如果時間回到2014年，很難有人相信，一檔從韓國移植過來的綜藝，居然可以在國內長跑12年。這便是已經拍攝到第14季的《奔跑吧》。

但窘境已經出現，最新一季《奔跑吧》第三期酷云平均收視率不足0.3%，創下開播以來歷史最低。而它曾創下過單期最高飆到5.284%的現象級收視紀錄。

但更殘酷的是，收視率暴跌，不過是本季“跑男”所面臨的，最微不足道的困境。危機，還有很多。

近日，網綜《這就是我的西游2》因后期給嘉賓“P”安全帶被熱議，結果意外牽出《奔跑吧》早有前科。2024年，《奔跑吧》第12季首期，8個嘉賓里，只有周深和宋雨琦真的系了安全帶。剩下6個人身上，安全帶明顯是“P”的，顏色死板、弧度僵硬、不隨車身晃動，節目組也似乎對乘車交通安全問題置若罔聞。

鄭愷等人被曝在《奔跑吧》沒佩戴安全帶

輿論愈演愈熱之際，公安部交通管理局官方微博忍不住嚴肅發文：安全不是做樣子給別人看，安全更容不得自欺欺人。

一檔“國民級”戶外競技真人秀，標榜“真實”和“拼搏”，卻連安全帶都要靠P圖糊弄，著實令人汗顏。

然而，事情到這里還遠未結束。有網友注意到，《奔跑吧》節目組與部分拍攝地所在城市存在“天價交易”。

江山市旅游發展有限公司于5月11日發布的單一來源采購公示顯示，《奔跑吧》在浙江衢州的江山市拍攝《江山篇》項目，預算金額850萬元，采購內容為節目來江錄制、展示文旅資源、授權使用“跑男拍攝地”標簽。此外，位于浙江紹興的新昌縣、位于河北張家口的崇禮區等地，同樣被發現類似合作。

江山市旅游發展有限公司于5月11日發布的單一來源采購公示顯示，《奔跑吧》在浙江衢州的江山市拍攝《江山篇》項目，預算金額850萬

網友還指出，該節目在部分地區錄制期間，踩踏草坪、遺留垃圾，給當地留下一地雞毛。

爭議不斷升級后，《奔跑吧》節目組終于發布了一則道歉聲明，但指向的卻又是一樁新案——“素材使用錯誤”，緣由是新發節目后期誤把邯鄲叢臺公園畫面當作安陽地標。而對于其他質疑，聲明只字未提。

隨后，《奔跑吧》導演姚譯添直接“刪號跑路”，微博賬號名被改為“等待注銷中ddzxz”，被觀眾質疑回避輿論爭議

從策劃、拍攝到后期，漏洞百出，接二連三“翻車”的“跑男”，到底怎么了？

架在火上的“跑男”

這大概是一檔國民綜藝最荒誕的時刻。在流量和收視率陷入低谷的時刻，居然因為一個合作引發廣泛爭議。

公示資料顯示，《奔跑吧》江山篇的錄制預算金額高達850萬元，涵蓋節目錄制、話題熱搜、花絮傳播、IP標簽授權及素材永久使用權。而且，考慮到版權、商標權等，該項目采用單一來源采購方式。此外，浙江另一城市臺州，與節目方達成的年度戰略合作費用更高，達1980萬元，包含一期節目錄制、全年文旅宣傳及IP授權等。

“奔跑山海間，越韻傳椒江”浙江衛視綜藝及文旅宣傳戰略合作項目協商結果公告顯示，與節目方達成的年度戰略合作費用高達1980萬元

對此，江山市政府相關采購方回應記者稱，確實有該采購項目，但具體費用不清楚。

其實，地方政府與電視臺進行商業合作，這本無可厚非，在近年來文旅火熱的背景下，影視、綜藝融入城市文旅的合作模式早已有之，也并非《奔跑吧》首創，若彼此磨合順利，亦可實現雙贏。不少城市甚至出臺了相關的扶持和獎勵政策。

對于以上爭議，6月10日，據媒體報道，浙江衛視宣傳方發布一條朋友圈截圖間接作出回應，內容提到：“這其實是非常正常且極具普遍性的地方文旅定制化內容推廣合作。從各級電視臺到各類媒體，從綜藝到電視劇、電影、紀錄片，不論中外，都很常見，也有無數通過內容影響力帶動當地文旅發展的成功案例。”

浙江衛視宣傳方發布的朋友圈截圖/圖源：齊魯晚報

事實上，問題不在于合作本身，而是節目組的專業能力是否過硬，對得起這份合作的誠心。

《奔跑吧》飽受爭議的源頭，正在于此。第14季節目河南安陽特輯，主題本應是宣傳殷墟、甲骨文等文化瑰寶。然而播出后，觀眾驚訝地發現，宣傳片中竟出現了河北邯鄲的標志性建筑叢臺公園。

更令人遺憾的是，安陽殷墟，這座中國商代后期都城遺址、世界文化遺產、甲骨文的出土地，被譽為“人類文明的寶庫”，在最終節目成片中，其本土文化元素卻呈現寥寥，大部分時長被嘉賓用來回應過往網絡爭議，或是被穿插進劇集宣傳。

這一集，更是被觀眾銳評為“《奔跑吧》輿論回應專場”。安陽深厚的歷史文化資源，最后淪為了背景板。

《奔跑吧》截圖

此外，節目錄制現場的管理問題同樣引人關注。據網友拍攝的錄制現場照片，人們發現，在殷墟博物館門前，草坪被節目粉絲肆意踐踏，寫有“人類文明的寶庫”的標語牌上，站滿了拍照的人，錄制結束后，更是垃圾遍地，留下一地狼藉。

不過，唯一讓《奔跑吧》能夠短暫喘息的是，安陽爭議發酵后，當地政府發布聲明，對“收費錄制”的傳聞予以澄清。聲明稱，節目組工作人員在安陽期間的交通、住宿等費用均由節目組自行承擔，“本次節目未向安陽收取任何費用”。而公開采購平臺上，也確無安陽與《奔跑吧》的采購公示。

安陽當地政府發布聲明，對“收費錄制”的傳聞予以澄清/圖源：網信安陽

但這并不能抹平觀眾心中的不滿與疑竇。除了安陽之外，《奔跑吧》也多次引發其他拍攝地居民不滿。

浙江嘉興的一位咖啡店店主透露，為了給節目錄制“讓路”，自己特意關了店門并在門口貼上“請勿入內”的告示。結果回到店里一看，地面上散落著外賣袋、食物殘渣和包裝紙，椅子被拖得東倒西歪。監控顯示，是《奔跑吧》節目組工作人員“強行闖入”并坐在這里吃喝休息。

在多重爭議疊加之下，總導演姚譯添的態度和做法更是令人啞然，其抖音賬號直接注銷，微博清空全部動態，昵稱改為“等待注銷中ddzxz”，個人簡介僅留一句“Talk is cheap（多說無益）”。據多家媒體援引網友統計，這已是他至少第四次因爭議“刪博跑路”，看不到一位國民級綜藝導演應該擁有的作為。

一條向下的拋物線

一檔頂流綜藝的滑落，其實一切有跡可循。

2014年，浙江衛視從韓國SBS電視臺引進了一檔名為《Running Man》的節目模式版權。據相關報道，這筆交易為SBS帶來了約300億韓元利潤，對當時深陷財務壓力的SBS而言堪稱“救命稻草”，一度助其扭虧為盈。

這筆高昂的投入，也確實為浙江衛視換回了足夠的回報，《奔跑吧》節目收視率持續位居同時段前列。2014年的第一季開播，就拿下豆瓣7.9分的高分。初代成員用塑料瓶扎筏橫渡長江，他們在零下冰水里咬牙拼搏的經典一幕，令無數觀眾又笑又哭。

《奔跑吧》初代成員用塑料瓶扎筏橫渡長江/圖源：浙江衛視

但十余年來，隨著新鮮感散退，節目后續創新乏力，加上各種“敷衍”表現，一步一步從版權依賴走向口碑滑坡，為自己親手設下了一個龐大的“雷區”，種種隱患在當下集中被“引爆”。

一開始，圍繞這檔節目的長期爭議，其實并不是最近才爆發的“安全帶事件”和“天價合作”，而是“初心”的缺失。鄧超、陳赫、鹿晗、王祖藍等核心成員于2019年前后陸續離開，節目靈魂人物集體出走，唯留李晨與鄭愷兩位“情懷擔當”，也難復當年之勇。

孟子義等新人的加入雖帶來了話題，但角色設定過于刻板，也引發了觀眾對其“有劇本”的質疑。關于其他成員，比如白鹿的一些節目內容，更是引發了粉圈諸多揣測，使得一檔本該純粹的節目變得“成分復雜”。

《奔跑吧》中的李晨和白鹿

觀眾的態度首先體現在收視率上。進入2026年，這檔曾經的“國民綜藝”在數據上出現了嚴重滑坡。根據酷云數據顯示，其第14季第3期平均收視率僅有0.27%，創造了節目開播14季以來的最低紀錄。

面對這一結果，節目組沒有做內容上的反思，而是選擇無視觀眾反饋，在25分鐘內連續發布8條微博，引用CSM71城等細分榜單數據，宣稱自己仍是“衛視綜藝TOP1”。

而更關鍵的，還有贊助商的“和平分手”。從2015年開始，安慕希連續11年擔任獨家冠名商，但在今年的《奔跑吧》第14季中卻不再擔任總冠名商。取而代之的是飲料品牌?王老吉?，拿下獨家冠名權。

王老吉?拿下《奔跑吧》獨家冠名權/圖源：@王老吉官方微博

對于更換冠名的說法，官方給出的原因是“合約到期不續”，但業內能看到的，還有節目收視率下滑，回報率大不如前的現狀。

正是在這種危機驅動下，節目大力轉型“正能量”路線，嘗試文化慢游、文旅結合等新形式。直到近期，江山市旅游發展有限公司一份單一來源采購公示，讓這條內部轉型路線以直白的方式暴露于公眾面前。

還能跑向何方

如今，短視頻、短劇，甚至AI影視，幾乎包圍了整個大影視行業，在這種情況下，綜藝還有路可走嗎？

從數據上看，這條路確實越來越窄。據藝恩數據發布的《2025年中國綜藝市場洞察報告》，高達78.3%的觀眾表示“已經厭倦了同質化的節目模式”。云合數據統計顯示，2025年全年新上線綜藝節目數量突破400部，創下歷史新高，但有效播放總量同比下滑近30%。

不過，《奔跑吧》接連翻車，不代表綜藝不再被需要，恰恰說明，觀眾仍然在意，甚至愿意將稀缺的注意力重新投入綜藝，只是不愿再為敷衍買單。

《奔跑吧》截圖

綜藝能提供的，是短視頻給不了的東西，那就是持續的真實感，和人與人之間完整的情感弧線。近年來，《種地吧》《快樂再出發》等綜藝“黑馬”，就用最樸素的方式印證了這一點。

《種地吧》第一季中，十個年輕人用190天時間，在142.8畝土地上真實勞作，播種、施肥、收獲，豆瓣評分高達9.1分，贊助商從零星幾家到紛至沓來，甚至帶火了真正的公益——號召年輕人去民勤種一棵樹，這一度成為2026年的文旅爆款。

2024年，《種地吧2》十個勤天在甘肅民勤種梭梭樹/圖源：甘肅發布

《快樂再出發》同樣如此，東拼西湊借場地，一群過氣多年的初代偶像，走出了一條逆襲曲線，豆瓣評分躍升到了9.5分，節目里，沒有復雜的任務設計，而是讓嘉賓在慢旅行中自然流露原生默契。

除此之外，還有很多聚焦現代親密關系的綜藝、喜劇綜藝，讓那些原本沉重、敏感甚至難以言說的話題，以一種可被接受的方式進入公共空間。通過幽默建立安全距離，讓觀眾在笑聲中面對問題，而不是本能地防御。

這是因為，在娛樂消費品之外，綜藝有自己的獨特價值，所以才得以在大浪淘沙之中不斷增長。

《快樂再出發》劇照

但反觀《奔跑吧》，至今仍停留在虛假的繁榮之中，靠話題制造熱度、靠流量明星博關注，用“劇本殺”式的虛假沖突強行延續看點。他們沒有意識到的是，在內容信息差幾乎要被抹平的今天，這一模式已然失效。

說到底，綜藝或者說真人秀，真實感是第一原則。觀眾愿意花時間看一檔節目，就是想不帶任何負擔地去觀察一種劇本之外的生活。

而《奔跑吧》用了12年，把信任揮霍一空，余下的，只是漫天的猜忌和梳理不清的流言，以及在各地拍攝之后留下的垃圾。
以綜藝促進文旅發展的初心是好的，但更重要的是節目的專業水準過硬，這恐怕才是該節目組接下來要向各地文旅合作方和觀眾要交代的。

文中配圖部分來源于網絡

作者 |阿爾

編輯 | 吳擎

值班主編 | 張來
排版 | 菲菲