文|創客公社 吳昊鈺

最近的蘇州資本市場，捷報頻傳。

5月13日，羅博特科正式遞交港交所主板上市申請，沖刺 A+H 兩地上市的消息一經傳開，公司股價順勢走強，今日（5月25日）市值再度沖破千億關口。

反觀一年之前，這家企業市值尚在 200 億元區間徘徊，短短時間實現數倍跨越，背后究竟藏著怎樣的故事？

羅博特科的掌舵人戴軍，畢業于復旦大學管理學院。早年曾在東芝電梯、美國環球電器等企業任工程師。2011年，他在光伏最冷的時候殺進市場，2019年公司成功上市。 之后，戴軍用時6年、砸下10億全資收購德國硅光設備巨頭ficonTEC，故事便被AI算力浪潮推上了高潮，其個人身價也迎來暴漲。

單個企業的爆發只是縮影，一個核心問題隨之而來：千億科創企業，為何近期頻頻誕生于蘇州？

如果把視線拉回1年前，蘇州在A股沒有一家千億公司。但到了今年4月30日，蘇州已經一口氣誕生了東山精密、天孚通信、亨通光電、滬電股份、盛科通信和聯訊儀器6家千億市值企業，跑出了紅紅火火的蘇州“牛股天團。”

這背后，沒有偶然的運氣，只有蘇州長達近二十年的靜默布局。

當時代的潮水漫過堤壩，蘇州露出了它“雙面繡”的另一面：它早已不是那個只懂在園林里唱響評彈的江南古城，而更像一位深藏不露的棋手，在別人追逐風口時，默默落下一枚枚重子。

復旦學霸的2次豪賭

羅博特科的千億市值神話，離不開戴軍的2次前瞻布局。

2006年，30出頭的戴軍已在東芝電梯、美國環球電器等外企摸爬滾打多年，技術底子厚，但職場天花板隱約可見。他決定去復旦攻讀MBA，想在不同領域的碰撞中找尋跨界找找新的可能。

正是這段系統性的學習，讓他有了“創業的底氣和自信”。他先在蘇州的一間小辦公室里，從自己熟悉的電子領域做起，與合伙人開了貿易公司，沒多久就成了當地園區的納稅大戶。

2011年，光伏行業跌入，人人避而遠之。戴軍卻偏偏在這個節骨眼上，看到了光伏自動化設備的機會，果斷扎進了實業，開始搞研發制造。

“你拿不到投資的”“光伏都不行了，誰買你的自動化設備”“做工廠太辛苦，不如貿易省心”……質疑聲鋪天蓋地，戴軍的判斷卻截然相反：“市場一波動，工人容易跑，訂單也不穩，這時候，企業主最需要的就是自動化設備。”

當然，光有判斷遠遠不夠。那時的羅博特科，不過是蘇州本地一家毫不起眼的小廠，沒業績、沒錢，更沒有背景。頭三年，公司幾乎沒盈利，可研發一分沒停。

2017年，羅博特科第一個智能制造項目終于落地；2018年，這套模式成功復制，幫光伏企業解決了大規模生產效率的頑疾，連央視都把它作為“中國智能制造”的標桿來報道。到2019年，公司已在創業板敲鐘上市。

在光伏行業打拼久了，戴軍意識到“保持警惕”的重要性，擁有了“把雞蛋從籃子里挪出去一些”的謹慎。這也讓他開啟了創業路上的第2次前瞻布局。

2019年4月，一次行業交流上，戴軍第一次接觸了德國企業ficonTEC，隨即便帶隊實地考察，迅速確立了收購意向。

這家成立于1998年的德國公司，是全球高精耦合封裝設備領域的領軍企業，客戶名單中赫然列著英特爾、英偉達、臺積電等AI芯片巨頭。它的看家本領是納米級精準定位及耦合技術，恰恰是光電子器件制造中最難啃的骨頭。

然而，從意向到落子，戴軍等了整整六年。這六年里，監管問詢、暫緩審議、協議反復修改……收購之路荊棘密布。2023年8月，羅博特科重啟收購，通過發行股份加支付現金的方式，最終以約10.12億元拿下ficonTEC的100%股權。

直到2025年5月，這筆全資收購才算真正落地。回憶起那段日子，戴軍坦言：“重組那會兒，我壓力大到睡不著。一邊是重組審核的重重難關，一邊是外界的各種質疑。”但他心里很清楚，這不只是一樁買賣，更是一場關乎中國突破“卡脖子”技術的豪賭。

并表后，ficonTEC很快成為羅博特科的新引擎。20205年光電子及半導體設備獲得4.39億元收入，同比大增775%；今年1—3月，又拉動博特科收入增長69.3%。更夸張的是。2026年1月以來，ficonTEC累計獲得的訂單金額約13.4億元，相當于羅博特科2025年全年營收的1.4倍。

但收購的價值遠不止于收入和訂單。它徹底改寫了羅博特科的業務版圖：2025年年報顯示，光電子及半導體業務收入4.855億元，占總營收9.50億元的51.11%，首次超越光伏主業。

而在AI驅動的硅光賽道愈發滾燙的當下，羅博特科的估值邏輯也借此完成了一次華麗的躍遷。 數據顯示，公司市值已從去年的 200 多億，一路飆升，一度來到 1020 億元的歷史高點。

為什么又是蘇州？

當長期主義遇見產業沃土

如果說戴軍的成功是一個企業家的遠見，那么近段時間，中際旭創、東山精密、天孚通信、亨通光電等萬億、千億市值上市公司在蘇州扎堆涌現，則證明了這座城市厚積薄發的“生態韌性”。

回看蘇州的產業史，可以看到，這座城市就像一位老農，一壟一壟地翻土，一粒一粒地選種，用幾十年如一日的支持定力，在無人關注的漫長周期里默默蓄力，為本土科創企業成長筑牢全方位底氣。

早在2007年，當光通信還是一個少有人問津的冷門領域時，蘇州國資就以天使輪投資進入了如今市值過萬億的中際旭創。這種“板凳要坐十年冷”的定力，在浮躁的資本市場上幾乎是一種奢侈。

數據為證：截至2026年4月，蘇州坐擁1家萬億級、6家千億級上市公司，全部集中在AI算力硬件賽道，構成了全球最完整的光通信產業集群。在《4000億！蘇州誕生史上最高市值上市公司》一文中，我們也詳細解構了為什么這一輪資本的陽光如此偏愛蘇州？

中際旭創的高端1.6T光模塊在全球市場占據半壁江山，天孚通信專注光無源器件，滬電股份猛攻高端PCB，而羅博特科通過收購ficonTEC，補上了硅光封裝測試設備的關鍵一環，英偉達、微軟、谷歌、Meta這些算力巨頭的供應鏈深處，都藏著蘇州的名字。

更值得深思的是，這一集群的生成機制，不是靠“搶項目”搶出來的，而是靠悉心培育“長出來”的。

蘇州構建了一套貫穿企業全生命周期的支持體系：初創期有天使母基金和領軍人才計劃，提供“第一桶金”與智力支撐；成長期有“上市苗圃工程”和信貸風險補償，成熟期則有并購基金和“參天計劃”提升上市公司質量。

數據顯示，截至2026年5月8日收盤，蘇州A股上市公司總市值歷史首次突破4萬億元大關，創下蘇州資本市場的新里程碑。這不是偶然的爆發，而是根系深扎后自然結出的果實。

站在歷史的轉折處，不禁想起余秋雨在《白發蘇州》中發出的那聲叩問：“人類最早的城邑之一，會不會、應不應淹沒在后生晚輩的競爭之中？”

如今，答案已浮出水面。蘇州沒有淹沒，反而在以AI算力為代表的“后生晚輩”競爭中，站到了舞臺中央。

而它給出的回答方式也很“蘇州”——不喧囂，不張揚，只是用二十多年時間，默默地把一條條產業鏈打磨到極致，然后在時代的潮水涌來時，不動聲色地接住了整個浪頭。

有人說，戴軍的2次豪賭很冒險，但戴軍曾堅定地說，“我賭的不是運氣，是對技術的判斷、對市場的判斷，更是對中國智造的信心。”

同樣，蘇州的“押注”也不是運氣，它押的是制造業的堅守，是產學研生態的耐心孵化，是政府對產業趨勢的前瞻判斷。

當AI算力的潮水涌來，蘇州早已在岸邊筑好了堤壩。而這座古城用2500年積淀下來的智慧，告訴世人：慢，即是快；深，即是遠。

文章素材來 源：

復旦大學管理學院：《年度校友評選》

蘇商會：《花10億“蛇吞象”，換來千億市值！蘇州老板一戰暴賺120億》

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