初夏時節，蒙自經濟技術開發區紅河綜合保稅區（以下簡稱“兩區”）處處涌動著發展的熱潮：企業車間內機器轟鳴，新項目落地投產，技術攻關捷報頻傳。在這片紅河州工業經濟建設的主戰場上，一條以黨建為紐帶的“紅色鏈條”，正將園區、企業、產業鏈和人才緊緊聯結在一起，釋放出強勁的發展動能。

員工操作電子電路銅箔生產設備。

近年來，“兩區”緊扣省委“3815”戰略發展目標、州委“337”工作思路，錨定建設“雙千億級”園區目標，以“紅鏈興園·新海共潮生”黨建品牌為引領，推動黨建與產業發展、園區治理、服務提質、安全環保深度融合。

鑄標識：

黨旗插在產業鏈最前沿

在云南惠銅新材料科技有限公司的生產車間，一卷卷薄如蟬翼的電子電路銅箔緩緩收卷，它們即將奔赴下游企業，成為印制電路板的關鍵材料。這項由公司黨支部書記梁云芳牽頭推動的技改，產能提升約20%，今年一季度，生產經營實現“開門紅”。

“數字化轉型同步推開，整個廠區實現無紙化辦公。”梁云芳站在車間里，語氣中透著一股實干者的韌勁。“我們要讓優秀技術骨干成為黨員，讓黨員帶頭攻克難關，把‘銅心聚力共箔未來’從口號變成現實。”梁云芳說。

“兩區”以“紅鏈聚合力、興園促發展”為核心，創新提出“一企一品一先鋒”子口號，構建起“主品牌+子品牌”的黨建矩陣。一面面鮮紅的黨旗，精準地插在了生產一線。

云南惠銅新材料科技有限公司生產車間。

在云南嘉泰來新材料有限公司，科技感十足的智能化場景詮釋著新質生產力。設備設施副總監、黨支部書記王子文指著正在忙碌穿梭的AGV小車介紹：“我們的單晶硅棒生產線自動化率達95%，5G聯網率達90%以上，生產出來的單晶硅棒由AGV小車自動運到加工車間，全線無需人工搬運。”據悉，該公司黨支部2023年8月成立，短短兩年多，35名黨員已在技術攻關、節能降耗等工作中挑起大梁。2025年，該公司黨支部牽頭實施節能降耗項目25項，節電1791萬千瓦時，僅電力成本就節約550余萬元，氬氣回收率提升至96%。

云南錫業股份有限公司錫業分公司廠區。

在云南省個舊市大通磷化工有限公司，公司副總經理、黨支部書記李躍云向記者介紹，公司180名職工中有21名黨員（含退休黨員），關鍵崗位、關鍵技術均有黨員把關。公司市場營銷部6人中有4名黨員，這支“紅色營銷隊”蹚出了一條新路，成功開拓南方市場，實現了從北方市場向南方市場的戰略轉移，銷量大幅增長。

產業鏈延伸到哪里，黨組織的作用就發揮到哪里。2025年，“兩區”抽調35名黨員骨干組建專班，對520戶登記注冊企業開展全覆蓋摸排，新組建黨支部及聯合黨支部，選派33名黨建指導員掛聯未建黨組織的企業。如今，“兩區”已入選省級零碳園區創建名單，正積極組織申報國家級綠色工業園區，云南錫業股份有限公司錫業分公司（以下簡稱“云錫錫冶煉公司”）、云南錫業股份有限公司銅業分公司、云南錫業錫化工材料有限責任公司、云南云鋁潤鑫鋁業有限公司、云南嘉泰來新材料有限公司獲評國家級綠色工廠。黨建品牌真正成為企業發展的“紅色名片”和園區綠色轉型的“助推器”。

破難題：

組織優勢轉化為發展勝勢

黨建工作的生命力，在于與發展的深度融合。“兩區”構建起“一主四輔N支撐”模式，將黨建與產業鏈、服務鏈、人才鏈深度綁定，讓組織優勢破除發展壁壘。

聚焦有色金屬新材料及裝備制造主導產業，“兩區”吸納16戶企業組建“產業鏈黨建共同體”，并打造“區地黨建共同體”，積極整合資源，以項目專員、駐企服務員、黨建指導員“三支隊伍”打通服務末梢的“最后一公里”，開展六大攻堅行動，推動6個創新突破，實現黨建工作與產業發展深度融合、同頻共振。

操作工駕駛叉車開展現場作業。

在圣比和（紅河）新能源有限公司，一場鋰電池正極材料研發、生產及廢舊鋰電池綜合回收利用的艱難轉型。面對嚴峻的市場形勢，公司黨支部帶領團隊從三方面尋求突破——技術路線轉向、設備升級降本增效、用活綜合回收利用資質。該公司人事行政部負責人張宇馳告訴記者：“目前，公司專注于碳酸鋁/鋰電池正極材料的研發，擁有‘廢舊鋰電池綜合回收利用→前驅體/碳酸鋁→正極材料’完整產業鏈和關鍵核心技術。今年一季度，產能產量均實現提升，我們有信心做得更好。”

云南錫業股份有限公司錫業分公司則將黨建與生產經營深度融合，融出了新高度、新成效。作為老牌國企，該公司黨委著力打造“1+12”黨建品牌集群，持續把政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢和競爭優勢。據公司相關負責人介紹，公司始終堅持把黨建工作與生產經營同部署、同落實、同考核，讓黨員骨干沖鋒在技術攻關、生產保供、降本增效一線。在黨建引領下，公司依托真空冶金國家工程研究中心錫冶煉分中心優勢，著力推動科研成果從實驗室走向生產一線，實現了科研與生產的深度協同。其自主研制的頂吹爐干粉物料高效熔煉技術，成為公司“技術革命”的標志性工程。通過黨建帶動技術攻關，公司探索優化噴吹工藝核心參數30余條，申報發明專利6項，成功打破國外技術壁壘，實現技術產業化。不僅如此，黨建還激發了公司全員的創新活力。通過組織開展“我為企業發展獻一策”“我為降本增效出一計”等活動，把職工的“金點子”變成公司的“錢袋子”。2025年，公司獎勵“金點子”582個，發放獎金63.34萬元，生動詮釋了黨建引領下的共建共享。

為充分發揮黨組織的作用，“兩區”著力構建了“黨工委統一領導、機關黨委和企業黨委統籌推進、基層黨組織具體落實”的三級聯動體系，以組織優勢凝聚發展合力。此外，建立了黨工委委員、企業黨委委員掛鉤聯系企業黨組織制度，掛鉤領導既抓黨建指導，又牽頭解決企業生產經營、項目建設難題，積極下沉企業，對標紅河州經濟轉型升級“六項行動”掛圖作戰、對賬銷號，深化機關與非公企業、國企與非公企業“結對幫帶”機制，將黨建工作貫穿于產業項目謀劃等經濟工作全過程，推動各項任務落實落細。

在黨建引領下，園區經濟增長勢頭強勁。今年1月至3月，“兩區”完成外貿總值約3.46億元，同比增長148.92%。其中，紅河綜保區完成外貿總值約0.73億元，同比增長234.3%。

育先鋒：

人人皆是高質量發展火種

黨建工作的成效，最終要體現在人的成長和隊伍的淬煉上。在“紅鏈”體系的感召下，“兩區”的每一個人都成為了推動高質量發展的發光體。

“在學校時看到身邊的黨員同學那么拼搏、自律，滿滿的正能量，我就下了入黨的決心。”在云南惠銅新材料科技有限公司，年輕的譚謙如今在采購審批崗位上嚴格把關，用一絲不茍的作風踐行著入黨誓詞。他身邊的同事、優秀技術骨干們正通過“傳幫帶”，把這種正能量的火種傳遞給更多的年輕人。

這樣的故事在“兩區”俯拾皆是。云南省個舊市大通磷化工有限公司以黨員潘家輝為核心的勞模工作室，近年來拿下多項實用新型專利。公司設立的“黨員先鋒林”，自2020年起，由黨員認領管護，寓意在黨旗下共同成長。云南嘉泰來新材料有限公司則實施“導師帶徒”制度，黨員骨干結對幫扶新員工800余對，黨支部書記王子文獲評“紅河州產業強州先進個人”，公司入選全國總工會“提升職工生活品質全總試點單位”。

“兩區”還扎實推進“雙培養”工程，把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員。2025年，“兩區”發展新黨員21名，儲備入黨積極分子20名，這支不斷壯大的“紅色力量”，正成為園區攻堅克難的尖兵。

為確保企業訴求“上得來”、政府服務“下得去”、問題解決“落得實”，“兩區”建立“領導掛帥、專員服務”機制，園區“紅色服務隊”常態化摸排企業生產經營現狀，精準破解發展堵點難點。去年，“兩區”先后幫助企業招工1500余人，協調解決各類問題60余個。

為踐行“法治是最好的營商環境”理念，“兩區”成立公共法律服務中心及勞動爭議調解委員會。2025年，共辦理法律咨詢19次、勞動爭議案件4件，辦結率達100%。完成438.49畝土地農轉用審批、2宗138.3畝土地出讓，銷號批而未供土地138.3畝，全面落實項目幫辦代辦制度，服務企業100余次，實現項目審批“一站式辦結”，大幅提升了項目落地效率。

“今年3月，我們啟動了‘訪企業送政策聽訴求解難題促發展’主題活動，建立了企業訴求問題交辦機制，累計收集企業各類訴求及困難問題224條，目前已答復辦理118條，正在推進106條。我們將實行清單化管理、閉環式辦理，確保企業訴求事事有回應、件件有著落，切實把服務送到企業心坎上。”“兩區”綜合服務中心工作人員蘭武燕說。

從車間里的技改攻關到田野間的農化服務，從實驗室的技術突圍到急救藥品的星夜馳援，“兩區”用一個個鮮活的案例證明：黨建不是貼在墻上的標語，而是生產線上的加速度、創新路上的破冰錘、職工心里的主心骨。當“紅鏈”真正串起每一個支部、每一名黨員、每一家企業，“興園促發展”就不再是一句空話，而是看得見的千億產值、摸得著的發展溫度、立得住的口碑豐碑。

責任編輯：趙進波