有經由它發放過款項的主播，均被傳喚去接受調查。盡管最終證實業務是真實存在的，然而歷經一番波折，耗費了大半年之久 ，賬號也已無法正常使用。

所以，真正的優化，是動態的。

你需每月查看，查看你的收入結構是否發生變化，查看你的成本有否改變，查看政策有無變動。接著，每季度同樣要查看，查看收入結構是否變了，查看成本是否變了，查看政策是否變了。

比如說，在這個月期間，你忽然承接了一項數額巨大的訂單，進而使得收入實現了成倍增長，那么此時你的成本抵扣情況是否充足呢？是否需要預先開展一些規劃舉措呢？像是購置一些設備，又或者預先繳存一部分社保費用之類的？這些情形都是具備可操作性的，然而要是你自己不主動去思考關注，那么就不會有人會為你去操心留意這些事情。

最后說句掏心窩子的

我明白，當看到這里的時候，或許會有人講，你所說的這一些呢，而我呢去找那財務公司不就能夠完成了嗎？

行，但你別找那種連直播是啥都不知道的財務。

在成都給主播做個稅優化的情況，當下存在著諸多亂象，有的公司專門欺騙毫無經驗的新手，收取你幾千塊錢的“咨詢費”，而后給你一個通用的模板讓你自行填寫，有的更為惡劣，直接幫你虛開相關發票，最終要是出了事則由你承擔責任。

你找的人，必須懂你的業務。

他必須要清楚，何為“榜一大哥的禮物”，何為“定向傭金”，何為“砍價鏈接”。他必須知曉，你直播間里頭那些“秒殺”以及“抽獎”，于稅務層面該如何去定性。倘若他對這些全然不懂，那么他所給出的方案便是毫無價值的廢紙。

這幾年間，我陸陸續續換了三位顧問。第一個僅僅會處理賬務，第二個單單會辦理公司注冊，第三個，即我當下正在使用的這位，是位于成都從事了五年MCN財務工作的姑娘。她曾跟我講過一句話，直至如今我依舊記著：

賺主播并非錢的來源，省才是，然而省并非偷，而是合理。

簡單，粗暴，但有用。

現如今，每當月底進行對賬之時，目睹那個實際到手的數目，雖說依舊會心疼，然而起碼不會再惡語相向了。

不是特別著急，要循序漸進。首先得剖析明白自身當下究竟是何種結構狀態，接著再去尋覓可靠之人交流溝通。千萬別聽信那些所謂“一天就能夠搞定”以及什么“零成本達成”之類的毫無根據的話語。

這年頭，能合規地多留點錢在自己兜里，比啥都強。

畢竟，咱們還要留著錢，去給粉絲抽獎呢。