甘肅
貴州大學一則招聘公告，近日引發輿論嘩然。招聘管理崗人員，條件卻緊緊“綁定”配偶——必須是本校在職在編的優秀博士，還對配偶的學術成果、科研水平提出具體要求。如此量身定制的門檻，幾乎把“擇優錄取”四個字，寫成了“擇偶錄取”。
坦白說，高校為留住核心人才，解決其配偶就業，是常見做法，本身無可厚非。人才引進的“配偶安置”政策，在許多高校和科研院所都長期存在。問題不在于能不能解決配偶工作，而在于以什么方式解決。
如果學校真心想照顧某位優秀博士的家庭需求，完全可以走內部協調、特事特辦的通道。但貴州大學卻把這件事搬上了“公開招聘”的臺面——用公共招聘的名義，設置一個幾乎為特定對象“量身定制”的條件，讓其他所有求職者淪為陪跑。這不是在解決人才困難，而是在冠冕堂皇地破壞規則。
公開招聘的本質，是機會公平、程序公平。當招聘條件與崗位勝任力之間缺乏合理關聯時，所謂的“公開”就成了一場形式主義的走過場。這不僅浪費了無數求職者的時間和精力，更嚴重損害了公眾對制度公正的信任。
5月31日，貴州大學公開道歉，承認條件設置不當，并終止招聘。知錯能改，值得肯定。但道歉之后，更應追問：這樣的公告是如何出爐的？校內審核機制為何失靈？是否存在類似“化明為暗”的其他操作？
要防止“蘿卜崗”穿上公開招聘的外衣，不能只靠涉事單位的自我糾錯。關鍵在于建立更嚴格的招聘條件審查機制，對崗位要求與履職能力的關聯性進行實質性審核，并暢通違規招聘的舉報與追責通道。只有讓每一次招聘都經得起陽光的檢驗，才能讓“公開、公平、公正”不再只是一句漂亮的口號。
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