當(dāng)內(nèi)娛的傳統(tǒng)綜藝正被“不舒服學(xué)”轟轟烈烈地席卷,一些更短、更輕、更糙的內(nèi)容,正收割著驚人的播放量和真心的快樂(lè)。
提問(wèn):笨雞燉什么?
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知道答案的人,應(yīng)該也注意到了日漸興起的網(wǎng)紅自制微綜藝。今年以來(lái),它以各種樣貌出圈,終于在5月靠著“紅燜肉”的梗登堂入室(Coke在默契挑戰(zhàn)里因本該選大鵝卻錯(cuò)選紅燜肉而出圈,被調(diào)侃神之腦回路)。
這股浪潮是算法推送下的曇花一現(xiàn),還是不可逆的內(nèi)容新常態(tài)?從最近抖音迅速躥紅的網(wǎng)紅自制微綜藝《OK了老鐵們》,我們能看到一些更本質(zhì)的變化在發(fā)生。
《OK了老鐵們》是游戲主播陳澤自費(fèi)200萬(wàn),拉上四個(gè)兄弟,在他的老家黑龍江綏棱拍的一檔綜藝節(jié)目。
截至目前,這檔綜藝在抖音累計(jì)點(diǎn)贊超1800萬(wàn),播放量早已破億,觀眾親切地叫它“東北版五哈”,民間愛(ài)稱“五der”。
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一檔由游戲主播自制的無(wú)明星、無(wú)劇本、無(wú)贊助的三無(wú)綜藝,能跑到這個(gè)量級(jí),屬實(shí)是超越了大眾的慣性認(rèn)知。
笑點(diǎn)從先導(dǎo)片的默契挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)開(kāi)始,導(dǎo)演組規(guī)定全員點(diǎn)菜一致,才能開(kāi)飯。兄弟幾個(gè)心領(lǐng)神會(huì),決定師承陳赫的“小柔美弱”精神,都選最小的,名場(chǎng)面隨之誕生:
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花小龍選大鵝(菜單上排第一位),理由:數(shù)字一是最小的。
斬虍選牛肉(菜單上最后一個(gè)),理由:排在最后的是最小的。
陳澤選笨雞,理由:活物里雞體積最小。
Coke選排骨,理由:排骨的肉塊最小。
同一個(gè)規(guī)則,四種互不兼容的理解方式,這種顆粒度完全對(duì)不齊的真實(shí),擊中了觀眾。
節(jié)目最大的魅力,是五個(gè)老鐵的活人感。
活人感是他們的職業(yè)本能,五個(gè)日常浸泡在直播間和短視頻里的人,持續(xù)呈現(xiàn)最真實(shí)的狀態(tài),對(duì)他們來(lái)說(shuō),是內(nèi)容生產(chǎn)的基本方式。觀眾為什么愿意留在直播間,就是因?yàn)檎鎸?shí)產(chǎn)生了足夠的吸引力和陪伴感。
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當(dāng)這套生存邏輯移植進(jìn)綜藝的框架,便催生出一種特別的質(zhì)感,游戲規(guī)則撞上五個(gè)素人,他們沒(méi)有表演綜藝效果的意識(shí),只是做自己,就不斷呈現(xiàn)出無(wú)法預(yù)制的搞笑互動(dòng)。
對(duì)觀眾而言,經(jīng)年累月的線上相處,積累出平等、長(zhǎng)久且高黏性的關(guān)系,五個(gè)人在節(jié)目里出工又出力的原生狀態(tài),構(gòu)成了追看節(jié)目的情感底色。
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活人感之上,五der還是牢不可破的熟人局。
“OK了老鐵們”本身就是一種內(nèi)部的口頭禪,節(jié)目完全建立在五個(gè)嘉賓的原生關(guān)系上。真實(shí)的朋友圈有旁人難以融入的語(yǔ)言體系和互動(dòng)節(jié)奏,吃飯、睡覺(jué)、做游戲,常規(guī)的內(nèi)容,因?yàn)樗麄兎诺瞄_(kāi),玩得起,挖坑、埋梗、互相傷害都無(wú)所顧忌,所以產(chǎn)生了不可復(fù)制的化學(xué)反應(yīng)。老鐵的世界里,失敗比成功好看,翻車才是笑點(diǎn)。
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《OK了老鐵們》雖然看起來(lái)野生,但它的制作模式、團(tuán)隊(duì)配置、游戲設(shè)計(jì)、鏡頭語(yǔ)言、后期邏輯,完全是傳統(tǒng)長(zhǎng)綜藝的專業(yè)打法。
陳澤請(qǐng)來(lái)操盤了《向往的生活》《哈哈哈哈哈》等爆款綜藝的導(dǎo)演王征宇坐鎮(zhèn)節(jié)目。在綜藝行業(yè)深耕多年,王導(dǎo)形成了一套鮮明的創(chuàng)作方法論:不消費(fèi)人、不傷害人、不攀附權(quán)貴、不漠視蒼生。這一價(jià)值觀,與老鐵們以真面目示人的內(nèi)容底色天然契合。
王征宇用幾十人的團(tuán)隊(duì),為節(jié)目品質(zhì)兜底。他善于挖掘嘉賓特質(zhì),量身定制游戲環(huán)節(jié),力求保護(hù)并放大老鐵們本真的質(zhì)感。
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節(jié)目的影響力沒(méi)有止步于正片,播出以后,陳澤和他的兄弟們?cè)谥辈ダ锞凸?jié)目?jī)?nèi)容做reaction,邊看邊銳評(píng),笑點(diǎn)疊加劇透,讓內(nèi)容持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)酵和增值。
對(duì)于陳澤這樣的頭部主播而言,做微綜藝是一場(chǎng)基于互聯(lián)網(wǎng)邏輯的實(shí)踐:先有用戶,后有產(chǎn)品。節(jié)目本身是回饋粉絲的福利,回報(bào)則是更高的粉絲黏性、破圈熱度以及個(gè)人IP的增值。
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《OK了老鐵們》第一季大爆之后,陳澤在直播間里分享,有廣告商愿意“給老多米米”做植入。這充分說(shuō)明,市場(chǎng)渴求這種真實(shí)、鮮活的內(nèi)容原材料。這股由老鐵們點(diǎn)燃的星星之火,正在照亮一個(gè)更為廣闊的微綜藝生態(tài)。
從《OK了老鐵們》出發(fā),把視野放寬,一個(gè)多元的微綜藝生態(tài)正在飛速成型。幾種截然不同的內(nèi)容模式,分別驗(yàn)證著這條賽道豐富的可能性。
一是明星的個(gè)人頻道。
越來(lái)越多明星和藝人,把個(gè)人微綜藝作為自我表達(dá)的窗口。這類內(nèi)容更像是Vlog的進(jìn)化形態(tài),用第一人稱的深度視角,達(dá)成一場(chǎng)主動(dòng)的自我呈現(xiàn)。
比如趙露思的個(gè)人微綜藝《我可以是任何》,主題來(lái)自她真實(shí)的興趣所在,從街頭擺攤到美妝主理人,每一期內(nèi)容的背后,都是她在嘗試解鎖自己的新身份。
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不同于趙露思的向外探索,馬思純選擇向內(nèi)掘進(jìn)。她的個(gè)人微綜藝《我們終將抵達(dá)》把紀(jì)實(shí)和療愈結(jié)合,誠(chéng)實(shí)記錄她的心理流動(dòng)。
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節(jié)目最出圈的場(chǎng)景是馬思純?yōu)樽约簩懴乱环萦嚫妗_@樣罕見(jiàn)的自我剖白與和解,源于她與抑郁癥抗?fàn)帞?shù)年的真實(shí)經(jīng)歷,這種情感沖擊力遠(yuǎn)超普通綜藝的劇本設(shè)計(jì),觀眾也因此看見(jiàn)了不一樣的她。
成本更輕量的,還有喜人群體的生活流微綜藝:呂嚴(yán)的《食不言》、土豆的《食就言》和滕根的《滕點(diǎn)兒時(shí)間》等,以近乎直播的松弛感,讓錄綜藝成為生活的一部分。
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這類微綜藝,普遍成本可控,立足真實(shí)體驗(yàn),選題緊扣藝人的個(gè)人興趣和情感關(guān)切點(diǎn)。這背后是平臺(tái)的積極加碼,嘗試以輕量化的自制模式,豐富內(nèi)容生態(tài)。
典型代表是papi醬的《papi熱烈歡迎》,這檔節(jié)目硬件極簡(jiǎn),豎屏敘事,流程彈性,以物代人,一切都在做減法。
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減去冗余的制作、預(yù)設(shè)的劇本、刻意的儀式感后,上節(jié)目像串門,訪談像聊閑天,它用好物分享切入,留下真實(shí)的人和有趣的對(duì)話,種草帶貨的過(guò)程成為天然的敘事入口,嘉賓在不知不覺(jué)中打開(kāi)分享欲。
它自然地平衡了賣貨和交流。商品是對(duì)話的載體,觀眾的注意力停留在人身上。一個(gè)人的消費(fèi)選擇里,藏著他的性格、品味和生活智慧,觀眾得以津津有味地窺見(jiàn)明星們褪去光環(huán)后,更生活化、接地氣的一面。
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《papi熱烈歡迎》意料之外的成就,還在于它接連促成了多位Vintage(古早)藝人的翻紅。
它在嘉賓選擇上側(cè)重嘉賓的表達(dá)力和故事感,那些有魅力、有沉淀的嘉賓因此被看見(jiàn);
節(jié)目的邀請(qǐng)機(jī)制也很有人情味,要么“人拉人”,要么返場(chǎng),一個(gè)自我生長(zhǎng)、不斷擴(kuò)容的好友生態(tài)日漸養(yǎng)成。
比如劇情號(hào)出身的屈大將,雖然是純素人,節(jié)目模式卻不做慣常的生活流內(nèi)容,靠著玩游戲,做出了爆款微綜藝。
屈大將的團(tuán)隊(duì)深諳游戲邏輯,通過(guò)不斷迭代游戲規(guī)則、提煉搞笑效果,將《匿名真心話》《演員能就位嗎》《誰(shuí)是大贏家?》《語(yǔ)音倒放挑戰(zhàn)》等不同系列的游戲,做出單期點(diǎn)贊最高191萬(wàn)的成績(jī)。
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強(qiáng)互動(dòng)是基礎(chǔ)框架,好朋友之間不懼尷尬、互懟揭短的狀態(tài)填充了細(xì)節(jié)。游戲規(guī)則天然制造戲劇沖突,純素人的全員松弛則把笑點(diǎn)二次放大。
這種點(diǎn)子成立、手機(jī)拍攝的小團(tuán)隊(duì)模式,降低了微綜藝的創(chuàng)作門檻;互動(dòng)內(nèi)容容易復(fù)刻、有代入感,刷到的人看完就想跟朋友也玩一下。快樂(lè)的成本很低,友誼的群像可貴,這個(gè)純素人賬號(hào)就是憑借這兩點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了突圍。
微綜藝算不上是新物種,十年前,市場(chǎng)上已經(jīng)有《透明人》《你好,是鹿晗嗎?》這樣的節(jié)目。
首先,是創(chuàng)作話語(yǔ)權(quán)的分散。
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隨之而來(lái)的是內(nèi)容邏輯的改寫。
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微綜藝的商業(yè)模式也因?yàn)椤拜p”和高度的個(gè)人IP化,變得更靈活。
傳統(tǒng)綜藝綁定廣告招商和硬性植入,微綜藝可以是為愛(ài)發(fā)電的粉絲福利、個(gè)人IP的增值利器,也可以是品牌營(yíng)銷的一環(huán)。內(nèi)容和商業(yè)結(jié)合得更加緊密,有時(shí)候內(nèi)容本身,就是商業(yè)模式。
短小、向新、靈活、快速,微綜藝正憑借這些特質(zhì),與傳統(tǒng)長(zhǎng)綜藝形成互補(bǔ),長(zhǎng)出自洽的新生態(tài)。
陳澤已經(jīng)在直播里預(yù)告《OK了老鐵們》第二季即將開(kāi)拍,成本翻倍,全面升級(jí),依舊沒(méi)有廣告植入。
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不知道老鐵敘事能延續(xù)幾季,但微綜藝的生命力應(yīng)該不止于此。
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