北京
本周四，MLB球隊高層正式將一份帶有硬性薪資上限的提案擺上了桌面。這是自1994年因薪資上限爭議導致球員罷工并取消世界大賽以來，聯盟首次采取如此強硬的立場。這份在紐約向MLB球員工會提交的提案，其核心數字是一道清晰的紅線：2.453億美元的硬性薪資帽，含福利。這一數字甚至低于當前8支MLB球隊的薪資總額，若強制執行，全聯盟需削減總計5.78億美元的薪資支出。
但這并非單向的緊縮。作為平衡，MLB同時提出了一條1.712億美元的薪資底線。按照這一標準，目前有12支球隊必須增發工資，合計需要額外掏出6.17億美元。這種“天花板-地板”的組合拳，直接劃定了所有30支球隊的薪資運行區間。回溯2021年的勞資談判，當時MLB提出的還只是一個從1.8億美元起步的四級奢侈稅體系，外加一條1億美元的薪資底線。那個方案被球員工會斷然拒絕，隨后聯盟實施了長達99天的停工。如今，一套沒有避稅空間的硬上限方案卷土重來，博弈的烈度顯然在升級。
MLB在提案中承諾，球員將立即獲得棒球相關收入的50%，并在未來年份持續享有這一分成比例。根據MLB自己的統計，自2003年以來，聯盟收入飆升了247%，而球員薪資總額的增幅則為149%。聯盟發言人Glen Caplin在一份聲明中直指競爭失衡的痛點，他說：“歸根結底，這項運動關乎希望與競爭，但在太多市場里，太多球迷看不到自家球隊擁有公平的勝出機會。球迷壓倒性地支持像其他聯盟那樣設立薪資帽和薪資底，因為他們不相信4.46億美元的自上而下支出鴻溝是一場公平的較量。”他強調，這份方案在平衡競技場的同時，通過五五分賬的模式讓球員共享棒球收入增長。Caplin還特別提到，作為提案的一部分，聯盟提議均分地方媒體版權收入，這有望解決球迷極為關注的當地電視轉播封禁問題。
但對于“競爭失衡”這個前提，工會有著截然不同的判斷。眼前的反例擺在明處：像密爾沃基釀酒人、坦帕灣光芒、克利夫蘭守護者這樣的小市場俱樂部，目前正各自領跑其所在分區。尤其是身處棒球最小市場的釀酒人，上賽季轟出聯盟最多的97勝，并連續第三年稱霸國聯中區。這份現實讓工會堅信，球隊的成功并不必然與薪資規模畫等號。此外，聯盟的提案還規劃將地方媒體的所有收入集中起來均分給各家俱樂部，在2028賽季后全國轉播合同到期后，球員將分得未來媒體收入增量的50%。現行勞資協議將于12月1日到期，如果屆時無法達成新協議，MLB預計將再次祭出停工手段。
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