北京
當前，不少基層干部反映，有的單位假期前下發工作通知，節后第一天就要求報送材料；有的周五下午派任務，下周一上午就要成果；有的下班前一分鐘發文件，第二天一早就要求反饋。這樣的“假期作業”“周末作業”，讓基層干部有假卻沒法休，無形中加重了基層負擔。
“假期做作業”本應是特殊情況下的應急之舉，卻在一些地方異化為“常規操作”。究其原因，是部分上級單位工作謀劃不足、統籌不力，制定時限時更多考慮自身工作便利，而忽視了基層所需的緩沖時間，明知假期即將來臨，卻依然將部分非緊急事項拖到節前最后一刻才下達，擠占基層干部的休息時間。
這種以“自我為主”為出發點、忽略基層干部正常休息需求的做法，帶來的影響是多方面的。于基層干部個人而言，長期被“假期作業”牽著走，休息時間難以保障，熱情和精力難免被逐漸消耗。于上級單位而言，頻繁的緊急任務容易催生“應付式交差”“材料湊數”等現象，看似節奏快了，實則工作質量大打折扣，甚至助長形式主義歪風。于整體事業而言，基層是政策落實的“最后一公里”，如果基層干部長期處于疲憊狀態，不僅影響具體工作的落地效果，也會損害干部隊伍的身心健康和工作積極性，最終損害黨和政府的公信力與執行力。
糾治這類“假期作業”亂象，必須旗幟鮮明說“不”，讓基層干部流汗不流淚、該休息時能休息。一要優化工作統籌，給足落實時間。上級單位在安排任務時，盡量充分考慮基層實際，除確屬緊急的事項外，原則上不在節前最后一個工作日下達節后首日就需要報送的任務，做到給足時間、留夠余地。二要健全督查問效，倒逼作風轉變。對隨意加碼、層層打折、忽視基層合理休息訴求的行為，及時予以關注和糾正，讓時限安排更加科學合理。三要暢通反饋渠道，形成常態機制。建立健全基層減負的常態化反饋機制，讓基層干部在面對確實難以落實的要求時，能有向上反饋的途徑。同時，對基層反映的問題，上級部門應及時研判、主動糾偏，避免同一類問題反復發生。（四川省仁壽縣委組織部 龔曉嬌）
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