萬華投資集團(tuán)(以下簡稱“萬華”)于成都麓湖生態(tài)城舉辦全國媒體行活動(dòng),邀請(qǐng)全國核心媒體深度參訪麓之山湖成都商業(yè)項(xiàng)目,集中展示了萬華在商業(yè)領(lǐng)域的核心能力與演進(jìn)邏輯。作為成都公園城市的封面作品,麓湖生態(tài)城以其卓越的生態(tài)景觀、前沿的建筑群落及充滿活力的社群文化,成為全國公認(rèn)的理想城市范本,也是萬華"生態(tài)型城市構(gòu)建"核心能力的集中展示窗口。
萬華投資集團(tuán)一直致力于構(gòu)建生態(tài)友好、內(nèi)容多元、可持續(xù)發(fā)展的全周期城市生態(tài)與人居環(huán)境,成都麓湖不僅是其城市生態(tài)系統(tǒng)的杰出產(chǎn)品,其商業(yè)板塊,更以超150萬平方米的商業(yè)體量,規(guī)劃并構(gòu)建起從社區(qū)鄰里、區(qū)域社交到城市級(jí)目的地的多層級(jí)商圈體系。這一體系以城市系統(tǒng)全鏈路統(tǒng)籌為依托,通過場景構(gòu)建、內(nèi)容組合與人群運(yùn)維三大能力,聯(lián)動(dòng)品牌的勢能與內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)商業(yè)流量與長期價(jià)值的貫通。
目前,萬華已構(gòu)建起一套從頂層設(shè)計(jì)、空間營造到內(nèi)容策劃、長效運(yùn)營的完整能力鏈條,將持續(xù)進(jìn)化中的“麓湖經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)化為能力可遷移、在地可生長的全國化布局。
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(成都麓湖生態(tài)城實(shí)景圖)
構(gòu)建可遷移的非標(biāo)能力系統(tǒng)——萬華商業(yè)的內(nèi)生增長邏輯
作為國內(nèi)少數(shù)以生態(tài)型城市構(gòu)建為核心路徑的城市發(fā)展商,萬華自1995年創(chuàng)立以來,秉持“凝聚城市菁英人群”的核心愿景,已在成都、重慶、海南、武漢等6個(gè)核心省市,實(shí)現(xiàn)綜合開發(fā)及管理規(guī)模約1,583萬平方米。萬華以高端住宅開發(fā)為基石,同時(shí)以商業(yè)運(yùn)營與社區(qū)營造為核心,兩者間的雙向賦能,構(gòu)成可持續(xù)、可生長的全周期運(yùn)營生態(tài)。
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(重慶麓悅江城效果圖)
在此次的全國媒體行活動(dòng)中,萬華于麓湖特別安排了一場以《萬華漫游·一座城與它的商業(yè)生長》為主題的沙龍分享會(huì)。會(huì)上,萬華管理層與全國核心媒體圍坐一堂,圍繞商業(yè)底層邏輯、運(yùn)營方法論及未來布局,展開了坦誠而深入的交流。
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據(jù)萬華投資集團(tuán)總裁羅立平介紹,萬華所提及的“生態(tài)”并非狹義概念,而是城市生態(tài)、文化生態(tài)、人群生態(tài)與商業(yè)生態(tài)的有機(jī)嵌套與賦能。面對(duì)龐大的開發(fā)體量與復(fù)雜的項(xiàng)目架構(gòu),萬華始終保持開放態(tài)度,以單元之間的“競合”驅(qū)動(dòng)敏捷迭代與持續(xù)生長,確保每個(gè)板塊與項(xiàng)目在體系中找到各自的生態(tài)卡位。
萬華投資集團(tuán)總裁助理、麓湖商業(yè)&麓鎮(zhèn)商業(yè)負(fù)責(zé)人陳純女士從實(shí)操層面進(jìn)一步分享了萬華的商業(yè)運(yùn)營能力系統(tǒng)。她提到,萬華的商業(yè)之所以能夠“有序生長”,關(guān)鍵在于開放包容的組織基因下形成的深度共創(chuàng)機(jī)制。萬華的能力核心并非復(fù)制“非標(biāo)項(xiàng)目”,而是構(gòu)建起了一套涵蓋場景構(gòu)建、內(nèi)容組合與人群運(yùn)維三大維度的、可遷移的“非標(biāo)能力系統(tǒng)”。
陳純女士舉例道,在麓湖,漫汀食集通過“干飯人代表大會(huì)”將差評(píng)轉(zhuǎn)化為共益共建的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)60%的高頻消費(fèi);天府美食島歷經(jīng)五年三次迭代從米其林到地方風(fēng)味,回應(yīng)市場口味變化;麓鎮(zhèn)以每年一個(gè)節(jié)點(diǎn)的“煥新生長”,不斷在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)更深層的訴求,并以內(nèi)容與場景的迭代引領(lǐng)市場。
從麓湖到麓鎮(zhèn),這套邏輯已在多個(gè)項(xiàng)目中得到驗(yàn)證。目前,這套能力正被應(yīng)用于隱溪川等大體量項(xiàng)目中。隱溪川作為麓湖商業(yè)生態(tài)新一輪迭代的核心載體,其稀缺性不僅在于場景創(chuàng)新營造、品牌豐富體驗(yàn)與成熟運(yùn)營能力三者的疊加,更在于與現(xiàn)有商業(yè)底盤及文旅資源全部串聯(lián),形成片區(qū)級(jí)的漫游動(dòng)線,是萬華覆蓋社區(qū)到城市級(jí)商圈多層級(jí)進(jìn)階的關(guān)鍵一步。
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從麓湖認(rèn)識(shí)萬華:全鏈路操盤下的商業(yè)進(jìn)化
麓湖生態(tài)城完整體現(xiàn)了萬華從總體規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)到產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的全鏈條操盤能力。在麓湖超150萬平方米規(guī)劃的商業(yè)版圖中,萬華的戰(zhàn)略路徑清晰可見,發(fā)展前端以城市級(jí)規(guī)劃確定空間骨架與生活動(dòng)線,中段以開發(fā)建設(shè)保障產(chǎn)品呈現(xiàn)與空間品質(zhì),現(xiàn)階段則高速發(fā)展商業(yè)板塊,通過差異化的商業(yè)定位,以及精準(zhǔn)招商、內(nèi)容策展、社群共創(chuàng)、場景煥新,萬華正持續(xù)激發(fā)商業(yè)運(yùn)營熱度。未來三年,麓湖將以“每半年亮相一子”的穩(wěn)健節(jié)奏,傾力打造全新的城市級(jí)商圈。
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(成都麓湖水鎮(zhèn)效果圖)
截至目前,麓湖已覆蓋從城市級(jí)微度假目的地、區(qū)域社交中心、社區(qū)鄰里日常消費(fèi)等多元場景,已開業(yè)商業(yè)、景區(qū)面積38萬余平方米,加上10余多平方米藝術(shù)與辦公空間;在建約41萬平方米,待規(guī)劃約90萬平方米——總計(jì)超150萬平方米的城市商圈,正在成都城南蓬勃生長。
加速生長的商業(yè)版圖——麓之山湖商圈待放進(jìn)行時(shí)
值得關(guān)注的是,麓之山湖商業(yè)版圖的擴(kuò)張已進(jìn)入加速期。麓湖·隱溪川、麓湖·漫汀Hills&Creek等項(xiàng)目均預(yù)計(jì)于2027年啟幕。
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(成都麓湖隱溪川效果圖)
作為萬華集團(tuán)深耕成都城南、迭代麓湖商業(yè)生態(tài)的力作,麓湖·隱溪川商業(yè)面積約13.7萬平方米,以“溪川綠洲”為景觀核心,規(guī)劃了一條逾300米的原生溪流貫穿整個(gè)建筑群落、1萬平方米立體花園與2.5萬平方米城市公園,并創(chuàng)新融合開放式溪岸街區(qū)與360°全景MALL兩種形態(tài),規(guī)劃了時(shí)尚零售、戶外運(yùn)動(dòng)、寵物友好、品質(zhì)餐飲、健康生活等業(yè)態(tài)組合,實(shí)現(xiàn)自然景觀與商業(yè)消費(fèi)的無界共生。
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(成都麓湖隱溪川效果圖)
值得關(guān)注的是,萬華投資集團(tuán)總裁助理、麓湖商業(yè)&麓鎮(zhèn)商業(yè)負(fù)責(zé)人陳純女士表示:“成都并不缺非標(biāo)項(xiàng)目,隱溪川的稀缺性在于,它的呈現(xiàn)關(guān)乎場景創(chuàng)新營造、品牌豐富體驗(yàn)與成熟運(yùn)營能力的多維疊加。當(dāng)這三個(gè)要素協(xié)同推進(jìn)時(shí),創(chuàng)新的呈現(xiàn)完全可以和成熟的商業(yè)運(yùn)作并行不悖。此外隱溪川的整體定位將從空間細(xì)節(jié)、服務(wù)動(dòng)線等方面關(guān)注女性視角,力求打造一個(gè)有溫度、能讓人慢下來的漫游目的地。”
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(成都麓湖隱溪川效果圖)
在商業(yè)底盤層面,作為隱溪川主力店的——伊藤洋華堂3.0約5.2萬方的創(chuàng)新型生活方式提案中心,承擔(dān)了家庭全業(yè)態(tài)的穩(wěn)定支撐。這恰恰讓隱溪川集中精力去做更松弛、更有調(diào)性的內(nèi)容。正是這種“底盤+特色”的協(xié)同,讓隱溪川的主題定位既保持了足夠的豐富性,又不會(huì)丟失獨(dú)特性,足夠構(gòu)建內(nèi)核,能讓每一條街巷、每一處水岸都擁有屬于自己的性格。預(yù)計(jì)開業(yè)后,隱溪川將成為成都全新的城市漫游地標(biāo)與社交目的地。
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(成都麓湖漫汀Hills&Creek效果圖)
此外,由知名建筑師劉家琨擔(dān)綱設(shè)計(jì)的D1社區(qū)綜合體,將打造高能級(jí)的"在地菜食場";位于湖心中央?yún)^(qū)的漫汀Hills&Creek則定位為麓湖在地化 MIX“社交生活中心”,進(jìn)一步充實(shí)麓湖湖岸生活的生活層次。
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(成都麓湖D1社區(qū)綜合體效果圖)
從成都到全國:同源異構(gòu)的能力遷移
隨著構(gòu)建城市系統(tǒng)能力的成熟,萬華的業(yè)務(wù)版圖已拓展至重慶、武漢、三亞、海口等6座核心城市。基于每一座城市不同的文化肌理、空間尺度與消費(fèi)特征,萬華秉持“一城一策”的定制化戰(zhàn)略,憑借穩(wěn)健的能力內(nèi)核實(shí)現(xiàn)跨地域的遷移式生長,持續(xù)輸出具有獨(dú)特生命力的商業(yè)作品。
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(海南三亞麓之丘效果圖)
在海南中央商務(wù)區(qū),萬華正以前瞻視角重塑商業(yè)格局,商業(yè)面積約3萬平方米的三亞麓之丘預(yù)計(jì)2026年底分階段開業(yè)。項(xiàng)目聯(lián)袂泰國設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),打造海南文化食集IP與可持續(xù)美學(xué)零售兩大核心板塊,創(chuàng)新構(gòu)建多維場景體驗(yàn)空間;同期亮相的海口江東麓坊,則通過集結(jié)A4X藝術(shù)文化、精致零售與社交餐飲等,為海南自貿(mào)港新居民共創(chuàng)極具日常美學(xué)特質(zhì)的生活方式目的地。
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(海南海口江東麓坊效果圖)
此外,重慶新地標(biāo)——綠心Green Heart,已于2026年5月揭幕。作為一座生長于公園城市中的復(fù)合型商業(yè),綠心以“生活的緩拍”為精神內(nèi)核,將建筑與山地地形有機(jī)共生,打破傳統(tǒng)商業(yè)邏輯,圍繞品質(zhì)餐飲、設(shè)計(jì)零售、文化策展與主題市集等多元業(yè)態(tài),構(gòu)建起一個(gè)集煙火日常、藝文體驗(yàn)與情緒棲息于一體的內(nèi)容生態(tài)。依托悅來綠色生態(tài)示范區(qū)“百園城市、濱水岸線”的先天滋養(yǎng),將自身沉淀為在地居民的日常客廳、微度假客群的休閑社交場,以及主理人與社群的共創(chuàng)平臺(tái)。它不只是一座商業(yè)體,更是一處真正看得見生活、感受得到呼吸的共生場域,也再次展現(xiàn)了萬華在不同自然稟賦下“同源異構(gòu)”的商業(yè)創(chuàng)造力。
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(重慶綠心實(shí)景圖)
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(重慶綠心實(shí)景圖)
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(重慶綠心實(shí)景圖)
從武漢延慶里的歷史建筑商業(yè)活化,到三亞東岸麓州的主理人商業(yè)街區(qū),再到重慶北進(jìn)發(fā)展軸線上的生態(tài)門戶核心。萬華在全國范圍內(nèi)展現(xiàn)了其高效落地能力,更持續(xù)探索著美好生活的更多可能。
商業(yè)的本質(zhì)是生活,而生活的底色是城市。從一片湖島到一座新城,從深耕成都到走向全國,萬華始終在城市的生長脈絡(luò)中塑造自身的位置。作為生態(tài)型城市發(fā)展商,萬華將繼續(xù)與城市共生長,生長出更具在地溫度與時(shí)代生命力的商業(yè),共同抵達(dá)更美好的理想生活之城。
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