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導讀
最近我發現經常去逛的那家大超市，不知道從什么時候開始，居然不用打稱了，以前可是非常繁瑣，不僅干貨區有專門打稱的地方，就連水果區，蔬菜區，海鮮區，豬肉區，牛肉區，每個品類都需要打稱。
如今再去，發現那些秤和人都消失了，無獨有偶，我去了其他的超市，發現也是如此，各大超市都紛紛取消了專門稱重打秤的地方。
取而代之的是收銀臺多了一臺秤，顧客只需要將蔬菜，肉類等各種物品放入購物車，然后買單結賬時一起稱重結算。
這讓人疑惑，超市為何要把秤悄悄挪到收銀臺？為何取消了專門打稱的地方呢？對此店員透露：有4個套路，看后真相扎心了！
1、減少人工成本，提高門店利潤。
以前，一家大型超市，至少需要配備10名以上的專職打稱員，分兩班倒，而且每個區域都要有打稱員，比如蔬菜區，水果區，干貨區、散裝零食區等不同區域。
按照10個人來計算，每個人的工資社保加起來四五千塊錢，光是稱重這一項，每個月就要支出最少5萬左右，一年下來就要支出60多萬。
如今面對線上的競爭，線下超市不太景氣，所以各大超市為了減少人工成本，紛紛開啟了降本策略，將打稱人員取消，這樣就減少了人工，從而可以提高門店利潤。
2、一個人干兩個人的活，收銀員忙得腳不沾地。
朋友小麗就是超市的收銀員，小麗表示以前收銀員只管收銀，掃碼、收款、找零、出小票，專門負責收銀就可以了。
而如今取消了打稱，收銀員就變成了收銀員+打稱員，原本的打稱工作挪到了收銀員的身上，一個人要干兩個人的活。
收銀臺的傳送帶上堆滿了散裝商品，青菜，土豆，瓜子，腐竹，黑木耳，紅棗等等，顧客從購物車拿出來的東西，一大半都是需要稱重的。
如今小麗忙得腳不沾地，連喝水上廁所的時間都沒有了，雖然多增加了一個人的活，但是薪資卻依舊不變，這讓超市收銀員的朋友們吐槽不斷。
3、減少隱形耗損，堵住人情秤的漏洞。
在中國這個人情社會里，超市也是一個人情江湖，對于超市的專職打稱員而言，也會難免出現人情稱，比如關系好的朋友來了，打稱員稍微手松一下，一斤的東西就變成八兩了。
甚至同樣都是荔枝，黑葉更貴，直接將其打稱為白糖罌等等做法，超市員工之間大家相互照顧，早就不是什么新鮮事了。
這些看似零零碎碎的耗損，但是如果加起來的話，那么一年下來，光是這方面的隱形損耗其實并不低，甚至會高達數十萬。
所以超市為了杜絕這種現象，直接把秤挪到收銀臺后，打稱和收銀合二為一，而且收銀臺通常有監控正對著，收銀員也不敢明目張膽的進行“特殊照顧”。
4、顧客更加便利。
以前打稱和收銀是完全不同的獨立環節，尤其是周末去逛超市，不僅需要在打稱的地方排隊，而且收銀的時候更要排隊。
而且如果你對超市不熟悉，根本就找不到打稱的地方，每家超市的規定都不一樣，有的蔬菜，水果是同一個地方打稱，有的超市是分開的，有的干貨蔬菜一起打稱，有的是干貨零食一起打稱。
這對于顧客而言，實在是太麻煩了，每一個東西，排隊兩三次，體驗感實在是很不好，而如今打稱，收銀合二為一，速度比原來快了一倍不止，購物體驗也提升了很多。
再也不會出現，買一個東西，結賬時忘記打稱，結果只能扔在那里，或者是重新進去超市打稱，那實在是太麻煩。
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