貴州
不知疲倦的中場球員的堅(jiān)韌，以及作為敏銳觀察者和球探時(shí)常閃現(xiàn)的天才直覺。再加上無數(shù)香煙的煙霧，你就能勾勒出一個(gè)與托尼·達(dá)米科極為相符的形象。這位來自阿布魯佐的管理者，先是作為球員，后來成為體育總監(jiān)，足跡遍布意大利，如今正大步邁向特里戈里亞（羅馬俱樂部總部）。弗拉尼從紅狼軍團(tuán)（羅馬）的高位跌落，很快將促使現(xiàn)任亞特蘭大體育總監(jiān)雄心勃勃地沿著A24公路向羅馬斗獸場方向進(jìn)發(fā)。但弗里德金家族和加斯佩里尼選中的這位即將領(lǐng)導(dǎo)羅馬引援計(jì)劃的人究竟是誰？
作為前防守型中場，達(dá)米科總是以非凡的幽默感承認(rèn)自己在綠茵場上的局限：“我是個(gè)不知疲倦的中場，但就算面對空門也進(jìn)不了球。而且我還很愛惹麻煩，跟所有人都吵架，包括我的隊(duì)友。”正是在福賈俱樂部的辦公桌后，他的人生徹底改變。這場成功的蛻變，源于一種近乎偏執(zhí)的職業(yè)道德和一個(gè)標(biāo)志性的習(xí)慣：吸煙。“我抽得太多了，尤其是在轉(zhuǎn)會(huì)期。有時(shí)一天兩包。”他不久前在接受《米蘭體育報(bào)》采訪時(shí)坦言。這種執(zhí)念與轉(zhuǎn)會(huì)談判時(shí)令人心跳加速的壓力有關(guān)，比如當(dāng)年在維羅納時(shí)期，為了簽下并鎖定達(dá)維多維奇，他曾在米蘭的一家酒店房間里連續(xù)關(guān)了13個(gè)小時(shí)。正如他自己所說，這種壓力往往會(huì)在9月初帶來“附贈(zèng)”的40度高燒。
正是在維羅納，達(dá)米科升華了他在球探和球員增值方面的能力（發(fā)掘出拉赫馬尼這樣的瑰寶），之后在貝加莫完成了質(zhì)的飛躍。在亞特蘭大，他完善了可持續(xù)管理模式，完成了埃德森和盧克曼等球員的交易，并證明自己懂得與這位來自格魯利亞斯科的主教練（加斯佩里尼）保持完美的協(xié)同合作。而羅馬管理層正是看中了這一點(diǎn)：一個(gè)習(xí)慣分享工作計(jì)劃、能夠兼顧財(cái)務(wù)需求與競技競爭力的人選。在一支又一支香煙之間，達(dá)米科已準(zhǔn)備好帶著他的渴望和直覺來到羅馬城，與加斯佩里尼重逢。在貝加莫，他們曾一起征戰(zhàn)歐聯(lián)杯；而羅馬球迷已經(jīng)開始夢想著看到他們一起慶祝意甲冠軍。
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