山西
它石智航成立時間不長，卻很快進入具身智能行業(yè)第一梯隊。
但在創(chuàng)始人兼 CEO 陳亦倫看來，公司真正重要的不是融資速度，也不是外界熱度，而是能不能聚集一群足夠優(yōu)秀、足夠相信這件事的人，解決一個足夠重要的問題。
在與線性資本王淮的對話中，陳亦倫提到一個他長期相信的英雄觀：不是先找到一群英雄，然后打贏一場戰(zhàn)爭；而是一群人把時代給出的難題解決了，之后才被稱為英雄。
這種判斷，也影響了它石的組織方式。
它石的創(chuàng)始團隊覆蓋 AI、機器人、工程產(chǎn)品化、商業(yè)化等多個方向。陳亦倫認為，具身智能不是單點技術(shù)問題，而是系統(tǒng)工程。它需要數(shù)據(jù)、模型、硬件、工程、場景和客戶價值全部打通，因此創(chuàng)始團隊必須具備多維能力。
他也非常相信高密度人才的價值。
真正優(yōu)秀的人在一起，不是簡單相加，而是會產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。但這種效應(yīng)的前提，是組織足夠扁平、目標(biāo)足夠清晰、溝通足夠直接。否則，當(dāng)組織層級過多，本來可以直接協(xié)作的人，容易變成不同組織立場之間的溝通。
王淮問，內(nèi)部會不會有觀點沖突？
陳亦倫說，他特別喜歡別人反對自己。因為大家一起做事的意義，就是能聽到不同聲音。很多難題沒有一開始就確定的答案，需要團隊把數(shù)據(jù)、邏輯、經(jīng)驗和直覺拼在一起，最后讓答案自然浮現(xiàn)。
在融資上，它石也更看重長期共識。
陳亦倫認為，具身智能不是短跑。融資不是簡單獲得資源，而是找到理解長期技術(shù)路線的同行者。資源很重要，但更重要的是把資源投向關(guān)鍵處：人才、數(shù)據(jù)、算力和真實場景驗證。
談到公司名字時，陳亦倫提到，TARS 來自團隊喜歡的科幻作品，也被他們展開為 Trust AI Robotic Solution。中文名“它石”，也有踏踏實實做事的意思。
“我們希望做值得信任的 AI 機器人解決方案。”他說。
在王淮看來，TARS 這個名字有很強的使命感：它不是一個炫技的機器人，而是在關(guān)鍵時刻真正可靠的伙伴。
陳亦倫也認同這一點。他說，機器人最終應(yīng)該成為這樣一種存在：可靠、可信任，在關(guān)鍵時刻真正幫助人類解決問題。
它石想做的，不只是一個機器人產(chǎn)品，而是用機器人重構(gòu)生產(chǎn)力。這個目標(biāo)很大，也很難，但陳亦倫相信，機器人和 AI 會極大放大人的能力。
“我不懷疑這個愿景，只是會思考，做到這件事的人是不是我們。”他說。
對它石而言，答案仍在真實世界里。真正重要的，是把一個個具體問題解決掉，把系統(tǒng)能力一點點做出來。英雄不是出發(fā)時的身份，而是問題被解決之后，時代給出的稱呼。
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