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今年4月,深圳法庭之上,許家印面對(duì)非法吸收公眾存款、集資詐騙等八項(xiàng)罪名,當(dāng)庭認(rèn)罪悔罪。
這位曾經(jīng)登頂中國(guó)首富、手握萬(wàn)億地產(chǎn)帝國(guó)的風(fēng)云人物,從云端墜落,淪為了階下囚。
但恒大這場(chǎng)震動(dòng)全國(guó)的債務(wù)風(fēng)暴,遠(yuǎn)未畫上句號(hào)。
僅僅一個(gè)月后,香港高等法院就敲響了一宗重磅訴訟的法槌:恒大海外清盤人正式將普華永道告上法庭,并索賠570億元人民幣。
作為全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之首,普華永道曾是恒大最堅(jiān)實(shí)的“保護(hù)傘”。
12年合作期內(nèi),它以頂級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)的金字招牌為恒大接連出具“無(wú)保留意見(jiàn)”財(cái)報(bào),用專業(yè)信譽(yù)背書其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),幫恒大在資本市場(chǎng)瘋狂融資,最終造成了兩萬(wàn)多億的債務(wù)窟窿。
如今,這層遮羞布被徹底扯下,一場(chǎng)關(guān)于資本逐利、職業(yè)背叛與信譽(yù)崩塌的現(xiàn)實(shí)大戲,已在公眾面前徐徐展開。
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十二年捆綁,一場(chǎng)利益聯(lián)姻
故事要從2009年說(shuō)起。
那一年許家印帶著恒大在香港上市,對(duì)于一家高速擴(kuò)張的房企而言,要說(shuō)服海外投資者把錢交給自己,需要一個(gè)夠分量的“身份證明”。
但資本市場(chǎng)從來(lái)只認(rèn)權(quán)威背書。一家企業(yè)只要能請(qǐng)得起“四大”(尤其是普華永道),至少說(shuō)明財(cái)務(wù)體系是可信的。
按照這一默認(rèn)邏輯,許家印找到了普華永道。
彼時(shí)的它,是全球?qū)徲?jì)界的標(biāo)桿,在中國(guó)大陸連續(xù)20年穩(wěn)居行業(yè)第一,公認(rèn)的金字招牌。
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●圖源:小紅書
普華永道自然也樂(lè)意接受恒大這樣的超級(jí)大客戶,每年光是審計(jì)費(fèi)就有上千萬(wàn),還不算顧問(wèn)咨詢的進(jìn)賬。
于是,恒大拿到普華永道的信用背書,普華永道拿到恒大的支票,一場(chǎng)心照不宣、各取所需的利益聯(lián)姻就此開啟。
2009年到2017年,是雙方的“蜜月期”。
彼時(shí)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)一路狂飆,恒大順勢(shì)瘋狂拿地、擴(kuò)張版圖,同時(shí)跨界布局汽車、文旅、健康等產(chǎn)業(yè),規(guī)模迅速壯大。
普華永道的審計(jì)團(tuán)隊(duì)按部就班開展工作,恒大按時(shí)支付費(fèi)用,雙方賺得盆滿缽滿,一切安好。
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●圖源:小紅書
直到2018年,風(fēng)向突然變了。國(guó)內(nèi)啟動(dòng)房地產(chǎn)“去杠桿”調(diào)控,融資渠道全面收緊,恒大資金鏈瞬間緊繃。
年末數(shù)據(jù)顯示,恒大總資產(chǎn)1.88萬(wàn)億元,總負(fù)債1.57萬(wàn)億元,負(fù)債率高達(dá)83.51%,資金缺口觸目驚心。
而此前為回A股簽下的對(duì)賭協(xié)議要求凈利潤(rùn)達(dá)標(biāo),當(dāng)年恒大利潤(rùn)還差兩三百億元。
與此同時(shí),投資賈躍亭FF汽車、自研造車、布局文旅小鎮(zhèn),每一項(xiàng)都是燒錢黑洞,恒大因此陷入資金困局。
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●圖源:微博
走投無(wú)路的許家印將目光投向了普華永道,也就從那一刻起,看似平等的合作悄然變了質(zhì)。
普華永道的職業(yè)底線在巨額利益誘惑與客戶施壓下,開始一點(diǎn)點(diǎn)松動(dòng),從獨(dú)立的資本市場(chǎng)看門人,慢慢淪為了恒大融資路上的工具人。
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審計(jì)守門人,淪為融資工具
會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心價(jià)值在于,守住資本市場(chǎng)的誠(chéng)信底線,以獨(dú)立、客觀、專業(yè)的態(tài)度核查企業(yè)財(cái)務(wù)真實(shí)性,為投資者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
這份職業(yè)的立身之本,是不可動(dòng)搖的公信力。可在恒大與普華永道的后期合作中,這份初心被徹底拋諸腦后。
2018年后,恒大為續(xù)命頻繁發(fā)行高息債券、推進(jìn)融資計(jì)劃,而普華永道的“無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告,就是融資成功的關(guān)鍵。
雙方很快達(dá)成了隱秘默契:恒大提供修飾過(guò)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),普華永道蓋章背書以換取高額服務(wù)費(fèi)、長(zhǎng)期合作收益。
這種默契滲透在審計(jì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)里。2019至2020年,恒大通過(guò)提前確認(rèn)未竣工樓盤收入、虛構(gòu)項(xiàng)目收益、隱瞞債務(wù)等手段,累計(jì)虛增收入超5600億元、虛增利潤(rùn)超920億元。
面對(duì)如此明顯的財(cái)務(wù)造假,普華永道選擇視而不見(jiàn)。
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●圖源:微博@第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
監(jiān)管后續(xù)查實(shí),普華永道88%的項(xiàng)目走訪記錄為編造,大量未動(dòng)工空地、在建樓盤都被確認(rèn)收入;恒大要求更換審計(jì)樣本、避開敏感項(xiàng)目,普華永道全部照辦,完全喪失審計(jì)獨(dú)立性。
更荒唐的是,據(jù)悉雙方每年6月、12月會(huì)召開兩次最高級(jí)別閉門會(huì)議,地點(diǎn)選在恒大中心頂層會(huì)所或香港四季酒店,全程不留書面紀(jì)要,僅口頭達(dá)成共識(shí)后直接執(zhí)行,堪稱“閱后即焚”的資本交易典型。
而主導(dǎo)這一切的,是普華永道亞太區(qū)前主席趙柏基,他出身于因安然事件倒閉的安達(dá)信團(tuán)隊(duì)。
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●圖源:pwc
在執(zhí)掌普華永道中國(guó)期間,他將個(gè)人利益凌駕于職業(yè)操守之上,縱容甚至參與造假,讓普華永道徹底淪為了恒大的私人審計(jì)所。
2021年恒大資金鏈徹底斷裂,2萬(wàn)億元債務(wù)窟窿暴露,暴雷已成定局。
彼時(shí)的普華永道沒(méi)有絲毫猶豫,火速宣布終止合作、辭職離場(chǎng),干凈利落地與恒大做了切割,只留下無(wú)數(shù)購(gòu)房者、投資者、債權(quán)人面對(duì)一地狼藉,血本無(wú)歸。
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百年聲譽(yù),一朝信任破產(chǎn)
對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言,售賣的不只是審計(jì)服務(wù),更是百年積累的信任。
普華永道的歷史可追溯至19世紀(jì)中葉,創(chuàng)立之初便定下不做假賬的鐵律,150多年來(lái)憑借嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信的執(zhí)業(yè)態(tài)度,逐漸成為了全球公認(rèn)的行業(yè)標(biāo)桿。
可這份來(lái)之不易的信譽(yù),只因一次重大失信便有徹底崩塌的風(fēng)險(xiǎn)。
回望行業(yè)史,安達(dá)信的覆滅就是最慘痛的教訓(xùn)。2001年,全球五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的安達(dá)信,因協(xié)助安然公司財(cái)務(wù)造假、銷毀審計(jì)證據(jù),被判有罪。
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●圖源:小紅書
短短數(shù)月內(nèi),這家擁有88年歷史、遍布全球85個(gè)國(guó)家的巨頭轟然倒塌,從此全球只剩“四大”。
當(dāng)年安然僅虛增6億元利潤(rùn)、隱瞞24億元債務(wù),便足以讓安達(dá)信覆滅,而恒大的造假規(guī)模可是安然的數(shù)百倍。
可以說(shuō)如今的普華永道,正在重蹈安達(dá)信的覆轍。
恒大事件曝光后,監(jiān)管處罰接踵而至:2024年9月,內(nèi)地財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)合計(jì)對(duì)普華永道中天罰款4.41億元,暫停業(yè)務(wù)六個(gè)月;
2026年4月,證監(jiān)會(huì)與會(huì)財(cái)局對(duì)普華永道香港罰款3億港元,責(zé)令預(yù)留10億港元賠償少數(shù)股東,同時(shí)限制其六個(gè)月承接新業(yè)務(wù)。
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●圖源:中新經(jīng)緯
比罰款更要命的是客戶流失。巔峰期普華永道有109家A股客戶,如今只剩不足30家,央企、金融機(jī)構(gòu)客戶幾乎全部流失,行業(yè)龍頭地位岌岌可危。
說(shuō)到底,普華永道墮落的本質(zhì),就是對(duì)品牌價(jià)值的過(guò)度透支。12年里它靠恒大賺得盆滿缽滿,卻把150多年積累的信譽(yù)一次性變現(xiàn)給了短期利益。
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●圖源:小紅書
而570億的索賠數(shù)額中,有380億元屬于普華永道國(guó)際。
清盤人之所以追著它不放,是要挑戰(zhàn)“四大”運(yùn)行多年的防火墻架構(gòu):品牌全球共享,風(fēng)險(xiǎn)各管各的,出了事總部?jī)墒忠粩傉f(shuō)跟自己沒(méi)關(guān)系。
如果恒大清盤人打贏了,就將顛覆“四大”品牌聯(lián)合、風(fēng)險(xiǎn)隔離的百年傳統(tǒng),創(chuàng)造歷史。
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570億之外
香港高等法院的庭審還在推進(jìn),570億元的天價(jià)索賠,是恒大清盤人向普華永道討回的公道,也是資本市場(chǎng)對(duì)失信機(jī)構(gòu)的嚴(yán)厲追責(zé)。
對(duì)年?duì)I收數(shù)百億的普華永道而言,這筆賠償或許尚能承受,可它需要付出的隱性代價(jià),是金錢永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的。
百年信譽(yù)崩塌、行業(yè)光環(huán)褪色、客戶信任流失,這些無(wú)形的損失早已遠(yuǎn)超索賠金額。
如今的普華永道仍在喊冤,還在香港法庭上試圖將普華永道國(guó)際從被告名單中剔除。可在很多人心里,有些判斷已經(jīng)做完了。
靠信譽(yù)立足的行業(yè),容不得半點(diǎn)投機(jī)與背叛。無(wú)論是“四大”還是本土機(jī)構(gòu),一旦突破職業(yè)底線,用信譽(yù)換取短期利益,終將被市場(chǎng)拋棄、被時(shí)代淘汰。
許家印的牢獄之災(zāi),普華永道的信任危機(jī),也都是資本狂歡后必須償還的代價(jià)。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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