你好，這里是 BIMBOX。

作為一家建筑科技媒體，我們這幾年被問得最多的一個問題大概是：國產(chǎn) BIM 軟件到底能不能用了？

每次有大項目上了國產(chǎn)平臺，大家就分兩派吵得不可開交，一邊說「國產(chǎn)化大勢所趨」，另一邊說「功能差太遠」。吵了這么多年，兩邊都缺一樣?xùn)|西——對國產(chǎn)軟件一個系統(tǒng)的、具體的綜合評價。

談到純國產(chǎn)的 BIM 設(shè)計軟件，廣聯(lián)達數(shù)維是繞不開的產(chǎn)品。2021 年 BIMBOX 第一次深度評測它時，還只有建筑單機版。2022 年，數(shù)維建筑、結(jié)構(gòu)、機電三專業(yè)協(xié)同版發(fā)布，設(shè)計和算量模型打通，BIMBOX 又跟進了一篇長文，重點關(guān)注它幫助設(shè)計團隊在建模畫圖的同時，參與造價算量的經(jīng)營活動。

時間來到 2026 年，當(dāng)工程設(shè)計行業(yè)關(guān)注「國產(chǎn)化」的時候，比幾年前更加沉重和復(fù)雜。

一方面，所有企業(yè)都在面對市場困境和效益困境。能不能拿到項目、收回款項，是企業(yè)需要面對的問題；而能否在設(shè)計這件事上更貼近經(jīng)營，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，則是每個團隊負責(zé)人需要操心的事兒。

另一方面，整個行業(yè)正在從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)向質(zhì)量導(dǎo)向，來自政策和市場的需求都是做出安全、舒適、綠色、智能的「好房子」，品質(zhì)要求的提升會帶來各階段成本的增加，甲方對設(shè)計院的能力也會有更高的期待。

還有個絕對繞不過去的事情，當(dāng)然就是人工智能了，所有公司、所有人都在談?wù)撍P(guān)注它能不能在咱們這個行業(yè)落地產(chǎn)生價值。

五年前發(fā)布的數(shù)維設(shè)計，現(xiàn)在迭代到了什么程度？

今天我們再聊數(shù)維，必須回答幾個問題：國產(chǎn)軟件到底能不能替代國外軟件？能不能在真實項目里跑通、產(chǎn)生以前沒有的新價值？AI 在國產(chǎn)軟件里是貼個皮做做樣子，還是真能嵌入工作流程？

我們帶著這些問題來看看廣聯(lián)達數(shù)維在今天這個時間點到底發(fā)展成什么樣。

在整篇文章的最后，你會看到下面這張圖，我們從五個不同的維度，在房建領(lǐng)域，給數(shù)維和國外主流的軟件+插件的體系，做一個綜合評價，至于這些維度和評價是怎么來的，跟著我們一路走完，你也會有自己的評價。

閑話少敘，我們開始。

1、從源頭控成本：拆掉設(shè)計和算量之間的墻

雖然數(shù)維是一款設(shè)計軟件，但我想把設(shè)計功能放一邊，先說說它最大的特點：設(shè)計和算量一體推進、同時進行。

功能上不難理解，但這事兒對于當(dāng)前設(shè)計行業(yè)的意義卻很重要，也是我認識很多用了數(shù)維軟件的團隊最推崇的部分。

因為在今天，從單純的建模、畫圖，走向設(shè)計階段的成本控制，是很多設(shè)計部門的出路，也是很多設(shè)計企業(yè)的選擇。

設(shè)計階段該不該控成本？這事兒其實上個世紀(jì) 60 年代工程行業(yè)就已經(jīng)達成共識：設(shè)計階段決定了80%的建造成本，項目越往后推進，成本越難調(diào)整。

后來 Kelly 與 Wootton 分別發(fā)表研究，合在一起形成那條著名的 Kelly?Wootton 曲線：隨著項目推進，投資可控程度持續(xù)下降，而變更成本則持續(xù)上升，二者的交點出現(xiàn)在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計之間。

行業(yè)應(yīng)該從傳統(tǒng)「設(shè)計與控價分離」的模式，轉(zhuǎn)向基于 BIM 的「設(shè)計算量、成本管控」一體化的模式，從源頭提升設(shè)計質(zhì)量和成本管控能力，這件事在過去的幾十年，可以說是行業(yè)臺面上的共識。

但為啥做得不夠好？一方面是軟件功能不太夠用，更深層的原因是動力不足。

時間倒退七八年，那會兒項目不缺，日子相對好過，設(shè)計師和造價師各忙各的，項目各方對于成本的管控雖然嘴上說說，但其實沒有現(xiàn)在那么敏感。

但現(xiàn)在不一樣了，環(huán)境越來越卷，業(yè)主對成本管控的要求越來越高，設(shè)計階段的成本控制也就成了需要被滿足的剛需。

傳統(tǒng)流程是：設(shè)計師畫完圖，造價人員拿到圖紙，再翻模建模，算完量之后才能告訴你這個方案花多少錢。等你知道超概了，設(shè)計已經(jīng)推進了好幾版了。更奇特的是，有了 BIM 之后，設(shè)計模型和造價模型還會分別建立。

這就導(dǎo)致了項目的限額不可控，業(yè)主對設(shè)計的價值評價也會降低。

跟著降低的還有 BIM 相關(guān)人員的工作價值，花了大力氣搞 BIM，但主要還是為了出圖，模型和數(shù)據(jù)沒有真正進入和錢相關(guān)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，也就很難做出可量化的成果，容易被企業(yè)邊緣化。

那說到這，也就可以說說數(shù)維的特點了。

數(shù)維的解法：邊畫邊算，一模到底

數(shù)維提出的方案，核心思路就兩句話：設(shè)計過程邊畫邊算，設(shè)計模型直傳算量。

上半句話的意思是，設(shè)計師在建模過程中，系統(tǒng)內(nèi)置了算量規(guī)則，可以隨時發(fā)起工程量統(tǒng)計——你調(diào)了一根梁的截面，含鋼量變化馬上就能看到；你換了一種結(jié)構(gòu)方案，混凝土量的差異實時反饋。

軟件提供不同專業(yè)需要的關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，幫助設(shè)計師快速判斷限額情況。

設(shè)計人員隨時可以啟動云算量服務(wù)。系統(tǒng)會自動統(tǒng)計模型中的構(gòu)件工程量，并結(jié)合企業(yè)限額指標(biāo)庫進行實時分析。當(dāng)某些構(gòu)件或區(qū)域超出限額指標(biāo)時，系統(tǒng)會自動標(biāo)紅提醒，設(shè)計師可以快速定位到具體樓層、具體部位甚至具體構(gòu)件。

設(shè)計師不用等造價人員翻模，自己就能隨時判斷方案的經(jīng)濟性，馬上做出調(diào)整。

更進一步，數(shù)維在出量之后還能通過指標(biāo)網(wǎng)數(shù)據(jù)匹配和AI智能推薦，直接給出當(dāng)前方案的綜合單價參考，讓設(shè)計師在材料選擇、方案比選時不再只憑經(jīng)驗拍腦袋，而是有真實價格依據(jù)。

這意味著傳統(tǒng)的「事后控制」變成了深入業(yè)務(wù)的「過程控制」，設(shè)計過程中就能及時發(fā)現(xiàn)超概問題。

下半句話「設(shè)計模型直傳算量」的意思是，設(shè)計階段形成的 BIM 模型可以直接傳遞到后續(xù)造價算量環(huán)節(jié)，底層數(shù)據(jù)貫通，避免重復(fù)建模。

造價這事是廣聯(lián)達的老手藝了，通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計模型能夠直接導(dǎo)出，在 GTJ、GQI 等算量平臺里面繼續(xù)完成計算、組價等工作。自家打通格式，這事兒還真只有廣聯(lián)達能干。

這里有個很關(guān)鍵的能力——增量更新。

以前設(shè)計一旦調(diào)整，造價人員就得重新修改算量模型，耗時很長。而數(shù)維的模式是，設(shè)計模型變化后，通過增量導(dǎo)入自動更新算量模型，造價結(jié)果同步更新。

整個流程從傳統(tǒng)的「設(shè)計—翻模—算量—反饋」線性流程，被重構(gòu)為「設(shè)計—實時算量—實時校核—動態(tài)優(yōu)化」的流程。

這兩點一結(jié)合，BIM設(shè)計工作的價值立刻就提上去了。

真實項目驗證：從方案比選到限額達標(biāo)

這套理論上的東西，在真實項目里跑得通嗎？

我看到的一個案例，是中建科技集團西部有限公司的花溪一社項目。這是一個住宅加酒店業(yè)態(tài)的 EPC 項目，整體成本目標(biāo)是從 5 億控制到 4.7 億。

項目團隊用數(shù)維做了一件很有創(chuàng)新意義的事：2#-5# 樓核心筒做法方案比選。

原方案采用砌體做法，團隊通過數(shù)維一體化方式，快速對比砌體做法與混凝土貫穿做法。測算結(jié)果顯示，混凝土貫穿做法雖然人工費和材料費增加 121600 元，但綜合考慮工期和措施成本后，總成本反而節(jié)約 178399 元。

這個決策在傳統(tǒng)模式下可能需要幾周的反復(fù)溝通和測算，但在數(shù)維一體化模式下，設(shè)計和商務(wù)幾乎是同步完成的——邊畫邊算在這個項目里是真的落地了。

在這個項目里，數(shù)維設(shè)計算量一體化的價值得到充分的體現(xiàn)，全專業(yè)所有子項都是數(shù)維導(dǎo)出GFC模型，直接提資給商務(wù)，商務(wù)收資之后導(dǎo)入GTJ，補充二次結(jié)構(gòu)和部分節(jié)點，匯總輸出整體預(yù)算，過程中沒有二次重復(fù)建模的過程。

值得關(guān)注的是最后項目的整體復(fù)盤測算成果：到施工圖階段，地下室基于設(shè)計測算做了大幅度的修改，項目比原方案圖紙利潤率提升 3.1%，成本控制省下了 2368 萬元。

另一個案例是民營設(shè)計院河北北方綠野建筑設(shè)計有限公司的一個公建項目。甲方限定含鋼量不超過 55kg/㎡，設(shè)計院通過數(shù)維進行過程指標(biāo)算量，對存在超限風(fēng)險的鋼筋方案進行了調(diào)整，最終含鋼量為 53.743kg/㎡，一次成活。

這些實際案例證明，設(shè)計算量一體化已經(jīng)從概念驗證走到了生產(chǎn)落地階段，這個活兒，能跑通。

同時完成設(shè)計和算量這個角度來看，數(shù)維目前是最能打的，沒有之一。

2、從設(shè)計到出圖：讓數(shù)字設(shè)計變簡單

聊完成本控制，我們來看設(shè)計本身，看看數(shù)維作為一款設(shè)計軟件的硬本事，現(xiàn)在迭代得怎么樣。篇幅有限，詳細功能你可以在文末的資料里自己去看，我們不做過多的細節(jié)評測，挑一些我們認為和其他軟件相比，最有特色的地方。

為中國企業(yè)定制：尊重習(xí)慣、適配院標(biāo)

從業(yè)這么多年，我們聽到國內(nèi)設(shè)計院對 BIM 最大的抱怨，先不說「功能不夠強」，而是「太難用了」。

并不是說國際主流軟件功能不強大，只不過它的邏輯是給全球市場設(shè)計的，國標(biāo)圖例、院標(biāo)表達、參數(shù)邏輯以及設(shè)計習(xí)慣，都存在著門檻。

有門檻，才需要單獨建立部門、組織團隊，甚至需要引入外部資源，你甚至可以說，這些年國內(nèi)的 BIM 生態(tài)，從培訓(xùn)到咨詢再到外包，恰恰是建立在「BIM軟件不夠好用」之上的。

數(shù)維要彎道超車，就必須發(fā)揮本地優(yōu)勢，從中國設(shè)計院的工作習(xí)慣出發(fā)，做深度本土化適配。

比如，數(shù)維在業(yè)務(wù)參數(shù)、構(gòu)件資源，甚至是快捷鍵設(shè)置上，都盡量貼近國內(nèi) CAD 設(shè)計習(xí)慣。研究各種軟件功能并不是大多數(shù)設(shè)計師的興趣所在，一個軟件能不能快速適應(yīng)、上手干活，往往就直接決定了他們是否有轉(zhuǎn)型改變的意愿。

• BIM 模型一鍵出圖

這一直是設(shè)計院的痛點，因為國外的 BIM 軟件不是為了國內(nèi)的出圖規(guī)范而設(shè)計的。模型雖然建好了，但總是為了過圖審，花大力氣調(diào)整出圖細節(jié)，一旦方案修改就得再來一遍。

這和 BIM 的核心思想是背道而馳的，從模型生成圖紙應(yīng)該是一個自然而然、工作量遠小于 CAD 工作的過程，設(shè)計師全部的精力都應(yīng)該用在三維模型中的思考，而不應(yīng)該花在讓圖面表達過審上。

國外不存在這個問題，但這是中國應(yīng)用 BIM 技術(shù)的水土不服，也是數(shù)維希望幫國內(nèi)設(shè)計師做出的改變。

比如，數(shù)維的一鍵標(biāo)注，讓三道標(biāo)注這個重復(fù)的工作按照國內(nèi)習(xí)慣自動完成。符號的樣式天然滿足國標(biāo)和院標(biāo)的要求，這樣就不用每次都跟圖審較勁了。

說個細節(jié)，二維圖例不再完全綁定三維構(gòu)件，設(shè)計師可以根據(jù)國標(biāo)或院標(biāo)要求自由調(diào)整圖例表達方式，這就讓他們不必為了推行三維設(shè)計而犧牲二維出圖的習(xí)慣和效率。

結(jié)構(gòu)專業(yè)可以根據(jù)模型，一鍵生成結(jié)構(gòu)平法施工圖，梁、板、墻、柱、基礎(chǔ)等各類型圖紙都支持一次成圖，文字標(biāo)注的避讓也是自動完成。

各機電專業(yè)頭疼的通風(fēng)圖、給排水圖、噴淋圖甚至系統(tǒng)軸測圖也都根據(jù)模型自動生成，光是標(biāo)注就節(jié)省了無數(shù)的時間。

國內(nèi)每個設(shè)計院都有自己的院標(biāo)，數(shù)維導(dǎo)出 CAD 圖的樣式，可以適配院標(biāo)圖紙，支持按照圖層、構(gòu)件映射為不同的顯示樣式，可以儲存為企業(yè)素材實現(xiàn)復(fù)用。

對于院內(nèi)已經(jīng)有的 CAD 圖紙資源，比如二維詳圖，也可以一鍵導(dǎo)入到數(shù)維，不浪費已有的二維資產(chǎn)。

• 構(gòu)件制作

制作項目專屬的特定構(gòu)件，一直是BIM領(lǐng)域的痛點，甚至很多國外軟件都需要寫代碼才能自己建立構(gòu)件，制作門檻不低，又是所有項目的剛需。

數(shù)維強化了參數(shù)化控制能力。現(xiàn)在已經(jīng)完全脫離編程式的界面，支持多視圖裝配式建模——像搭積木一樣快速拼裝構(gòu)件，利用內(nèi)置大量的幾何形體和參數(shù)控制，組合生成復(fù)雜的構(gòu)件。

針對門窗這種房建專業(yè)常見的構(gòu)件，它還內(nèi)置了建模助手，可以實現(xiàn)幾十秒一個的制作效率。

不過有一說一，和國外主流的 BIM 軟件相比，數(shù)維還是一款僅僅誕生不到 6 年的軟件，在復(fù)雜的圖形幾何造型能力上的技術(shù)積累還是有一定差距，在房建專業(yè)以外的項目中的異形建模能力也還有待提升，尤其是裝配式、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、精裝等專項設(shè)計，還是需要時間去建立自己的能力矩陣和插件生態(tài)。

另外，經(jīng)過幾年的迭代，數(shù)維配套的學(xué)習(xí)課程、線下的區(qū)域技術(shù)支持也都配備齊全，專門給設(shè)計院提供技術(shù)支持的團隊規(guī)模現(xiàn)在有 150 多人，官方課程就有超過 80 門，BIMBOX 也上架了完全免費的數(shù)維軟件教程，沒有門檻，隨時學(xué)習(xí)。

我們在幾年前初見的時候就在文章里說：從軟件側(cè)到服務(wù)側(cè)，數(shù)維想做的事情并不是再搞一款小眾 BIM 人員使用的「三維建模軟件」，而是成為更大眾的設(shè)計師們無縫進入數(shù)字設(shè)計時代可選擇的日常設(shè)計工具。

這幾年看下來，用數(shù)維去做設(shè)計，這件事的門檻一直在持續(xù)降低。

云端數(shù)據(jù)貫通：從文件級到構(gòu)件級協(xié)同升級

設(shè)計從來不是一個專業(yè)團隊的事，建筑、結(jié)構(gòu)、機電，多專業(yè)之間的提資、收資、校審，都是很容易出問題的環(huán)節(jié)。

因為種種原因，國外軟件在中國上云，一直很難，很多在國外習(xí)慣了原生云端協(xié)同的小伙伴，回國工作都會感到很不適應(yīng)。

數(shù)維已經(jīng)做到了數(shù)據(jù)實時上云，不同專業(yè)之間共享同一套構(gòu)件數(shù)據(jù)，從以前文件級的協(xié)同，變成了構(gòu)件級的協(xié)同方式，效率是隨著顆粒度的細化而上升的。

通過增量同步的方式來提高速度，專業(yè)之間的增刪改等變更一目了然，這種聯(lián)動就不需要大家再互相傳文件、人工作對比了。

云端協(xié)同除了互相參考文件、提供可下載的企業(yè)構(gòu)件庫，還能形成深度的專業(yè)間自動協(xié)作。比如建筑專業(yè)在模型上開好板洞，在線提資給結(jié)構(gòu)后，對應(yīng)的結(jié)構(gòu)開洞就能自動生成；機電布置的套管，會自動同步給建筑和結(jié)構(gòu)，生成洞口。

此外，云協(xié)作在設(shè)計工作本身之外，還會給企業(yè)管理帶來不少好處，這個咱們放在后面再說。

數(shù)據(jù)驅(qū)動：提高建模和修改的速度

整個設(shè)計過程中，最磨人的環(huán)節(jié)就是無數(shù)次的方案修改了。尤其是改完一個地方，牽一發(fā)動全身，到處都要跟著調(diào)。

雖然修改無法避免，但可以在自動化方面做文章。數(shù)維就做了很多實用的設(shè)計，降低修改過程中的重復(fù)工作量，不讓時間浪費在最基礎(chǔ)的操作上。

舉幾個例子。

• 計算驅(qū)動的構(gòu)件布置

機電各專業(yè)不是純手動布置，而是經(jīng)過計算，再完成選型和自動布置，能根據(jù)規(guī)范要求自動修改模型。

這些功能在國外的軟件上也有，只不過在國內(nèi)，因為規(guī)范上的水土不服，而沒有被用起來，數(shù)維在滿足國內(nèi)規(guī)范的前提下，把這個功能做得也很好用。

這就讓機電 BIM 模型在很大程度上不是設(shè)計師一筆一筆畫出來的，而是計算后自動生成的。

數(shù)維實現(xiàn)了和計算模型的數(shù)據(jù)互通，不管是計算模型、計算書，甚至是YJK、PKPM里已經(jīng)生成的施工圖，都能導(dǎo)入到數(shù)維，而且施工圖可以在數(shù)維里繼續(xù)修改，過程中計算模型的修改還能增量更新，這就降低了結(jié)構(gòu)專業(yè)的建模和修改成本。

• 模塊化設(shè)計實現(xiàn)效率提升

建筑設(shè)計師在進行布局相似的戶型平面組合的時候，可以利用數(shù)維的模塊化設(shè)計功能，快速的復(fù)用并且聯(lián)動更新模塊組合，對于有微小變化的戶型，可以做局部的修改。尤其對于標(biāo)準(zhǔn)層這樣的構(gòu)件組，可以實現(xiàn)一處改、全局更新。

這里能組成模塊的，不僅僅是墻梁板柱等建筑構(gòu)件，機電模塊、二維注釋等元素也可以和建筑模塊綁定。

• 樓梯設(shè)計效率大幅度提升

螺旋樓梯、鋼樓梯是很考驗設(shè)計師建模水平的工作，而且干起來很磨人，數(shù)維用內(nèi)置參數(shù)化構(gòu)件，讓它們變得像標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件一樣簡單。

它真正厲害的是協(xié)同，建筑專業(yè)做的樓梯，模型和圖紙結(jié)構(gòu)能直接共享，而且建筑改了，結(jié)構(gòu)那邊能自動跟著更新，還能實現(xiàn)凈高沖突的實時預(yù)警。

這樣既保留了設(shè)計師畫二維施工圖的那種高效和習(xí)慣，又把三維BIM協(xié)同的優(yōu)勢（數(shù)據(jù)一致、實時聯(lián)動）落到了實處。

上面講到所有這些能力的核心邏輯是一致的：減少重復(fù)的設(shè)計工作，讓建模、改模、出圖的成本盡可能低，讓設(shè)計的效率和質(zhì)量都能提高。

這些年總被人們爭論是否靠譜的正向設(shè)計，誰也不能說它提高設(shè)計質(zhì)量的方向是錯誤，爭論到底還是因為效率低、提升質(zhì)量的代價太大，軟件沒有把很多工作從人類手里接過去。

而數(shù)維通過幾年的迭代，這方面已經(jīng)是相當(dāng)能打了，可以跟純二維出圖拼拼手速。

如果你不太熟悉數(shù)維，可能會對它已經(jīng)被應(yīng)用的項目數(shù)字感到吃驚：目前有公開信息的項目數(shù)量就超過了 4000 個，背后是 1000 多家設(shè)計院，和 3 萬多名設(shè)計師的選擇。

湖北省建筑設(shè)計院有限公司在金融科創(chuàng)園項目的出圖數(shù)據(jù)很有參考價值：用數(shù)維出圖 274 張，滿足項目送審和交付要求。正向設(shè)計完整出圖率達到 80% 以上。

在效率內(nèi)卷越發(fā)嚴重的今天，我想也只有把 BIM 模型直出圖紙的自動化搞定了，才能談?wù)蛟O(shè)計的出圖率。

數(shù)維的軟件功能，經(jīng)過幾年的迭代已經(jīng)非常豐富，這部分篇幅原因，我們實在沒有辦法展開太多，感興趣的話可以先收藏，再接著往下看。

3、協(xié)同管理：從項目精益到企業(yè)智能

全流程云端協(xié)作：讓項目管理真「在線」

設(shè)計院的管理痛點主要是這兩個字：斷層。

信息斷層——設(shè)計師改了圖，項目經(jīng)理不知道；質(zhì)量斷層——校審意見發(fā)了，閉環(huán)管不住；版本斷層——大家看到的永遠不是最新版。

數(shù)維的協(xié)同平臺做了一件很基礎(chǔ)但很重要的事：讓所有人隨時看到同一個版本。

廣聯(lián)達有自己的設(shè)計協(xié)同平臺，支持基于瀏覽器的輕量化圖模查看，實現(xiàn)項目的設(shè)計管理、資料管理、成果交付。

即使沒有安裝專業(yè) BIM 軟件，項目參與方也能通過瀏覽器快速查看模型與圖紙。支持網(wǎng)頁端、手機端以及桌面端多端訪問，性能方面廣聯(lián)達調(diào)教得很扎實，支持超 20 億三角面片與千萬級構(gòu)件的大型模型瀏覽，用流式加載技術(shù)保證查看流暢性。

平臺不止支持廣聯(lián)達自家的 BIM 文件格式和算量軟件格式，也支持超過 50 種國際主流的 BIM 與 CAD 格式。

對內(nèi)，這套瀏覽器能幫助設(shè)計師開展碰撞檢查、凈高分析、智能校審等功能，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，對外，即便是不太了解工程細節(jié)的甲方，也可以通過輕量化平臺在線審查設(shè)計成果。

平臺具體的模型查看和分析功能就不多說了，屬于行業(yè)里面很多公司都熟悉且認可的云平臺了。咱們可以重點關(guān)注一下分析之后的環(huán)節(jié)，也就是協(xié)同管理這個事。

質(zhì)量管理閉環(huán)：問題發(fā)現(xiàn)到解決全程留痕

質(zhì)量管理最怕的就是「說了沒人改，改了沒人查」。大會小會開個沒完，就是沒人去解決問題。

數(shù)維的解法是讓問題管理這件事能自適應(yīng)所有崗位人員的習(xí)慣，從而把問題追溯的操作門檻降到最低。

不同環(huán)節(jié)的人可以根據(jù)自己的工作習(xí)慣，在二維軟件、三維軟件、Web 端、手機端等不同的入口發(fā)起問題批注，問題分配到人、實現(xiàn)追蹤管理，整個過程留痕可追溯。

設(shè)計師在繪圖軟件里，能直接收到審核負責(zé)人在手機上批注的問題，一鍵定位跳轉(zhuǎn)，根據(jù)校審意見完成圖紙修改，比起原來所有人在設(shè)計軟件與審核軟件之間不停跳轉(zhuǎn)，效率要高多了。

前面提到的河北北方綠野建筑設(shè)計有限公司，在一個公建項目里的實操就很有說服力。這個項目里，甲方總工和項目負責(zé)人通過協(xié)同平臺在線參與設(shè)計過程，設(shè)計師實時接收意見并響應(yīng)，碰撞檢查和多專業(yè)交圈復(fù)核自動完成、全程留痕。各方訴求在開工前就充分對齊，交付質(zhì)量也獲得了甲方高度認可。

沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)：從經(jīng)驗驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動

如果說上面所有的協(xié)同都是關(guān)于生產(chǎn)過程的，那么在如今這個智能當(dāng)?shù)赖臅r代，「協(xié)同」對企業(yè)來說還有更深一層的價值，那就是：項目做完了，數(shù)據(jù)留下來了嗎？

傳統(tǒng)模式下，項目結(jié)束，經(jīng)驗留在人腦里，圖紙和文檔散落在各個文件夾中，人一走，經(jīng)驗就斷了。

數(shù)維所有的在線協(xié)同，最終指向的目標(biāo)都是把這些經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)，變成數(shù)據(jù)，沉淀下來，變成標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，或是去驅(qū)動后續(xù)項目的進行，或是直接變現(xiàn)。

平臺支持在線管理企業(yè)的資源，包括項目的角色、文檔，各種二三維設(shè)計資源（比如構(gòu)件、樣板、字體、圖例、圖框、圖庫等等），員工在本地根據(jù)角色一鍵調(diào)用，實現(xiàn)企業(yè)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

在流程管理方面，這套系統(tǒng)也能覆蓋項目立項、任務(wù)下達、設(shè)計策劃、進度計劃、提資計劃、校審計劃、成果交付以及設(shè)計變更等全過程業(yè)務(wù)。

項目管理者可以在線進行不同階段、子項、專業(yè)和人員的策劃，給不同人員分配任務(wù)，實現(xiàn)項目的精細化管理。

比起流程管理，更重要的是數(shù)據(jù)分析能力。這里說的數(shù)據(jù)不僅包括工程建造本身的數(shù)據(jù)，也包括設(shè)計院的經(jīng)營數(shù)據(jù)。

數(shù)維這套系統(tǒng)能統(tǒng)一管理合同的審批、變更、履約、收款，以及產(chǎn)值錄入、工時統(tǒng)計以及人員績效等經(jīng)營數(shù)據(jù)，從「質(zhì)量、進度、成本」三個維度對項目進行全過程分析，并形成項目經(jīng)營預(yù)警機制。

企業(yè)管理人員能夠通過「企業(yè)駕駛艙」實時查看企業(yè)項目分布、項目進展、成員工時以及質(zhì)量統(tǒng)計等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)級經(jīng)營分析與科學(xué)決策。

通過開放接口，平臺還能與企業(yè)其他管理系統(tǒng)打通，形成業(yè)務(wù)與管理一體化平臺生態(tài)。

數(shù)據(jù)的價值和重要性如果放在三年前，恐怕并不被大多數(shù)人所承認，但這件事放在今天，似乎沒有討論的必要了，誰手里有積累下來的數(shù)據(jù)，誰就可能握有下一個時代的船票。

那個時代的名字，叫人工智能。

4、AI 來了：干法變了

AI 這兩年在各行各業(yè)都很熱，但在建筑設(shè)計領(lǐng)域，很多人的感受是「雷聲大雨點小」——大模型能寫文案、能生成渲染圖，但能幫設(shè)計師出施工圖嗎？

當(dāng)然，還有那個所有人都在關(guān)注的問題，人會被 AI 替代嗎？

數(shù)維的團隊對這個問題有一個很清醒的認知：AI 應(yīng)該是陪伴創(chuàng)造過程的賦能者，而不是替代設(shè)計師的顛覆者。

他們的判斷是，在 2026 年的今天，設(shè)計這個行當(dāng)還無法被 AI 直接接管，原因是：功夫在詩外——你看見的是某個人寫了一首詩，你看不見的是他寫這首詩之前幾十年閱歷的積累。

設(shè)計師也是一樣。

一張設(shè)計圖紙背后，是無數(shù)細碎的知識和經(jīng)驗交疊，更有著無數(shù)專業(yè)間的協(xié)同和調(diào)改。這些復(fù)雜而微妙的思考和決策，恰恰是 AI 無法也不應(yīng)該替代的。

AI 目前真正的價值，是這些積累之后的最后一步，表達、繪制、標(biāo)注、查詢等等，這些工作的接管，是對那些擁有「詩外的功夫」的設(shè)計師的極大解放。

基于這個判斷，數(shù)維從兩個層面給出了 AI 創(chuàng)新的答案。

新交互：像聊天一樣操作 BIM 軟件

每個設(shè)計師都有一個自己的 AI 助手，這是我覺得最有想象力的部分。

目前數(shù)維的 AI 助手已經(jīng)從純對話邁向 Agent了，用戶只需要用自然語言描述自己的需求，比如「統(tǒng)計二層所有燈具」「跨視圖批量替換文字」「生成樓層表」等等，AI 就會自動生成一個工具，并完成用戶的需求。

系統(tǒng)還提供了「數(shù)維工具箱」，將 AI 生成的工具沉淀為可復(fù)用的工具集。目前三大專業(yè)已經(jīng)發(fā)布了幾十款 AI 搓出來的工具，覆蓋注釋表達、批量布置、出圖、查詢統(tǒng)計等多個方向，未來設(shè)計師也可以根據(jù)自己的需求，讓 AI 幫著搓新的工具上去。

這種「隨時隨地手搓插件」的能力，確實是對設(shè)計師極大的賦能和解放。

需要注意的是，AI 時代不再是像以前那樣，軟件提供了多少固定的按鈕，大模型接住奇奇怪怪個性化需求的能力，其實比每個人想象的都要強。咱們再往下看看更多的能力。

AI 提質(zhì)增效：把重復(fù)勞動交給算法

這一層解決的是設(shè)計行業(yè)最基礎(chǔ)也最普遍的問題：規(guī)范性不足、重復(fù)操作多、人工統(tǒng)計低效。還是強調(diào)，AI 的功能相對來說是比較開放的，并不是一系列寫好的按鈕。

經(jīng)過近兩年數(shù)維AI助手能力的不斷建設(shè)，現(xiàn)在已經(jīng)支持了不同專業(yè)核心構(gòu)件屬性的查詢和統(tǒng)計，也能根據(jù)用戶需求，對構(gòu)件和文字標(biāo)注做批量調(diào)改與編輯。

這種能力因需求而異，有很大的擴展空間，下面僅列舉一些典型場景拋磚引玉，你也可以找來上手試試。

批量文字修改：施工圖設(shè)計后期，模型文件已經(jīng)充斥了大量注釋類文字，需要修改時一個個找到再改，又費時又難免漏掉。可以直接告訴 AI 助手「找到淺灰色涂料注釋」，一鍵把想修改的注釋全都找到，快速完成調(diào)改。

AI 構(gòu)件統(tǒng)計查詢：復(fù)雜條件的構(gòu)件統(tǒng)計，不再需要大量篩選與手工操作，AI 可以通過自然語言快速完成構(gòu)件的條件篩選、統(tǒng)計和結(jié)果生成。

房間做法整理：一個讓人頭疼的雜活，房間一多，做法編號極易錯亂，全靠人工核對，更改調(diào)整也得打開 Excel 手動查找定位。而現(xiàn)在直接用自然語言下達指令，就能一鍵查詢對應(yīng)房間的樓面做法，依托大模型語義理解能力，哪怕是衛(wèi) 1、衛(wèi) 2 這類簡稱房間，也能精準(zhǔn)識別歸類。

下面兩個功能是近期要發(fā)布的，它們更深度地介入了模型的繪制、查詢和修改工作。

檢查當(dāng)前視圖中構(gòu)件底標(biāo)高是否低于設(shè)定值：凈高的調(diào)整是機電設(shè)計里最容易消耗大量時間的場景，基于BIM天然的空間屬性，問一句就能知道不滿足凈高要求的區(qū)域并快速定位相關(guān)構(gòu)件，調(diào)整效率直線上升。

AI 自動生成機電布置：機電設(shè)備布置是量大、面廣的體力活——感煙探測器、噴淋頭、安全出口指示燈，每個都要按規(guī)范一個個放。AI 可以根據(jù)房間面積和功能，自動計算并生成探測器布置方案，建筑專業(yè)門的位置變了，安全出口指示燈也能自動校正。

每個用戶自己創(chuàng)造的工具也可以存到工具收藏夾下次直接用，逐漸打造自己趁手的「兵器庫」。

這讓我們有望看到一個美好的未來——設(shè)計師坐在電腦前，只需要三樣?xùn)|西就能完成設(shè)計：一個充足睡眠后清醒的大腦，一杯熱茶，還有一個語音輸入需求的麥克風(fēng)。

數(shù)維的 AI 功能遠不止列舉的這些，甚至很多都還沒有被「挖掘」出來，再列幾個很落地的應(yīng)用方向。

AI 院標(biāo)匹配：傳統(tǒng) BIM 出圖時，需要人工把不同構(gòu)件映射到設(shè)計院標(biāo)準(zhǔn) DWG 圖層。這個功能可以自動識別 CAD 院標(biāo)圖層，并將 BIM 構(gòu)件自動匹配至對應(yīng)圖層，背后是大語言模型在工作，所以支持模糊匹配、手工調(diào)整與批量應(yīng)用。

AI 問答幫用戶解決設(shè)計疑問：基于廣聯(lián)達自研的 AecGPT 模型，系統(tǒng)能夠?qū)崟r回答軟件使用問題與設(shè)計規(guī)范問題。

AI 小助手支持在協(xié)同平臺、建筑端、結(jié)構(gòu)端、機電端等多個系統(tǒng)入口統(tǒng)一調(diào)用，實現(xiàn)全過程智能輔助。

比如設(shè)計師畫圖到一半某個功能卡住了，不用去翻教程，直接問 AI，就能給出圖文并茂的回答。

設(shè)計師還可以在任何時間叫出 AI 助手，詢問平臺本身的使用問題，或者是查詢建筑相關(guān)的規(guī)范條文。

未來路線：從工具增強走向智能協(xié)同

如果你讓我在 AI 這件事上，對國產(chǎn)軟件和國外主流軟件的優(yōu)劣做一個判斷，坦誠地說，我完全沒有辦法給出結(jié)論，在建筑行業(yè)，可以說大家在 AI 這條路上都是剛起步，無論國內(nèi)還是國外的軟件，都在自己的路上探索。

另外，我們現(xiàn)在都有個共識，AI 的發(fā)展太快了，不是以年計，而是以周計，今天我們看到的數(shù)維可能在短短幾周之后就會有巨大的變化。數(shù)維房建給出了 2025-2027 三年的 AI 路線：

• 2025 年：打造 AI 基建與示范應(yīng)用，今天已經(jīng)完成。
• 2026 年：實現(xiàn)三維設(shè)計效率大幅提升，部分場景超越二維 CAD，今天已經(jīng)在規(guī)范審查、設(shè)計效率提升等方向有了不少突破。
• 2027 年：實現(xiàn)「團隊+AI」的多方智能協(xié)同，設(shè)計師轉(zhuǎn)型為「智能指揮官」。

我個人對「三維效率追平二維 CAD」這個目標(biāo)很期待。如果 AI 真的能把 BIM 建模中那些重復(fù)性、機械性的操作大幅壓縮，那正向設(shè)計的推廣阻力會小很多，人們也就自然邁入三維智能設(shè)計的時代了。

5、國產(chǎn)自研：共識與實惠

國產(chǎn)信創(chuàng)這件事，在行業(yè)內(nèi)逐漸形成一種共識。

在《中國 BIM 發(fā)展報告 2023-2024》中，有明確國產(chǎn)化要求的建筑企業(yè)，從 18.2% 上漲到了 22%。而在今年新發(fā)布的《中國 BIM 發(fā)展報告 2025-2026》 中，有明確國產(chǎn)化要求的企業(yè)已經(jīng)達到25.1%，再加上「雖無硬性要求但企業(yè)傾向國產(chǎn)」的 21.5%，「國產(chǎn)軟件傾向」的企業(yè)合計已接近一半。

當(dāng)前越來越多政府、國企以及大型設(shè)計院開始推動信創(chuàng)替代。這里當(dāng)然不只是市場問題，也包含大國博弈和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)安全的問題。

無論用戶做出怎樣的選擇，廣聯(lián)達在這件事上的自我定位很明確：從底層圖形平臺到上層設(shè)計應(yīng)用，全面國產(chǎn)化、自主可控，給行業(yè)提供一個安全、合規(guī)、高效的國產(chǎn)數(shù)字底座。

值得信任的純國產(chǎn)平臺

它的圖形平臺，從算量圖形應(yīng)用，到算量加施工應(yīng)用，再到設(shè)計平臺應(yīng)用，已經(jīng)歷經(jīng)了 20 多年的發(fā)展迭代。

在國家級驗證方面，廣聯(lián)達牽頭承擔(dān)了包括工信部「面向建筑工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的 BIM 三維圖形系統(tǒng)項目」、科技部「國家重點研發(fā)計劃——CIM 平臺關(guān)鍵技術(shù)研究與示范項目」等重大項目，十幾款軟件拿到了中國信息通信研究院國產(chǎn)化 S 級評級。

數(shù)維房建設(shè)計產(chǎn)品已經(jīng)全面取得麒麟操作系統(tǒng)認證、飛騰芯片認證、達夢數(shù)據(jù)庫認證，在「開箱即用」的信創(chuàng)硬實力上，肯定是 T0 級別的選手。

當(dāng)然，支持私有云部署、本地服務(wù)器部署、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)獨立運行，也屬于基本操作了。

廣聯(lián)達在這方面的社會信任度還是很高的。我們也就不花太多篇幅來贅述，而是再花點筆墨講一個很多朋友向我們反饋、使用國產(chǎn)原生軟件很實際的好處。

原生集成降低隱形成本

有個成本，近兩年越來越被企業(yè)注意到：用國外軟件做國內(nèi)項目，要裝多少插件？

國際上的 BIM 軟件在國內(nèi)設(shè)計院落地過程中，客觀存在著大量的插件依賴，這絕對不是說國外的軟件能力弱，而是所有走向國際的軟件，都不可能滿足所有國家的特殊需求，很多功能的落地，都必須依賴當(dāng)?shù)氐牟寮?/p>

這當(dāng)然在一定程度上促成了國產(chǎn)插件市場的繁榮，不過對當(dāng)下的設(shè)計院來說，也確實是一筆挺肉疼的開支。今年我甚至聽說很多設(shè)計院買不起插件，要求員工自費買提效的插件。

從前面的分析你也能看出，數(shù)維通過原生集成方式，將大量國內(nèi)高頻業(yè)務(wù)內(nèi)置到系統(tǒng)中。自動翻模、國標(biāo)自動出圖、算量、軸測圖生成、模塊化設(shè)計、荷載計算、AI 助手等功能，都不需要安裝插件。

光是我們進行的不完整統(tǒng)計，就有下面表格里的這些。

當(dāng)然，我們也可以反過來說，數(shù)維發(fā)展到今天，在第三方插件的數(shù)量上，還遠不及國外主流軟件建立的生態(tài)，在生態(tài)建設(shè)方面，數(shù)維還有很長的一段路要走。但更節(jié)省開支、軟件版本管理更輕松，也確實是值得考量的好處之一。

再結(jié)合我們在上一章看到的「設(shè)計師借助 AI 自動創(chuàng)建插件」的功能，確實能為行業(yè)帶來很大的想象力。

6、結(jié)語：一個行業(yè)的轉(zhuǎn)身，正在發(fā)生

寫了這么多，已經(jīng)是一篇萬字長文。

簡單總結(jié)，我們認為數(shù)維房建和背后的廣聯(lián)達做對了幾件事：

第一，它解決了一個真實的業(yè)務(wù)閉環(huán)問題。設(shè)計算量一體化，真正把設(shè)計和成本控制拉到了同一條業(yè)務(wù)線上，這能提升很多人工作的價值，也能幫助企業(yè)實在地提升自己的競爭力。

第二，它尊重了中國設(shè)計師的工作習(xí)慣。它讓軟件適應(yīng)設(shè)計師，而不是反過來。和傳統(tǒng)軟件貼合的習(xí)慣、本土化適配、低學(xué)習(xí)門檻，這些看起來不酷、不好玩，但決定了一個產(chǎn)品能不能在真實的生產(chǎn)環(huán)境下跑起來，讓數(shù)字變革穩(wěn)步發(fā)生。

第三，它在 AI 方向上找到了正確的切入點。絕不用 AI 與設(shè)計師為敵，而把重點放在用 AI 消滅重復(fù)勞動。自然語言驅(qū)動 BIM 操作，讓每個設(shè)計師都能打造自己的自動化工具集——這個方向我覺得是充滿想象力的。

第四，它在底層技術(shù)上實現(xiàn)了真正的自主可控。20 多年圖形平臺積累、國家級項目驗證、信創(chuàng)環(huán)境全面適配，這些都讓它成為國內(nèi)企業(yè)考量國產(chǎn)化不可繞過的一家服務(wù)商。

當(dāng)然，我們必須承認，數(shù)維發(fā)布到今天只有幾年，它當(dāng)然還遠遠不是一款完美的軟件。國產(chǎn) BIM 設(shè)計軟件還需要持續(xù)追趕，在復(fù)雜異形建筑、超大規(guī)模項目等場景下，能力邊界還需要持續(xù)拓展，距離國外的一線軟件還有一定差距。

但我在最后并不想和個稀泥，說大家各有各的好處。還是希望能給出一個大致的結(jié)論，給正在考慮國產(chǎn)化這條路線的團隊一個參考。

我們在這次內(nèi)容的籌備中，也找到了廣聯(lián)達團隊很多部門的負責(zé)人，和他們請教細節(jié)，結(jié)合我們自己的行業(yè)理解，拿出了一套相對粗略的評價體系。

下面我們用幾張雷達圖，結(jié)合今天整個文章的內(nèi)容，把數(shù)維和國外主流軟件做一下多維度對比，數(shù)據(jù)不算非常嚴謹，僅供參考。

注意，下面對國外軟件的評價考慮了軟件+插件生態(tài)的體驗，比純原生軟件功能得分更高，這里數(shù)維稍微吃點虧，但國內(nèi)公司基本都會額外掏成本用插件，我們還是以市場實際情況來比較。

另外，數(shù)維目前有房建與基建兩款產(chǎn)品。今天我們所有論述都是基于數(shù)維房建設(shè)計產(chǎn)品在房建領(lǐng)域的表現(xiàn)，在其他領(lǐng)域的對比并沒有涉及。

首先是軟件基礎(chǔ)實力方向，數(shù)維和國外主流軟件已經(jīng)在性能上基本打平，國外軟件勝在多年積累的圖形幾何造型能力，和對 IFC 等格式的數(shù)據(jù)兼容性，數(shù)維則是在國產(chǎn)信創(chuàng)安全方面一騎絕塵。

然后是設(shè)計生產(chǎn)力，這里對比項很多，雙方在房建項目的常規(guī)建模能力基本打平；國外軟件結(jié)合插件生態(tài)，在異形建模能力、渲染效果展示和其他專項設(shè)計，都比較占優(yōu)；而數(shù)維則是在適應(yīng)本土的分析計算能力、自動出圖能力、多專業(yè)協(xié)同設(shè)計、本土化使用體驗、合規(guī)審查幾個方面勝出。

值得一提的是機電深化設(shè)計，針對國內(nèi)的計算、自動化設(shè)計和支吊架，數(shù)維做了很多努力，已經(jīng)在追趕國外軟件加上插件的能力了。

再來看項目管理與經(jīng)營能力，這是廣聯(lián)達擅長的領(lǐng)域了，國外軟件包括插件體系，在國內(nèi)項目上的標(biāo)準(zhǔn)化的項目管理、溝通和展示、數(shù)字資產(chǎn)與資源庫、企業(yè)決策和經(jīng)營管理等方面都沒有像數(shù)維這樣深入開發(fā)，主要是依賴第三方平臺來完成。

業(yè)務(wù)增值與拓展方向，決定了使用者能否在 BIM 業(yè)務(wù)之外，開展新的業(yè)務(wù)形式。國外軟件加插件的體系，在傳統(tǒng) BIM 價值方向略有領(lǐng)先，這也得益于對二次開發(fā)的支持較好；數(shù)維軟件則是在算量業(yè)務(wù)增值方面，有著不可替代的價值；二者在 AI 業(yè)務(wù)賦能方面的探索，都可以說剛起步不久，目前給一個打平的結(jié)果，值得持續(xù)關(guān)注。

第五個維度是本土服務(wù)與資源，數(shù)維這幾年一直持續(xù)每季度發(fā)布新版本，從今天的分析你也能看出它功能迭代的速度有多快，所以在這方面我們給出了比國外軟件（年度小幅度更新）更高的評價。

不過在產(chǎn)品成熟度上，國外軟件幾十年的積累，相比國內(nèi)軟件是有所領(lǐng)先的。培訓(xùn)方面，第一方服務(wù)和培訓(xùn)資源數(shù)維占優(yōu)，而民間的第三方培訓(xùn)資源國外軟件占優(yōu)。在企業(yè)可定制性和本地服務(wù)支持方面，國產(chǎn)的數(shù)維都占據(jù)了很大優(yōu)勢。

最后，我們結(jié)合這五個大的維度，對數(shù)維與國外主流軟件在房建這個領(lǐng)域的綜合評價如下：

軟件基礎(chǔ)實力方面，不考慮國產(chǎn)信創(chuàng)的話，國外軟件占優(yōu)。考慮國產(chǎn)信創(chuàng)的話，國內(nèi)軟件明顯占優(yōu)，所以這里給到打平，企業(yè)是否優(yōu)先考慮國產(chǎn)，對這一項的評分影響較大；設(shè)計生產(chǎn)力方面，國外軟件加插件生態(tài)的積累略微占優(yōu)（但原生軟件功能并不占優(yōu)）；項企管理與經(jīng)營能力、業(yè)務(wù)增值與拓展，還有本土化的服務(wù)與資源方面都是國產(chǎn)軟件數(shù)維的強項，最終的對比圖如下：

關(guān)于這個評價的細節(jié)，你是否認可、又有怎樣的評分呢？歡迎你留言討論。

重點不在爭個高下，我們作為行業(yè)的從業(yè)者，當(dāng)然希望軟件發(fā)展得都好，大家干活兒能有更趁手的工具。

曾經(jīng)有一位廣聯(lián)達的朋友和我說，他們希望讓中國工程師用上自己的 BIM 平臺，也能給世界多一個選擇。

我想行業(yè)轉(zhuǎn)身這件事情，正在發(fā)生，感謝你的閱讀，有態(tài)度，有深度，BIMBOX，咱們下次見！