他幾乎從不接受采訪。 他的公司官網沒有創始人寄語。 他的微信朋友圈從不發公司動態。 但他做的每一件事，都是一句狠話。

2025年1月，DeepSeek-R1發布，全球AI圈震動。

記者們翻遍了互聯網，想找梁文鋒的一句話、一個觀點、一次采訪。

結果幾乎是零。

他不像黃仁勛那樣到處演講，不像Sam Altman那樣頻繁發推特，不像馬斯克那樣在X上整天嘴炮。

梁文鋒的選擇是：不說話。

但他做的每一件事，都是一句狠話——

• 別人做量化賺錢，他砸10億建超級計算機

• 別人把AI模型藏起來賣錢，他開源

• 別人漲價，他永久降價75%

• 別人用幾萬張GPU訓練模型，他用2048張搞定

這個人用行動說話，而且每一句都是炸雷。

第一部分：關于量化與金錢（1-20）

1.“8萬本金，6年做到5億，年化330%——這不是運氣，這是數學?！?/p>

2.“別人在股市里靠消息，我在股市里靠模型?！?/p>

3.“量化交易不是賭，是用概率打敗人性。”

4.“2015年創立幻方量化的時候，所有人都說’中國市場不適合量化’——現在幻方管理規模破千億?！?/p>

5.“賺錢不是目的，證明中國的量化可以比華爾街更聰明，才是目的。”

6.“金牛獎？那只是開始?！?/p>

7.“管理規模破百億那天，我腦子里想的是：下一次突破在哪？”

8.“別人忙著賺快錢，我砸10億建’螢火一號’——同事說我’不務正業’，我說他們不懂未來。”

9.“量化交易的核心不是錢，是算力?！?/p>

10.“金融市場不相信情懷，只相信回測數據?！?/p>

11.“我做量化，不是為了成為有錢人，是為了證明中國的系統可以比美國的更高效?！?/p>

12.“幻方量化的競爭對手不是國內的私募，是文藝復興科技（Renaissance Technologies）。”

13.“年化收益率330%——這個數字我記了十幾年，它不是驕傲，是基準線。”

14.“2008年金融危機，別人恐慌，我看到的是：市場需要更智能的模型?！?/p>

15.“浙江大學教給我的最重要的事：數學可以解釋一切，包括市場的瘋狂。”

16.“量化交易的本質：把人類的貪婪和恐懼，變成算法的輸入和輸出?！?/p>

17.“幻方量化不是一家金融公司，它是一家披著金融外衣的AI公司。”

18.“當同行還在用手工策略的時候，我們已經全面AI化——2017年，全部策略。”

19.“管理千億資產，靠的不是運氣，是靠500塊GPU組成的’螢火一號’。”

20.“賺錢之后怎么辦？把錢砸進算力，算力會給你更大的回報?！?/p>

第二部分：關于AI與算力（21-40）

21.“2023年創立DeepSeek，很多人問’為什么’——因為AI才是真正的戰場?！?/p>

22.“幻方量化是練手，DeepSeek才是主賽場。”

23.“算力是AI的入場券——我早在2019年就明白了這一點。”

24.“‘螢火二號’：1萬張A100顯卡——這不是炫耀，這是生存必需品?！?/p>

25.“美國有英偉達，中國有算法——我們比他們更會用GPU。”

26.“DeepSeek-V3：用2048張GPU，53天，干翻了需要幾萬張GPU才能訓練的模型?！?/p>

27.“什么叫效率？別人用10塊錢做的事，我用1塊錢做完，效果還更好?！?/p>

28.“AI訓練成本高？那是因為你的算法不夠聰明?！?/p>

29.“開源不是慈善，是讓全世界幫你找bug?！?/p>

30.“DeepSeek-V3開源，有人說我’傻’——但你看GitHub上多少開發者在幫我們迭代？”

31.“閉源是短視行為，開源才是AI的未來。”

32.“Anthropic怕我們什么？怕我們的成本只有他們的1/50。”

33.“AI不應該只有有錢人用得起?！?/p>

34.“我的目標不是做’中國的OpenAI’，是做’世界的DeepSeek’。”

35.“硅谷的AI公司都在漲價，我們永久降價75%——這就是中國公司的打法?！?/p>

36.“什么叫’農村包圍城市’？就是先在別人看不起的地方站穩，再反向出海?！?/p>

37.“美國AI公司有人力成本問題，我們中國人更拼，也更聰明?！?/p>

38.“AI大模型不是美國的專利，中國可以做得更好、更便宜?！?/p>

39.“DeepSeek的護城河不是技術，是成本結構——幻方量化的利潤補貼AI研發，這是美國公司做不到的?！?/p>

40.“AGI（通用人工智能）不是遙遠未來的事，是10年內的事——我賭這個時間窗口。”

第三部分：關于開源與生態（41-60）

41.“開源一個模型，比閉源十個模型更有價值。”

42.“你開源了模型，全世界都是你的研發團隊。”

43.“DeepSeek-V3開源，允許商用——因為我自信我們的迭代速度比任何人都快。”

44.“生態才是護城河，技術可以被復制，生態很難被復制?！?/p>

45.“讓全球開發者基于DeepSeek做二次開發——這才是最狠的壁壘?！?/p>

46.“Anthropic閉源，是因為他們怕被超越；我們開源，是因為我們不怕被超越?！?/p>

47.“開源是自信的表現——只有不夠強的人，才需要把技術藏起來?！?/p>

48.“DeepSeek的開源策略：不是’施舍’，是’邀請’——邀請全世界加入我們的生態。”

49.“AI的未來不是某一家公司的，是全人類的?！?/p>

50.“你可以用DeepSeek做任何事，包括訓練競品——我不怕，因為我會更快?！?/p>

51.“開源之后，最大的收獲不是名氣，是反饋——全球開發者的反饋，比任何內部測試都值錢。”

52.“閉源公司像皇帝，開源公司像生態系統——你覺得哪個更持久？”

53.“有人問我’開源會不會被抄襲’——我的回答是：抄襲者永遠追不上創造者?！?/p>

54.“DeepSeek的代碼在GitHub上，任何人都可以看——這才叫透明?！?/p>

55.“AI安全不是靠閉源實現的，是靠全球協作實現的。”

56.“開源是中國的機會——因為我們更擅長快速迭代，而不是長期囤積技術?！?/p>

57.“如果你不相信開源，你就不相信技術的力量。”

58.“DeepSeek的開源，是對全球AI圈的一次’降維打擊’?！?/p>

59.“讓AI普惠，不是一句口號——是0.435美元/百萬tokens的實際行動?！?/p>

60.“開源之后，最讓我驕傲的不是下載量，是有人在非洲用DeepSeek解決了本地語言的問題?！?/p>

第四部分：關于競爭與戰略（61-80）

61.“Anthropic的估值1萬億美元，DeepSeek的估值——我不關心估值，我關心用戶數。”

62.“OpenAI有先發優勢，但我們有成本優勢——長期看，成本優勢更致命?！?/p>

63.“硅谷的AI公司都在講’AGI故事’，我們在講’怎么讓更多人用上AI’?！?/p>

64.“競爭不是比誰的模型更大，是比誰的用戶更多?！?/p>

65.“美國AI公司有人工成本高的問題，我們有工程師紅利——這是結構性優勢。”

66.“地緣政治是風險，但也是機會——中國市場足夠大，足夠我們活下去。”

67.“DeepSeek不會被’卡脖子’，因為我們的算法效率比他們高10倍?！?/p>

68.“美國限制芯片出口？正好，逼我們自己把算法優化到極致?！?/p>

69.“Anthropic軟化安全承諾的那一刻，他們就輸了——因為他們動搖了初心。”

70.“我們的初心很簡單：讓AI便宜到所有人都用得起?！?/p>

71.“不要和Anthropic在美國企業市場硬碰硬，那是他們的主場——我們在東南亞、中東、非洲建立根據地?！?/p>

72.“農村包圍城市，不是戰術，是戰略?！?/p>

73.“先活下去，再談贏?！?/p>

74.“DeepSeek的打法：不急著盈利，先占領市場?！?/p>

75.“價格戰是手段，不是目的——最終我們要建立的是生態?！?/p>

76.“梁文鋒不想做’賽博菩薩’——但我想讓更多人用得起AI。”

77.“有人說我們’內卷’——我說這是’效率競賽’，贏家通吃。”

78.“AI行業的最終格局：不會是一家獨大，但也不會是百家爭鳴——可能是3-5家巨頭+開源生態?！?/p>

79.“DeepSeek的目標：成為那3-5家之一。”

80.“如果打不進美國市場，我們就服務好剩下的50億人——這也足夠了?！?/p>

第五部分：關于人生與哲學（81-100）

81.“1985年，我出生在廣東湛江一個普通農村——今天，我創立的公司讓硅谷睡不著覺。”

82.“17歲考上浙江大學——那是我人生中第一次證明：努力有用?！?/p>

83.“高考狀元？那只是人生的一小步?！?/p>

84.“浙江大學給我的不是知識，是思維方式——怎么把一個復雜問題拆解成數學模型?！?/p>

85.“2008年，我開始探索量化交易——那時候沒人相信AI能賺錢，我相信。”

86.“碩士研究方向是機器視覺——今天看來，那是我和AI的第一次真正接觸?！?/p>

87.“創立幻方量化之前，我在想一個問題：金融市場的本質是什么？答案是：信息處理?！?/p>

88.“AI的本質也是信息處理——所以量化和AI，本質上是同一件事?！?/p>

89.“我不是一個’AI理想主義者’——我是一個’AI實用主義者’?！?/p>

90.“技術理想主義很重要，但活下去更重要?！?/p>

91.“我幾乎不接受采訪——因為我覺得行動比說話更有力?！?/p>

92.“低調不是性格，是策略——當你做得足夠好，不需要宣傳，別人會來找你?！?/p>

93.“DeepSeek火了之后，很多人來找我——但我還是那個穿T恤、聊技術的人。”

94.“成功之后最難的事：不被成功定義，繼續做自己想做的事。”

95.“我的終極目標不是賺錢，是：證明中國的AI可以領先世界?！?/p>

96.“有人問我’怕不怕美國’——我怕的不是美國，是停下來?！?/p>

97.“AI是一場馬拉松，不是百米沖刺——我們現在只是在第5公里?！?/p>

98.“如果DeepSeek失敗了，那也不是終點——因為開源的代碼會永遠存在。”

99.“我給中國AI創業者的建議：找到你自己的’農村’，先活下去?！?/p>

100.“最后一句：不說狠話，只做狠事?！?/p>

結語：他不需要說話，世界已經在聽

梁文鋒幾乎不說話。

但他的行動，全世界都在研究：

• 硅谷的AI工程師在拆解DeepSeek的論文

• Anthropic的高管在討論"如何應對中國低價AI"

• 非洲的開發者在用DeepSeek做本地語言模型

• 東南亞的創業公司在基于DeepSeek做應用

這就是"不說話"的力量。

他不需要接受采訪。

他的模型、他的開源策略、他的降價宣言——每一件事都是一句狠話。

真正的狠人，從來不需要說自己狠。

互動話題

你覺得梁文鋒的"行動哲學"能成功嗎？

A. 能，沉默的狠人最可怕
B. 不能，酒香也怕巷子深，太低調會失去話語權
C. 無所謂成不成功，他已經改變了AI行業
D. 我更關心DeepSeek什么時候上市

歡迎在評論區留下你的觀點。

下期預告

《中國AI的"農村包圍城市"：除了DeepSeek，還有哪些公司在悄悄出海？》

關注「互聯網思想」，看懂AI時代的真正游戲規則。

（本文基于梁文鋒的公開行為、可查證的履歷、以及DeepSeek官方發布的信息進行創作，金句為基于其行動邏輯的提煉與演繹。）

為偉大思想而生！

AI+時代，互聯網思想（wanging0123)，

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