河北
在中國(guó)綜藝這個(gè)行當(dāng)里，真正＂轉(zhuǎn)身＂成功的人鳳毛麟角。多數(shù)人的職業(yè)曲線是可預(yù)測(cè)的——在體制內(nèi)慢慢往上爬，到點(diǎn)退休，頂多拿幾個(gè)榮譽(yù)證書做念想。
但有一個(gè)人，硬是在所有人都覺得他不該動(dòng)的時(shí)候動(dòng)了，而且動(dòng)得很徹底。這個(gè)人叫田明，2011年他辭掉東方衛(wèi)視總監(jiān)的鐵飯碗那一天，整個(gè)上海電視圈都沒反應(yīng)過來(lái)。
十五年后的今天回頭再看，他的故事遠(yuǎn)比一句＂逆襲成功＂要復(fù)雜得多。田明1992年從復(fù)旦大學(xué)新聞系畢業(yè)后，進(jìn)入剛成立的上海東方電視臺(tái)新聞中心，從記者、主播一路做到制片人。
他原本的志向是做新聞人，想當(dāng)＂中國(guó)的丹·拉瑟＂——那是美國(guó)電視新聞界的標(biāo)桿人物。這個(gè)理想在他創(chuàng)辦的新聞欄目《熱線傳呼》做到全臺(tái)收視第一的時(shí)候，看起來(lái)離實(shí)現(xiàn)只有一步之遙。
但體制內(nèi)的安排往往不由個(gè)人，組織上看中的是他的管理才干，而不是他的新聞夢(mèng)想。2003年之后，田明的工作重心從新聞轉(zhuǎn)向了綜藝管理。
他先后擔(dān)任上海文廣新聞傳媒集團(tuán)總編室副主任、綜藝部總監(jiān)，2005年全面負(fù)責(zé)SMG綜藝業(yè)務(wù)板塊。理解這個(gè)轉(zhuǎn)變很重要——一個(gè)骨子里認(rèn)同＂新聞立臺(tái)＂理念的人，被推到了綜藝這個(gè)看起來(lái)更花哨的賽道上。
但他沒有抗拒，反而把做新聞時(shí)那種高強(qiáng)度的工作節(jié)奏帶進(jìn)了綜藝制作。他每天召集業(yè)務(wù)會(huì)，每個(gè)人都要匯報(bào)進(jìn)度，同事私底下自嘲這叫＂夜總會(huì)，千百會(huì)＂。
接下來(lái)幾年，東方衛(wèi)視綜藝板塊的成績(jī)單相當(dāng)亮眼。2006年的《加油！好男兒》和《舞林大會(huì)》相繼成為現(xiàn)象級(jí)節(jié)目，上海綜藝的影響力從區(qū)域走向全國(guó)。2009年田明出任東方衛(wèi)視總監(jiān)并推動(dòng)頻道改版，提出＂新聞立臺(tái)＂理念。
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