4月初，我曾寫過一篇上海萬象城，越來越時髦，一個多月后，文中提及的絕大多數(shù)品牌均已開業(yè)。本想簡單做個圖集跟進速報一下，但后來發(fā)現(xiàn)光1層，寫著寫著就成文了，所以就變成了你現(xiàn)在看到的這個單篇。

還是先來說說涉及的調(diào)整內(nèi)容吧。

首先看1層沿街方面，%ARABICA原位升級后，最明顯的變化無疑是外立面形象，與整排沿街商戶規(guī)格達成了統(tǒng)一，這也是我一直期望的效果。

有趣的是“鄰居”T9由于開業(yè)時正處于沿街品牌尚未統(tǒng)一標準的“搖擺期”，矮了一截，品牌用綠植進行了填充強行拉平，可以說是很努力了。

BROMPTON的經(jīng)銷商品牌MCC開業(yè)，如此前展望，加入了外擺社交空間，雖然非餐飲品類，但是在形象、尺度規(guī)劃方面與周邊完成了無縫銜接，這是高水準項目應(yīng)該達到的標準。

此外，在主入口附近，引入了童裝品牌MINI A TURE快閃盒子，與此前GATE M 西岸夢中心是同款。

“有街公園”西側(cè)的草坪空間原101CAMP位置則替換為了以戶外為靈感的香氛品牌至外to Wild，打造“山海客廳”限時空間，將持續(xù)至7月24日。

相信隨著運營的深入，項目的外街會有越來越多類似的案例出現(xiàn)，單一品牌有點難做，強化氛圍很重要。

值得一提的是，此次項目的主題美陳，一直延續(xù)到了最西端，且有意識地在該區(qū)域打造焦點裝置，而非如過往般僅“重注”東半段區(qū)域，旨在活化整個外街，為西側(cè)引流的目的非常明確。

內(nèi)場部分，LA MER完成開業(yè)，非常正氣的形象。

此外，中島區(qū)域繼HOURGLASS后，又先后新增BLUEBOX、Sagrada Madre、黑爪三個香氛生活方式品牌，品類氛圍是越來越好了。

目前1層內(nèi)場的美妝生活方式零售品牌布局如圖所示，看似邊廳專店數(shù)量不算多，近兩年節(jié)奏也有所放緩，但由于更多中島限時店的加入，活力不減，品牌總數(shù)已經(jīng)達到近20個。

時尚服裝品牌方面，Rest&Recreation、RAIVE兩個韓系女裝品牌完成亮相，1層服裝調(diào)性愈發(fā)年輕。

話題品牌方面，拓竹科技圍擋籌備。

我曾在深圳灣萬象城體驗過該品牌的店鋪，非常有趣，開業(yè)后定會成為聚客點位。

上海萬象城的1層很有意思，從目前上海市場各商業(yè)項目的調(diào)整狀態(tài)來看，有幾種趨勢，頂級商場，除了上海ifc和上海恒隆廣場外，幾乎已經(jīng)沒有項目能保住1層全奢侈品零售的定位了，越來越多的高端戶外品牌，憑借強勢議價力，開始取代原1層頂奢、輕奢品牌的鋪位。

大眾定位商場呢，主要以前幾年通過引入國際化妝品、近幾年引入戶外運動生活方式作為升級調(diào)整的策略。

上海萬象城在整個上海市場中的位置特別。

我在此前推文中寫道：

上海萬象城這個在上海市場理應(yīng)歸為高端區(qū)域型商場，并在全局范圍內(nèi)處于“頸部”位置的項目，依舊能保持肉眼可見的上升勢頭，且?guī)缀跻呀?jīng)不拘泥于過往唯品牌檔次論的傳統(tǒng)思維——能引入奢侈品固然是硬實力，但能與時俱進納入符合當下優(yōu)質(zhì)消費選擇和生活方式的業(yè)態(tài)、品牌，同樣是正經(jīng)事。

再細分了看，會發(fā)現(xiàn)項目的1層成為了奢侈品之外、主流零售品類“晴雨表”的最佳窺視窗口。

簡而言之，如果你關(guān)注什么業(yè)態(tài)品牌近期勢頭還不錯，那么從上海萬象城的1層基本能看出個端倪。

這里聚集了細分品類的代表性品牌。

例如戶外運動生活方式業(yè)態(tài)，其實LG層的氛圍更濃郁，此輪調(diào)整又新開了Jakc Wolfskin、UNDER ARMOUR OUTDOOR兩家。

而1層則擁有l(wèi)ululemon、DESCENTE、SALOMON、On昂跑等幾個代表性品牌。

年輕時尚品牌也有類似的觀感，1層的Rest&Recreation、RAIVE、GRVRGROVE等品牌，與LG層新開的nice rice、a blueberry等品牌都是近幾年興起的本土或韓系品牌，無非是風格、客單價方面的差異，以至于在選址層面有所不同，但本質(zhì)上都屬于更為迎合當下年輕人偏愛的品牌類型。

高端戶外運動、國際時尚品牌、潮流時尚品牌、高端化妝品齊聚一堂，達成一種相對混搭又盡可能自成氛圍的分區(qū)組團。讓上海萬象城的1層如同一個熱門細分品類的“樣板間”，你可以看到市場變化發(fā)展的切片，同時在項目的其他樓層，則提供了更多品牌和商品選擇。

但這可不是隨隨便便就能達成的，畢竟商場招商看供需關(guān)系，需要開發(fā)商有絕對意義上充足的品牌資源，這是上海萬象城的強項，華潤萬象生活旗下的項目，憑借深耕各地市場的優(yōu)勢，可以說是資源覆蓋面最為全面的開發(fā)商，甚至沒有之一。

但招商又絕不是有1000個品牌攤在臺面上任君挑選，這還需要有快速響應(yīng)和判斷能力。當下的競爭環(huán)境，已經(jīng)不是幾年前那般好狀態(tài)，“慢工出細活”“十年磨一劍”這些過往的褒義詞，放現(xiàn)在很難說一定能等到一個好的結(jié)果。

因此，在有條理的前提下，先把項目給做起來已不容易，要不然奢侈品商場也不會輕易讓戶外品牌與傳統(tǒng)奢侈品牌做鄰居。新鴻基、太古等開發(fā)商，無一不是如此，但因為有奢侈品在，所以在氛圍結(jié)構(gòu)上觀察視角會有所不同。

沒有奢侈品包袱的上海萬象城，則成為了特定定位項目的最佳觀察模板，項目受到業(yè)內(nèi)很多同行的好評絕非偶然，有胸懷的從業(yè)人士幾乎都能欣賞到上海萬象城值的品讀性。