山東
兩天前，就有媒體朋友找我求證樸樸被競購的消息。
我雖做自媒體，但對所謂獨家內(nèi)幕一向謹慎，不蹭流量、不發(fā)未經(jīng)證實的觀點，所以一直沒發(fā)聲。
5月23日，據(jù)商業(yè)觀察家報道：阿里、京東、美團深度競購樸樸超市，估值20億—50億美元，遠超此前叮咚收購案。
5月25日，字母榜求證接近美團、京東相關(guān)人士，均否認參與，樸樸與阿里則暫無公開回應(yīng)。
這件事之所以引爆行業(yè)，不是消息真假，而是即時零售的戰(zhàn)局已到深水區(qū)。
早在美團收購叮咚時，我就曾提出過：京東、阿里會不會拿下樸樸的猜想！
邏輯很簡單：
即時零售里，生鮮是最大、最剛需、最高復(fù)購的品類。
前置倉+區(qū)域商超線上化，再加上私域運營，未來份額很可能超過傳統(tǒng)平臺。
樸樸在福建根基扎實、已實現(xiàn)盈利，是巨頭補齊生鮮履約能力的最優(yōu)標的之一，說三巨頭不心動，至少眼下不現(xiàn)實。
但何時收、怎么收、誰在放煙霧彈、目的何在，絕不是幾句“內(nèi)部人士”能說清的。
流量見頂，獲客成本走高，直接并購成熟玩家，是搶占即時零售入口的最快路徑。
美團拿下叮咚、加碼小象；阿里以盒馬+淘寶閃購重兵布局；京東整合七鮮，推進店倉一體。
巨頭都在補“倉”。
所以，無論這次傳聞是真是假，趨勢已經(jīng)很清楚：
即時零售是電商為數(shù)不多的確定性增長戰(zhàn)場。
倉網(wǎng)、供應(yīng)鏈、履約效率，才是終局勝負手。
商業(yè)世界，從來都是動作先于官宣！
撰文：劉老實
排版：柯不楠
校對：十 三
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