北京
LIV Golf正經歷一場自上而下的劇烈人事震蕩。在沙特公共投資基金（PIF）與其切割的消息傳出后，一場旨在讓聯賽存活至2026年之后的“LIV 2.0”計劃被迫加速推進。據《體育商業雜志》記者喬什·卡朋特披露的一份內部備忘錄顯示，本周聯賽管理層進行了一系列關鍵調整，其中最引人注目的是首席球員談判代表的職位變動——這位自聯賽創立之初就負責招攬大牌球星的重量級人物，被調任為首席執行官斯科特·奧尼爾的顧問。
此次調整的深度超出了單純的職位更迭，直接觸達了聯賽旗下最具影響力的球隊之一。由伊恩·保爾特和李·維斯特伍德領銜的Majesticks GC球隊迎來了管理架構的重塑。原本的雙總經理制被打破：奧利·班克斯將升任為球員招募與賽事產品方面的最高負責人，而詹姆斯·鄧克利則成為球隊唯一的總經理，并同時兼任LIV Golf英國區的區域董事總經理。與此同時，一個新的全球性協調崗位出現，克里斯·本特利被任命為全球董事總經理，他的任務將是統籌管理所有區域總監。這些動作共同描繪出一個信號：LIV Golf正試圖從一套松散的創業班底，轉向更為集中、職能更明確的公司化治理結構。
棋盤上的棋子移動遠不止于此。在此次高管換血之前，PIF的官方聲明已經引發了董事會的第一次地震。2026年4月29日，PIF總督、LIV Golf聯合創始人亞西爾·魯馬揚辭去了主席職務。緊接著，吉恩·戴維斯出任獨立董事委員會主席，喬恩·津曼加入董事會。兩人的背景值得注意：戴維斯此前是PIRINATE咨詢集團的董事長兼首席執行官，而津曼則是JZ Advisors LLC的創始人兼管理合伙人。他們接手控制權的是四家在英國的控股公司，分別是LIV Golf LTD、LIV Golf Events LTD、LIV Golf ISE LTD以及Wedge IP Management Co, Limited。同一時間，原先擔任董事的羅斯·哈利特、杰克·瓊斯和路易絲·薩維奇被降職，轉為承擔行政職能角色。這一系列從PIF代表人離場，到外部商業咨詢背景人士接盤的董事會洗牌，清晰地勾勒出聯賽從主權基金輸血，正被迫轉向專業化市場融資的殘酷現實。
正是在這種生存壓力下，“LIV 2.0”方案的核心——籌款，被推到了臺前。據報道，聯賽已聘請Ducera Partners公司協助制定商業計劃，該計劃的核心主張極具收縮性：將賽事數量削減至10場，并尋求2.5億至3.5億美元的外部投資。對于一個據說正在為申請破產法第11章保護做鋪墊的聯賽而言，這種主動尋求巨額資金的做法似乎是矛盾的。但聯賽內部顯然不這么看，來自頂尖職業球員們的信任票正在為管理層背書。布賴森·德尚博、瓊·拉姆、達斯汀·約翰遜等一批精英LIV Golfers持續公開表達對聯賽的支持，其中一位表示：“一扇門關閉，另一扇就會打開。”這句話在這種動蕩的時刻，成為了聯賽企圖重塑信心的微弱注腳。
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