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奶茶店、小吃店加冰淇淋,90%的人都選錯(cuò)了方法

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文|紅餐網(wǎng)

今年五一,上海武康路的霸王茶姬旗艦店門(mén)口排起了長(zhǎng)隊(duì)。大部分人排隊(duì)不是為了奶茶,而是售價(jià)18元起的Gelato。

再往前幾個(gè)月,喜茶、OUO、Gelo既樂(lè)……幾乎在同一時(shí)間節(jié)點(diǎn),中國(guó)最頭部的飲品品牌集體端出了冰淇淋。

你以為這只是一場(chǎng)跟風(fēng),那可能就錯(cuò)過(guò)了最值得關(guān)注的信號(hào)。冰淇淋這門(mén)生意背后,有一股來(lái)自上游的推力,一些專門(mén)做冰淇淋的企業(yè),正在主動(dòng)往餐飲渠道鋪貨。上下游一起使勁,冰淇淋在餐飲場(chǎng)景里的機(jī)會(huì),越來(lái)越大了。

而對(duì)餐飲門(mén)店來(lái)說(shuō),增加冰淇淋品類(lèi),主要有兩條路:一是直接上架成品,二是選擇自制。這兩條路,對(duì)應(yīng)著完全不同的供應(yīng)鏈邏輯和入局門(mén)檻。

最直接的路:上架成品,搭上巨頭鋪好的快車(chē)道

對(duì)于大多數(shù)餐飲門(mén)店來(lái)說(shuō),最直接、最省事的辦法,就是直接使用冰淇淋生產(chǎn)商提供的成品。如今,這條路已經(jīng)被頭部品牌鋪得越來(lái)越寬。

在今年的"Hotelex上海國(guó)際酒店及餐飲業(yè)博覽會(huì)"上,哈根達(dá)斯帶來(lái)了針對(duì)高端酒店、中式正餐、中式休閑餐、西式正餐、西式快餐等場(chǎng)景的"甜品+"解決方案,同時(shí)首發(fā)了2.04KG餐飲專供小規(guī)格產(chǎn)品。

不同于餐飲渠道常見(jiàn)的傳統(tǒng)7.4KG大桶裝,這款產(chǎn)品的體積小,能降低門(mén)店損耗,避免反復(fù)解凍帶來(lái)的品質(zhì)波動(dòng)和浪費(fèi)。小巧的尺寸適配門(mén)店現(xiàn)有冷鏈條件,不用額外騰出一間大冷庫(kù)。


△圖片來(lái)源:哈根達(dá)斯

在中國(guó)一年賣(mài)出數(shù)十億的夢(mèng)龍冰淇淋公司,也在籌備發(fā)力B端餐飲渠道。該企業(yè)擁有夢(mèng)龍、和路雪、可愛(ài)多等多個(gè)品牌,其披露的數(shù)據(jù)顯示,在2024年、2025上半年,該公司在華收入分別為3.17億歐元(約合人民幣26.16億元)、2.7億歐元(約合人民幣22.29億元)。

據(jù)"小食代"報(bào)道,夢(mèng)龍冰淇淋針對(duì)餐飲渠道的相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)上市,或要為此成立一個(gè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)。

在電商平臺(tái)搜索和路雪也能看到,一些從事批發(fā)、分銷(xiāo)代理的店鋪,推出了適應(yīng)餐飲渠道的和路雪桶裝冰淇淋產(chǎn)品。該類(lèi)產(chǎn)品每桶規(guī)格為3.5公斤,包含香草、草莓、巧克力、芒果不同口味,單桶售價(jià)在120元上下。

紅餐供應(yīng)鏈指南注意到,一家淘寶店鋪售賣(mài)的和路雪冰淇淋,帶挖球勺的一桶定價(jià)為123元,商品詳情頁(yè)顯示,適用于甜品、自助餐、奶茶、烘焙、咖啡等多類(lèi)餐飲場(chǎng)景,一桶大約可以挖出70-100個(gè)冰淇淋球。


△圖片來(lái)源:淘寶截圖

國(guó)內(nèi)乳業(yè)巨頭同樣不甘示弱。伊利于去年5月推出3.5kg的餐飲圓桶裝冰淇淋,同年11月又推出3.5kg的長(zhǎng)條裝冰淇淋,便于堆疊擺放,也讓門(mén)店陳設(shè)更美觀。對(duì)包裝規(guī)格的不斷創(chuàng)新,足以看出,伊利對(duì)冰淇淋在餐飲場(chǎng)景的重視。

此外,伊利旗下冰淇淋品牌"甄稀"于去年與海底撈達(dá)成合作,借勢(shì)海底撈近千家門(mén)店,進(jìn)行場(chǎng)景滲透。

蒙牛則讓公司旗下冰淇淋品牌"綠色心情"和肯德基攜手,推出的聯(lián)名產(chǎn)品"綠色心情奶乎乎冰淇淋"已于2024年入駐肯德基全國(guó)萬(wàn)余家線下門(mén)店。

2025年,蒙牛的冰淇淋業(yè)務(wù)收入達(dá)到53.93億元,占總營(yíng)收的比重提升至6.5%,進(jìn)一步擴(kuò)大份額。

頭部冰淇淋品牌扎堆往餐飲渠道里沖,把冰淇淋的消費(fèi)場(chǎng)景越撐越大,也讓更多人瞅見(jiàn)了這門(mén)生意背后的機(jī)會(huì)。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè),到2030年,中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)規(guī)模有望突破2000億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率保持在8%-10%的區(qū)間。

對(duì)于中小餐飲門(mén)店而言,這條路的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn):零技術(shù)門(mén)檻,無(wú)需設(shè)備投入,開(kāi)袋即用,出品穩(wěn)定。但缺點(diǎn)也同樣突出:成本相對(duì)較高,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,難以形成自己的特色和溢價(jià)。

進(jìn)階的路:自制冰淇淋,掌握供應(yīng)鏈的主動(dòng)權(quán)

如果門(mén)店不滿足于簡(jiǎn)單的成品上架,想要打造自己的特色,甚至制作正宗的意式Gelato,那就需要構(gòu)建一套自己的冰淇淋供應(yīng)鏈。這當(dāng)中主要涉及兩個(gè)核心環(huán)節(jié):設(shè)備和原料。

第一層:設(shè)備——不是越貴越好,是越匹配越省錢(qián)

一臺(tái)好的冰淇淋機(jī),不僅能把原料轉(zhuǎn)化為冰淇淋,更是保證門(mén)店出品穩(wěn)定性、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升品牌口碑的利器。門(mén)店要打造出綿、薄、細(xì)、滑、入口蓬松的冰淇淋,以及流暢的造型,選對(duì)機(jī)器是關(guān)鍵。

市場(chǎng)上主要有兩類(lèi)選擇:進(jìn)口品牌和國(guó)產(chǎn)品牌。諸如Stoelting、Taylor、卡比詹尼、日世等國(guó)外老牌設(shè)備企業(yè),早就搶下了不小市場(chǎng)份額,都是門(mén)店上新冰淇淋的好搭子。但對(duì)大多數(shù)中小門(mén)店來(lái)說(shuō),國(guó)產(chǎn)品牌可能更具性價(jià)比。

黃石東貝制冷有限公司(下稱"東貝"),是一家主營(yíng)商用制冷設(shè)備的企業(yè)。產(chǎn)品覆蓋冰淇淋機(jī)、雪融機(jī)、冷飲機(jī)、制冰機(jī)、廚房冰箱等,可以應(yīng)用于新茶飲、餐飲、新零售、便利店、酒吧等場(chǎng)景。

據(jù)"黃石工業(yè)"公眾號(hào)消息,東貝掌握了制冷系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、機(jī)械攪拌傳動(dòng)、膨化裝置等全鏈條關(guān)鍵核心技術(shù),旗下冰淇淋機(jī)遠(yuǎn)銷(xiāo)全球30余個(gè)國(guó)家和地區(qū),同時(shí)還是雀巢、肯德基、麥當(dāng)勞、華萊士、蜜雪冰城、茶顏悅色等企業(yè)的合作伙伴。

還有廣紳電器,專注商用制冷領(lǐng)域20多年,也服務(wù)了不少連鎖餐飲品牌。據(jù)其公眾號(hào)披露,公司服務(wù)了海底撈、喜茶、全家、711等品牌。


△圖片來(lái)源:廣紳電器官網(wǎng)

該公司擁有全自動(dòng)、半自動(dòng)等不同類(lèi)型的商用冰淇淋機(jī),且有多種機(jī)型,滿足咖啡店、便利店、奶茶店、快餐店、冷飲店、小賣(mài)部等群體的不同需求。同時(shí)還有智能全自動(dòng)無(wú)人售賣(mài)冰淇淋機(jī),掃碼支付后就能出杯,適合高檔餐廳、購(gòu)物廣場(chǎng)、游樂(lè)場(chǎng)、咖啡店這些場(chǎng)景。

綜合來(lái)看,設(shè)備要選合適門(mén)店的最好,客單價(jià)、日出杯量、門(mén)店面積,決定了你應(yīng)該選哪臺(tái)機(jī)器,而不僅僅只是品牌知名度。

第二層:原料——粉、漿之爭(zhēng),背后是效率與品質(zhì)的取舍

原料層是供應(yīng)鏈中最容易被低估、也最容易出問(wèn)題的一層。目前市場(chǎng)上主流的原料形態(tài)有兩種:冰淇淋粉和冰淇淋奶漿。

冰淇淋粉是一種由乳粉、糖、油脂、穩(wěn)定劑等原料混合制成的固態(tài)物,使用便捷:門(mén)店只需按合適的比例加入飲用水,將冰淇淋粉倒入并攪拌。再將攪拌均勻的冰淇淋料漿,在常溫下靜置,使粉體充分溶解和膨化,然后倒入冰淇淋機(jī)中加工就好了。

在1688平臺(tái)上,1kg冰淇淋粉的價(jià)格大約在15-25元左右,成本上也相對(duì)可控。該平臺(tái)上有商家透露,按50g一個(gè)甜筒計(jì)算,1kg冰淇淋粉大約可做70個(gè)冰淇淋。

目前,市場(chǎng)上已有不少企業(yè)能夠提供標(biāo)準(zhǔn)化冰淇淋粉。

比如,深圳海川冰之藍(lán)食品科技有限公司(下稱"海川食品")。

該公司是一家較早從事冰淇淋機(jī)與冰淇淋粉研發(fā)制造的企業(yè),提供酸奶冰淇淋粉、軟冰淇淋粉、硬冰淇淋粉等不同選擇。海川食品堅(jiān)持工廠直發(fā)模式,產(chǎn)品已服務(wù)天虹超市、肯麥基、NOME、711便利店、大潤(rùn)發(fā)、可口可樂(lè)等品牌,具備成熟的供應(yīng)鏈響應(yīng)能力與定制化開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

在產(chǎn)品口味與便捷性維度,市場(chǎng)需要不斷豐富口味選擇并降低操作門(mén)檻。漢欽食品旗下的品牌巧艾斯,則打造了楊枝甘露粉、冰淇淋粉、凍凍粉等王牌產(chǎn)品。就軟冰淇淋粉而言,巧艾斯能提供海鹽、牛奶、草莓、巧克力、香草、抹茶等眾多口味。

重慶米雪食品有限公司,成立于2000年,是一家以原物料源頭生產(chǎn)提供、品牌咨詢管理、直營(yíng)門(mén)店體系建設(shè)、原物料終端消費(fèi)為一體的綜合性公司,為茶飲行業(yè)提供原物料。發(fā)展至今,該公司擁有獨(dú)立的中央工廠、研發(fā)中心,以及倉(cāng)儲(chǔ)物流中心。其冰淇淋粉涵蓋牛奶、原味、抹茶、香芋及多種水果口味,兼顧家用與商用場(chǎng)景。


△米雪公主的冰淇淋粉,圖片來(lái)源:1688官網(wǎng)

除冰淇淋粉外,還有不少企業(yè)會(huì)用奶漿制作冰淇淋。奶漿的本質(zhì)是把調(diào)配環(huán)節(jié)前置到工廠完成。門(mén)店只需搖勻、投機(jī)、出杯,整個(gè)操作流程壓縮到極簡(jiǎn)。

奶漿賽道,也跑出了一批成熟供應(yīng)商。

海融科技的冰淇淋奶漿已實(shí)現(xiàn)0反式脂肪酸,滿足消費(fèi)者對(duì)輕負(fù)擔(dān)的需求。同時(shí)還支持常溫儲(chǔ)運(yùn),進(jìn)一步降低了冷鏈依賴與門(mén)店操作成本。應(yīng)用場(chǎng)景方面,可用于制作圣代、脆皮甜筒、花式冰淇淋等品類(lèi)。


△圖片來(lái)源:海融科技公眾號(hào)

三元食品也有冰淇淋奶漿售賣(mài),包括常溫冰淇淋奶漿、冷凍冰淇淋奶漿等多種選擇,奶香濃郁、口感絲滑,在膨化率與細(xì)膩度的表現(xiàn)都不錯(cuò)。

還有煙臺(tái)金利昌食品,其專注生產(chǎn)冰淇淋奶漿、冰淇淋粉、奶基底飲料、固體飲料、奶精等產(chǎn)品。推出過(guò)香蕉、抹茶、巧克力、茉莉白桃、榴蓮椰香、櫻花海鹽等不同風(fēng)味的冰淇淋奶漿,適用于各種冰淇淋機(jī)、甜品杯、奶茶店、甜品店等。

隸屬于美國(guó)金州食品集團(tuán)的星洲康派克(湖北)食品飲料有限公司,也從事冰淇淋、乳飲料、脆皮筒等產(chǎn)品的生產(chǎn)加工和銷(xiāo)售,主要供應(yīng)中國(guó)與東南亞市場(chǎng)。

其冰淇淋奶漿不添加植脂末、不添加氫化植物油、不添加反式脂肪酸。口味方面,除了香草、原味、抹茶、巧克力等經(jīng)典口味,還支持風(fēng)味定制,在滿足最少起訂量情況下,可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)味、配料、規(guī)格、克重、顏色、包裝等各個(gè)維度的定制。

門(mén)店到底是選擇粉,還是漿?本質(zhì)上是效率與成本的權(quán)衡,不存在絕對(duì)優(yōu)劣。

對(duì)于追求高標(biāo)準(zhǔn)化、高翻臺(tái)率的連鎖門(mén)店而言,"即用型"的奶漿原料意味著更穩(wěn)定的品控和更高的人效。不過(guò),相比冰淇淋粉,奶漿的價(jià)格也更高。在1688平臺(tái)搜索冰淇淋奶漿,不同品牌的奶漿價(jià)格參差不齊,1L的價(jià)格在十幾元到近百元不等,但整體比冰淇淋粉貴。

所以,單店、小攤位建議優(yōu)先選擇冰淇淋粉,追求標(biāo)準(zhǔn)化出品的連鎖品牌更適合選擇奶漿。

結(jié)語(yǔ)

餐飲門(mén)店增加冰淇淋產(chǎn)品,實(shí)際上有兩條清晰的路徑。

一是"拿來(lái)主義",直接上架哈根達(dá)斯、和路雪、伊利、蒙牛等巨頭提供的成品。

這條路最大的優(yōu)勢(shì)是零門(mén)檻、極穩(wěn)定——無(wú)需設(shè)備投入、無(wú)需技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)盒即用,出品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,尤其適合自助餐、火鍋店、燒烤攤等追求翻臺(tái)效率、不想分散精力的餐飲場(chǎng)景。但代價(jià)是成本相對(duì)較高,且產(chǎn)品同質(zhì)化,難以形成獨(dú)家記憶點(diǎn)。

二是"自己動(dòng)手",通過(guò)搭建設(shè)備與原料供應(yīng)鏈來(lái)自制冰淇淋。

這條路能帶來(lái)更高的毛利空間、更靈活的風(fēng)味創(chuàng)新,以及打造門(mén)店特色的能力。但也需要餐飲店主在冰淇淋機(jī)(國(guó)產(chǎn)高性價(jià)比或進(jìn)口高端)和原料(粉或漿)之間做出權(quán)衡:小成本單店可選"國(guó)產(chǎn)機(jī)+冰淇淋粉",連鎖餐企可選"自動(dòng)化機(jī)+即用奶漿",想做溢價(jià)的可疊加堅(jiān)果、果醬等頂料。

因此,沒(méi)有哪條路是絕對(duì)正確的,只有與自身定位、客群、成本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)精力最匹配的那條。

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