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兩天前,就有媒體朋友找我求證樸樸被競購的消息。
我雖做自媒體,但對所謂獨家內(nèi)幕一向謹慎,不蹭流量、不發(fā)未經(jīng)證實的觀點,所以一直沒發(fā)聲。
5月23日,據(jù)商業(yè)觀察家報道:阿里、京東、美團深度競購樸樸超市,估值20億—50億美元,遠超此前叮咚收購案。
5月25日,字母榜求證接近美團、京東相關(guān)人士,均否認參與,樸樸與阿里則暫無公開回應(yīng)。
這件事之所以引爆行業(yè),不是消息真假,而是即時零售的戰(zhàn)局已到深水區(qū)。
早在美團收購叮咚時,我就曾提出過:京東、阿里會不會拿下樸樸的猜想!
邏輯很簡單:
即時零售里,生鮮是最大、最剛需、最高復(fù)購的品類。
前置倉+區(qū)域商超線上化,再加上私域運營,未來份額很可能超過傳統(tǒng)平臺。
樸樸在福建根基扎實、已實現(xiàn)盈利,是巨頭補齊生鮮履約能力的最優(yōu)標的之一,說三巨頭不心動,至少眼下不現(xiàn)實。
但何時收、怎么收、誰在放煙霧彈、目的何在,絕不是幾句“內(nèi)部人士”能說清的。
流量見頂,獲客成本走高,直接并購成熟玩家,是搶占即時零售入口的最快路徑。
美團拿下叮咚、加碼小象;阿里以盒馬+淘寶閃購重兵布局;京東整合七鮮,推進店倉一體。
巨頭都在補“倉”。
所以,無論這次傳聞是真是假,趨勢已經(jīng)很清楚:
即時零售是電商為數(shù)不多的確定性增長戰(zhàn)場。
倉網(wǎng)、供應(yīng)鏈、履約效率,才是終局勝負手。
商業(yè)世界,從來都是動作先于官宣!
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撰文:劉老實
排版:柯不楠
校對:十 三
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