貴州
5月29日，易居研究院發(fā)布最新研究報告指出，隨著“城市一刻鐘便民生活圈”建設(shè)進(jìn)入全面擴(kuò)圍階段，市場上頻繁出現(xiàn)的將其等同于“社區(qū)底商”或“小型商業(yè)綜合體”的認(rèn)知存在誤區(qū)。
該研究從底層邏輯、規(guī)劃導(dǎo)向及商業(yè)模型等維度，系統(tǒng)厘清了便民生活圈與傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)差異，旨在為行業(yè)投資與城市更新提供決策參考。
研報認(rèn)為，便民一刻鐘生活圈并非傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的細(xì)分品類，而是一場由政策主導(dǎo)、基于“民生邏輯”的城市服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施革命。與傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)追求“資產(chǎn)增值與租金溢價”的市場逐利邏輯不同，便民生活圈遵循的是“公共服務(wù)均等化與居民滿意度”的社會治理邏輯，具有鮮明的公共產(chǎn)品屬性。
在詳細(xì)差異對比中，報告指出，便民生活圈以滿足“一老一小”等民生剛需為核心。數(shù)據(jù)顯示，全國已改造優(yōu)化養(yǎng)老站點(diǎn)超1萬個，托育機(jī)構(gòu)近2萬個，并計(jì)劃打造500條“銀發(fā)金街”和500個“童趣樂園”。
這種對非高利潤客群的極致關(guān)注，恰恰構(gòu)成了其區(qū)別于商業(yè)地產(chǎn)的核心護(hù)城河。在空間分布上，便民生活圈強(qiáng)調(diào)嵌入社區(qū)、步行可達(dá)的“插件式”更新；而傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)則往往占據(jù)城市核心節(jié)點(diǎn)，依賴目的性消費(fèi)。
針對存量時代的發(fā)展，易居研究院建議，傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)可借鑒“插件式”更新理念，引入高頻社區(qū)服務(wù)激活存量空間，轉(zhuǎn)型為“社區(qū)生活中心”。
同時，具備“一刻鐘生活圈”概念的商業(yè)資產(chǎn)因包含政府補(bǔ)貼的民生業(yè)態(tài)，在經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期中往往表現(xiàn)出更強(qiáng)的抗周期性和現(xiàn)金流穩(wěn)定性。
報告強(qiáng)調(diào)，未來城市服務(wù)格局應(yīng)是“政府搭臺、市場唱戲”，在民生保障與商業(yè)效率之間找到共贏的交集。
責(zé)編：石宇華
編審：莫 非
監(jiān)制：張立果
出品：城樓網(wǎng)/城樓財經(jīng)
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