國(guó)民零食品牌 —— 三只松鼠
三只松鼠股份有限公司成立于 2012 年 2 月 16 日,是聚焦堅(jiān)果、多品牌、健康化的休閑食品行業(yè)龍頭企業(yè),2019 年 7 月 12 日登陸 A 股市場(chǎng),被譽(yù)為 “國(guó)民零食第一股”。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),公司深耕休閑零食領(lǐng)域,搭建全球化原料采購(gòu)體系與多區(qū)域生產(chǎn)、物流布局。企業(yè)始終將食品安全視為生存發(fā)展的生命線,堅(jiān)決摒棄 “重營(yíng)銷、輕質(zhì)量” 的行業(yè)亂象,搭建全鏈條、嚴(yán)苛化的質(zhì)量管理體系,全方位筑牢食品安全防線,切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益與品牌公信力。
嚴(yán)審準(zhǔn)入,從源頭阻斷質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
食品安全管控,源頭把控是關(guān)鍵。三只松鼠制定《集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量準(zhǔn)入管理辦法》,建立 “嚴(yán)準(zhǔn)入、統(tǒng)一入庫(kù)” 的源頭管控原則,從經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、合規(guī)記錄、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)多維度層層篩查,全方位杜絕高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商入局,從根源規(guī)避食品安全隱患。
所有意向供應(yīng)商準(zhǔn)入前,必須通過經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量紅線雙重篩查,近 2 年內(nèi)存在食品安全相關(guān)行政處罰、刑事調(diào)查,或法定代表人有食品安全犯罪記錄、近 3 年發(fā)生重大食品安全事故的合作方,直接否決準(zhǔn)入資格。同時(shí)公司采用 “綜合評(píng)分制” 開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,任一評(píng)估維度得分比例低于 60%,不得進(jìn)入開發(fā)流程;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分?jǐn)?shù)低于 70 分直接禁止入庫(kù),且12個(gè)月內(nèi)不得再次提交準(zhǔn)入申請(qǐng)。
準(zhǔn)入環(huán)節(jié)供應(yīng)商必須參與三方現(xiàn)場(chǎng)審核,審核得分≥75 分方可正式入駐供應(yīng)商庫(kù);得分低于 70 分直接終止合作申請(qǐng),70 分至 75 分區(qū)間僅允許一次復(fù)審機(jī)會(huì),復(fù)審不通過同樣永久禁止準(zhǔn)入。針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)品類供應(yīng)商,準(zhǔn)入后統(tǒng)一評(píng)級(jí)為 S3,強(qiáng)制實(shí)施加嚴(yán)檢測(cè)3批次,全部檢測(cè)合格后,方可轉(zhuǎn)為常規(guī)合作供方,最大化從源頭阻斷質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
紅線禁令,對(duì)違規(guī)行為零容忍
為明確食品安全底線,約束所有代工合作伙伴生產(chǎn)行為,三只松鼠出臺(tái)《三只松鼠質(zhì)量紅線與關(guān)鍵禁令清單》,劃定14條不可觸碰的質(zhì)量紅線,紅線條款覆蓋生產(chǎn)全場(chǎng)景,任何合作方觸碰任意一條,即刻啟動(dòng)最高等級(jí)處罰,對(duì)惡意違規(guī)、僥幸闖關(guān)行為零容忍。
質(zhì)量紅線涵蓋超范圍使用食品添加劑、采購(gòu)非食用/過期原料、交付變質(zhì)摻假產(chǎn)品、代工產(chǎn)品檢出惡性異物、篡改生產(chǎn)日期、政府抽檢不合格、批量產(chǎn)品發(fā)霉變質(zhì)等多項(xiàng)高危違規(guī)情形。合作方一旦觸碰紅線,公司將立即終止合作、凍結(jié)全部未結(jié)算貨款,并收取50萬元至100萬元不等違約金,同時(shí)追責(zé)其造成的全部經(jīng)濟(jì)與名譽(yù)損失,情節(jié)觸犯法律法規(guī)的,依法追究其法律責(zé)任。
除紅線重罰機(jī)制外,公司針對(duì)普通質(zhì)量違規(guī)行為制定分級(jí)處罰體系:理化、微生物指標(biāo)超標(biāo)單次罰款1萬至3萬元;感官品質(zhì)不合格月度同類問題超3次,單次處罰5000元;一般性異物問題月度頻發(fā)超3次,單次處罰1000元;不合格成品私自流入市場(chǎng),合作方最低賠償20萬元。分層獎(jiǎng)懲機(jī)制倒逼所有合作伙伴恪守底線,從制度層面杜絕違規(guī)生產(chǎn)問題。
全鏈管控,生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程無死角
行業(yè)內(nèi)普遍采用代工合作模式,該模式本身并非品控漏洞,三只松鼠依托《松鼠伙伴質(zhì)量要求及質(zhì)量獎(jiǎng)懲通知》,搭建覆蓋原輔料采購(gòu)、配方生產(chǎn)、成品檢測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨的閉環(huán)管控體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全工序標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管,補(bǔ)齊代工模式管控短板。
原輔料管控實(shí)行嚴(yán)苛準(zhǔn)入與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),肉制品、水產(chǎn)品、高油脂輔料等核心原料供應(yīng)商全部實(shí)名備案;肉制品每月強(qiáng)制提交檢疫證明,豬肉品類額外補(bǔ)充非洲豬瘟專項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告,鵪鶉蛋逐批次核驗(yàn)獸藥殘留報(bào)告。食品添加劑落實(shí)“五專”管理制度,需經(jīng)研發(fā)、品控雙重審批后方可使用,投料稱量執(zhí)行雙人復(fù)核制度,從源頭規(guī)避添加劑超標(biāo)問題。
生產(chǎn)端嚴(yán)禁合作方私自篡改既定配方與生產(chǎn)工藝,任何參數(shù)變更均需書面報(bào)批,審核通過后方可執(zhí)行,私自改工藝直接按紅線違規(guī)處理。同時(shí)硬性要求所有合作工廠配備金屬探測(cè)設(shè)備或X光機(jī),細(xì)化異物檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備每2小時(shí)校準(zhǔn)一次;同步委托專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)落實(shí)蟲鼠害防控,從硬件層面規(guī)避異物、蟲害類質(zhì)量問題。
成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于國(guó)家通用標(biāo)準(zhǔn),公司對(duì)菌落總數(shù)、酸價(jià)、重金屬等多項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置內(nèi)控紅線,油炸類產(chǎn)品酸價(jià)內(nèi)控值僅為國(guó)標(biāo)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的80%,未達(dá)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品一律直接退貨銷毀,雙重標(biāo)準(zhǔn)加持,進(jìn)一步提升成品安全等級(jí)。
動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí),供應(yīng)鏈優(yōu)勝劣汰提質(zhì)
為打造高質(zhì)量供應(yīng)鏈生態(tài),三只松鼠發(fā)布《集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量管理規(guī)則》,實(shí)行“月度檢核、周期評(píng)估、年度回顧”動(dòng)態(tài)管理制度,將供應(yīng)商劃分為T、A、B、C四大常規(guī)等級(jí),D、E為清退預(yù)警等級(jí),結(jié)合評(píng)級(jí)結(jié)果差異化分配訂單、調(diào)整檢測(cè)頻次,落實(shí)優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
公司以百分制品質(zhì)分為核心評(píng)級(jí)依據(jù),從食品安全、成品品質(zhì)、客訴反饋、紅線合規(guī)五大維度月度常態(tài)化考核,OKR周期綜合評(píng)分直接掛鉤合作權(quán)益。為保障合作方質(zhì)量能力穩(wěn)步成長(zhǎng),供應(yīng)商升級(jí)采取爬坡機(jī)制,單個(gè)周期僅能升級(jí)一級(jí);新入駐供應(yīng)商設(shè)置6個(gè)月合作凍結(jié)期,全程重點(diǎn)監(jiān)控品質(zhì)數(shù)據(jù)。
同時(shí)公司明確八大供應(yīng)商淘汰紅線,實(shí)行一票否決制度,出現(xiàn)食品安全犯罪、批量產(chǎn)品抽檢不合格、重大質(zhì)量輿情、年度審廠未達(dá)標(biāo)等問題,即刻全渠道下架對(duì)應(yīng)產(chǎn)品、解除合作協(xié)議。OKR周期內(nèi)連續(xù)兩個(gè)月品質(zhì)分低于60分的供應(yīng)商,直接劃入E級(jí)預(yù)警并啟動(dòng)淘汰流程,持續(xù)凈化供應(yīng)鏈體系。
閉環(huán)處置,問題溯源整改不松懈
針對(duì)生產(chǎn)、流通、售后全環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,三只松鼠搭建“快速響應(yīng)、溯源核查、限期整改、從嚴(yán)追責(zé)”的閉環(huán)處置體系,絕不姑息質(zhì)量漏洞,同時(shí)完善獎(jiǎng)懲雙向機(jī)制,兼顧約束與激勵(lì)。
所有不合格成品禁止合作方私下處置,必須報(bào)備公司后統(tǒng)一銷毀或降級(jí)處理,全程留存影像、書面記錄以備核查;針對(duì)政府抽檢、消費(fèi)者反饋的各類問題,質(zhì)量部門第一時(shí)間溯源定位問題環(huán)節(jié),對(duì)涉事供應(yīng)商追責(zé)處罰,并要求限期提交整改報(bào)告,逾期未完成整改直接加重處罰。另外公司普及“一品一鏈”溯源體系,消費(fèi)者可掃碼查看產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)來源可查、責(zé)任可究。
為激勵(lì)優(yōu)質(zhì)供方,公司設(shè)立“質(zhì)量飛龍獎(jiǎng)”“質(zhì)量金標(biāo)獎(jiǎng)”兩大專項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),連續(xù)3個(gè)月無理化異常、無重大客訴、審廠評(píng)分≥85分的合作伙伴,可申領(lǐng)萬元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);獲評(píng)金標(biāo)資質(zhì)的供應(yīng)商,可享受訂單傾斜、賬期優(yōu)化等專屬權(quán)益,調(diào)動(dòng)全供應(yīng)鏈主動(dòng)提質(zhì)的積極性。
輿情專項(xiàng),客觀解讀相關(guān)負(fù)面爭(zhēng)議
結(jié)合網(wǎng)傳相關(guān)抽檢不合格記錄與消費(fèi)者投訴內(nèi)容,結(jié)合公司管理制度與行業(yè)客觀現(xiàn)狀,做出統(tǒng)一澄清,所有問題均為個(gè)別批次偶發(fā)事件,不存在全品類系統(tǒng)性質(zhì)量漏洞。在堅(jiān)果炒貨行業(yè)內(nèi),霉菌、過氧化值小幅波動(dòng)、運(yùn)輸儲(chǔ)存引發(fā)的品質(zhì)問題,屬于全行業(yè)共性難題,并非三只松鼠獨(dú)有。
針對(duì)歷史抽檢不合格記錄:其一,臺(tái)核桃味瓜子霉菌超標(biāo)事件,事發(fā)后公司當(dāng)即處罰涉事供應(yīng)商、沒收違規(guī)批次貨品,并加嚴(yán)同品類產(chǎn)品檢測(cè)頻次,同步復(fù)盤儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)漏洞;其二,開口松子過氧化值超標(biāo),經(jīng)溯源核查,該問題根源為終端經(jīng)銷商未按陰涼干燥標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)存運(yùn)輸,非生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題,公司第一時(shí)間召回同批次產(chǎn)品,并同步對(duì)所有合作經(jīng)銷商發(fā)布儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化通知;其三,開心果、葵花子抽檢異常事件,距今時(shí)間久遠(yuǎn),當(dāng)時(shí)公司已對(duì)涉事供應(yīng)商處以罰款、銷毀可疑產(chǎn)品,并優(yōu)化原料篩選與出廠檢測(cè)流程,該兩類涉事供應(yīng)商早已被清退出庫(kù)。
針對(duì)消費(fèi)者集中投訴問題:發(fā)霉變質(zhì)、蟲卵蟲體問題,多出現(xiàn)于開封后長(zhǎng)期未密封儲(chǔ)存的堅(jiān)果產(chǎn)品,堅(jiān)果品類油脂含量高,極易受潮氧化滋生霉菌、吸引蟲卵;同時(shí)公司從未濫用“國(guó)標(biāo)壞果率”推卸責(zé)任,所有屬實(shí)客訴均按照法律標(biāo)準(zhǔn)賠付。異物類投訴均為零星個(gè)案,一經(jīng)核實(shí)即刻追責(zé)代工方并處罰,月內(nèi)同類異物問題頻發(fā)的供應(yīng)商,直接啟動(dòng)淘汰流程。關(guān)于薯片丙烯酰胺爭(zhēng)議,網(wǎng)傳“潛在致癌物超標(biāo)”為片面解讀,該批次產(chǎn)品所有指標(biāo)完全符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn),丙烯酰胺為高溫加工食品天然衍生物,無法完全消除,不存在違規(guī)超標(biāo)問題。
綜上,休閑零食代工模式下,無法百分百杜絕個(gè)別批次偶發(fā)問題,三只松鼠始終直面問題、主動(dòng)整改,依托嚴(yán)苛的準(zhǔn)入、管控、追責(zé)體系,持續(xù)優(yōu)化品控能力。未來品牌將堅(jiān)守食品安全底線,深化全鏈條質(zhì)量變革,以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管控模式,回饋千萬消費(fèi)者的信任與支持。
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