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李顯龍訪華后回國坦白!在商言商,不是一族群,別把我們當自己人

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李顯龍最近的一番表態,猶如向溫水里扔進一塊冰,讓不少習慣用同宗同源來說事的人瞬間清醒。剛結束五天的中國行程,從廣西看港口到上海探訪高科技項目,行程滿滿。

然而一轉身,李顯龍卻用冷峻的語調向世界挑明:雙方的合作基礎是共同利益,絕非共同族群。在商言商,把話說得明明白白,絕不允許任何人把他們當成天然的自己人。

這種看似不近人情的坦白,背后藏著一個夾縫國家求存的極致清醒。

回溯歷史,自獨立建國起,這片土地就沒有退路,只能靠拼命做貿易、抓金融在亞洲立足。

面對日益復雜的全球大棋局,他們深知華人牌固然能潤滑經貿,但也極易招致西方的無端猜忌。要想在這個棋盤上活下去,就必須把利益和族群徹底剝離。



我們把時間線拉長來看,其實這幾年,關于新加坡究竟站哪邊、底色到底是什么的爭論一直沒斷過。

來福士是英國東印度公司的人,1819年到新加坡開埠,不過在他來之前,新加坡就已經是熱鬧的商港了。

新加坡有很多和來福士相關的地標,除了來福士廣場,還有來福士男校、來福士女校、來福組書院、來福士初級學院。

新加坡獨立之后幾十年,一直把來福士相關的內容放在主流敘事里,現在已經沒有那么強調了。來福士對新加坡的影響是刻在骨子里的,沒有宣傳出來的。



在大陸成長,教科書里對半封建半殖民的歷史有很沉重的負面解讀,在香港也能感受到類似的包袱,但新加坡完全沒有這種思想負擔。

新加坡是通過和英國談判爭取到獨立的主權國家,殖民歷史就是國家敘事里不可分割的一部分,沒人把這段歷史看得特別負面沉重。

這種沒有包袱的務實歷史觀,直接塑造了李顯龍所說的“不是一族群”的底氣,畢竟在真實的社會結構里,他們早就習慣了多元與抽離。

去新加坡最大的沖擊就是多元種族的氛圍。

馬路上隨時隨地能聽到五六種語言,不同膚色的人正常生活,這種多元和上海、東京的“國際化”完全不一樣。



上海、東京的馬路上也有很多老外,但能明顯感覺到他們是外來的,要么是來旅游要么是來工作的。

但新加坡不一樣,這里的華族青少年從小就習慣周圍有馬來裔、印度裔的同學朋友,多元是刻在社會結構里的。

大家都會認識其他種族的朋友,但能不能交心因人而異。既然不以單一族群自居,那么那些擁有華人面孔的本地人,又是如何看待自己身份的?



她爺爺那一代在二戰戰亂的時候來到新加坡,奶奶后來也從老家過來投奔,老家的人當時還說韓家的房頭修得高,應該混得不錯,其實根本沒什么錢。倆人在新加坡結婚定居,爸爸是第二代,她是完全在新加坡成長起來的。



在爺爺奶奶的認知里,北京就是首都,這也算是榮歸故里。她爸爸是典型的海外華人心態,對中國比較了解,一直也在關注中國相關的內容,給了不少幫助。

到她這一代,本質上就是新加坡人,和長輩的差別在于,也依然會覺得北京是首都。她和父親在認知上確實有微弱的差別,這也和他的現實條件有關。



而且新加坡獨立的年頭越來越長,本身發展得也很好,人對自己的國家有自豪感,這是很現實的事。

新加坡政府對企業的服務、法律體系、社會架構,很多人沒到新加坡也有所耳聞,待久了會覺得這些都很自然,但新加坡的政府管理和商業服務效率,是全世界最高水平的。



最典型的就是新加坡機場,有人計時過,從飛機落地到打上車只要20分鐘,他們有硬性指標,必須保證旅客30分鐘之內能上車。現在正在建的第五航廈,也要求達到同樣的半小時上車標準。

效率是新加坡作為全球貿易中心、航運中心、未來金融中心的競爭力生命線,不管是服務個人還是服務企業、吸引投資,效率都是核心追求。

現在新加坡出境已經可以直接刷臉,不用拿護照,有人出國全程都沒掏護照,直接刷臉就登機了,是用技術和管理能力實現了極端高效。日常如果沒有意外事件,很少會感知到政府的存在,除了納稅的時候幾乎不會和政府打交道,連警察都很少見到。

很多沒去過新加坡的人,會覺得新加坡法律很嚴,還有鞭刑,必須謹言慎行,生怕不小心觸犯法律,但真的來了會發現大家都特別松弛,公權力幾乎不會刷存在感,屬于典型的“外緊內松”。

極致的管理和松弛的商業環境,讓他們順理成章地成為資本趨之若鶩的跳板,這也是李顯龍反復強調“在商言商、利益優先”的核心支撐。

中國商業現在太卷了,不管是互聯網公司還是新消費公司,做出品牌之后都想著往華人多的地方、周邊國家拓展市場。

這個速度確實快,過去三四年,去新加坡的中國企業頻率明顯加強。這除了中國本身的內部發展問題之外,也和中國企業成長遇到天花板有關系。



中國改革開放三四十年,國內用戶增長已經到了瓶頸,企業發展到一定程度,自然要尋找新的市場。瑞幸的模式在中國得到驗證之后,其實是有信心輸出到全球其他市場的。

有人和瑞幸內部工作人員有過交流,他們的策略就是先在新加坡驗證整個供應鏈,之后再從新加坡向其他地區拓展,現在新加坡已經開了很多門店,也證明模式確實能跑通。

中國模式輸出到海外,慢慢已經變成了一個小的趨勢,不少餐飲品牌還有其他企業,都選在新加坡落點,再尋求向其他地區擴張的機會,這也是很明顯的商業趨勢。



站在財經記者的角度,這個趨勢對新加坡來說其實利大于弊,一定程度上中國資本在新加坡的存在感正在變高。雖然不知道未來會不會出現其他問題,但至少目前還沒有看到負面情況。

而且新加坡作為中國企業出海東南亞的樞紐,中心環節的作用其實是在不斷加強的。新加坡本來的定位就是東西方之間的橋梁,中國企業把這里當跳板進入東南亞,本來就是當地一貫的商業路徑。

而且美國一直是新加坡最大的外來投資來源地,當地本身就是兩邊都做,當前的國際形勢下,走的就是左右逢源的路線。

現在不光新加坡華人看中國電視劇,連馬來人也會看,他們覺得里面飛來飛去的情節很好看,就算聽不懂也會看字幕。





二是宣傳渠道不對,很多國內的演出方只用國內社交媒體做宣傳,但是新加坡本地人更多看海外平臺,要是在當地大媒體多登廣告,效果會好很多。

新移民問題是新加坡選舉的常青課題,在野黨經常會拿這個問題質疑執政黨,從2011年開始,移民和外來人口問題就是執政黨丟票的主要原因之一,必須想辦法在別的地方補回來,或者把問題控制好。



土生土長的新加坡人對外來人口的態度分化很大,有人熱情擁抱,也有人比較抵觸,抵觸主要有兩個原因:一是覺得外來人口制造競爭壓力,搶工作機會;二是外來熱錢太多,炒高了物價和房價。

新加坡政府有規定,企業聘請外國人必須證明這個崗位找不到新加坡人,要先登二十多天的招聘廣告,確實沒有新加坡人應聘,才能招外籍員工。為了穩房價,新加坡政府前幾年把外國人買私人房產的額外印花稅調到了極高的水平。

政府通過各種手段照顧本地人,比如發補貼、消費券,已經比較好地緩解了新老移民的矛盾,大選執政黨高票連任,也說明引入外來人才的大政方針基本得到了民眾的支持。

矛盾不可能完全避免,只能慢慢調和管理,新加坡的人口替代率已經降到1以下了,人口會越來越少,必須引進人口,而且引進的都是篩選過的優質人才,對整體發展是有好處的。政府只要一直說服民眾,出臺政策平衡各方利益,問題就不會太大。



回看這數年來的社會演變,不論是接納外來者還是平衡內部矛盾,算盤打得劈啪作響的背后,永遠貫穿著最直白的邏輯。歸根結底,大國博弈的牌桌上,從來容不下溫情脈脈的單相思。

李顯龍那句“在商言商,不是一族群”,揭開了一個再現實不過的真相:在生存與發展面前,血緣和膚色僅僅是錦上添花的符號,唯有實打實的利益互換才是維系關系的核心紐帶。

作為一個必須左右逢源的國家,他們需要龐大的市場,世界也需要一個高效的跳板,大家各取所需。

放下所謂自己人的執念,用純粹的商業規則去丈量彼此的距離,才是大環境下最成熟的長久之道。

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