引言：從粗放造景到永續營建，ELA 十年見證中國景觀行業歷史性轉身

歷經二十余年城鎮化浪潮洗禮，中國景觀設計徹底告別住宅地產紅利驅動的野蠻生長，在存量更新、雙碳落地、生物多樣性保護、鄉村振興多重國策加持下，全面駛入生態、人本、長效、低碳的可持續高質量發展周期。恰逢 2026 年，第十屆 ELA 國際景觀大獎迎來十年里程碑評選，作為國內景觀領域極具行業標桿價值的專業獎項，ELA 十年發展軌跡恰好與中國景觀產業轉型升級同頻共振：從早年地產示范區景觀百花齊放，到如今生態修復、城市微更新、近自然營建、低碳綠地、鄉村在地景觀占據獲獎榜單主流，十屆 ELA 入圍與獲獎作品的風向變遷，正是國內景觀市場需求迭代、設計理念革新最直觀的行業縮影。

站在 ELA 十周年節點回望，可持續早已從早年項目錦上添花的設計噱頭，升級為全行業項目落地的硬性標尺；而本屆第十屆 ELA 國際景觀大獎的評選標準，也順勢錨定全生命周期可持續設計、在地生態落地、低碳技術應用、公共空間長效運營四大核心評審導向，以獎項為風向標，梳理當下行業變革痛點、指明未來產業發展路徑，成為本次大獎承載的行業使命。

一、市場基本面重構：需求結構大變局，ELA 獲獎賽道映射市場新走向

1.1 地產景觀收縮，存量更新與生態項目成為市場主力、獎項參評主流

地產行業步入存量調整周期后，依附商品房開發的傳統展示區景觀賽道持續收縮，低價內卷、利潤壓縮仍是中小景觀設計機構普遍難題。反觀城市更新、濱水生態修復、老舊小區口袋公園、礦山生態治理、鄉村營建等公共類項目持續擴容，已經取代地產配套景觀成為行業第一增長曲線。

從 ELA 過往九屆獲獎數據變化可見清晰趨勢：獎項創辦初期，七成以上參評項目為地產示范區、高端住宅園林；近三屆評選中，市政更新、生態修復、鄉村景觀、產業園區低碳綠地參評占比突破 60%，到2026 第十屆 ELA 國際景觀大獎，主辦方進一步提升生態可持續類項目權重，引導行業資源向公共綠色基礎設施傾斜。各地依托 “十五五” 城市更新規劃，新建及改造綠地要求復合休閑、科普、雨洪調蓄多重功能，浮夸化歐式造型、大面積高耗水人工草坪逐步退出主流落地場景，全齡參與式自然花園、近原生境空間成為設計師首選，這一市場變化直接體現在本屆 ELA 的申報導向之中。

與此同時，康養療愈景觀、濕地保育、濱海灘涂修復等細分賽道穩步增長，大量頭部景觀設計院將上述領域作為核心業務布局，也成為本屆 ELA 最具競爭力的申報賽道。景觀的價值邏輯，從依附建筑的配套裝飾，轉向承載城市生態安全與民生服務的基礎設施，ELA 十年獎項變遷完整記錄了這場行業底層變革。

1.2 政策強約束落地：低碳與生物多樣性從加分項變為參評準入門檻

雙碳戰略、國土空間生態管控、生物多樣性保護相關法規持續落地，綠地碳匯核算、海綿城市、鄉土植物復層種植、雨水資源化利用從可選設計，變為項目立項、驗收硬性要求。單一外來名貴樹種堆砌、高養護人工造景方案市場空間持續萎縮。

對應到第十屆 ELA 國際景觀大獎評審體系，組委會把低碳落地成效、本土物種營造、場地碳匯量化、原生棲息地修復納入基礎評審指標，不滿足生態落地基本要求的項目將無緣入圍終審。這一評審規則調整，既是順應國家政策導向，也倒逼全行業加速淘汰高耗能、不可持續的傳統設計手法，以獎項引導行業技術迭代。

二、行業現實痛點：可持續落地堵點仍存，也是 ELA 獎項致力于引導優化的行業課題

2.1 重建設輕運維的計價模式，桎梏長效可持續落地

國內大量景觀項目依舊采用一次性設計、一次性施工的付費模式，建設方壓縮后期養護預算，不少生態景觀項目落成后缺乏管護資金，雨水花園淤堵、鄉土植被退化，生態設計價值半途折損。生態碳匯、公共服務價值難以市場化變現，導致社會資本參與公共景觀意愿偏低，全生命周期閉環難以成型。

本屆 ELA 在獎項設置中新增全周期運營類專項獎項，專門表彰從前期策劃、設計落地到后期運維一體化統籌的優秀項目，以標桿案例示范 “設計 + 建設 + 長效管護” 新模式，用獲獎范本推動行業計價邏輯與合作模式革新。

2.2 行業能力分化嚴重，同質化低價競爭阻礙技術升級

國內多數中小景觀團隊仍沿用傳統經驗化設計，缺少 GIS+BIM 數字化建模、碳匯測算、生態水文分析能力，只能依靠低價競標低端項目；頭部企業雖深耕低碳與生態技術，但復合型生態景觀人才缺口長期存在，院校教學與市場實際需求脫節，綠色苗木、低碳鋪裝等上下游產業鏈配套不完善，抬高可持續方案落地成本。

第十屆 ELA 國際景觀大獎依托十年行業資源，聯動設計院、高校、產業鏈材料企業、運營機構開展行業論壇，借獲獎項目分享打通產學研壁壘，通過優秀落地案例輸出標準化可持續設計思路，助力中小機構找準細分賽道、擺脫同質化內卷。

2.3 公眾參與缺位，人本可持續落地易流于形式

不少城市更新景觀項目仍為自上而下單向設計，前期缺少居民需求調研，落地后空間閑置、功能錯配，違背便民初衷。ELA 十年來持續推崇共建共享的景觀營造理念，本屆評選重點傾斜落地居民參與共建、社區自治管護的社區花園類項目，用獲獎樣板推廣公眾前置參與的設計模式。

三、四大未來發展趨勢：ELA 十周年風向標，錨定景觀產業五年發展方向

3.1 價值重構：景觀轉型綠色基礎設施，全鏈條一體化服務成頭部標配

未來景觀的核心定位升級為城市綠色基礎設施，業務向前延伸至場地生態體檢、片區生態統籌規劃，向后覆蓋碳資產監測、空間運營策劃，EPC 全周期一體化服務成為頭部設計院核心競爭力。本屆 ELA 多個申報項目已經顯現這一特征：大量生態修復項目聯動碳匯開發、文旅輕運營，實現景觀由成本項向經營性綠色資產轉變，也是本屆大獎重點嘉獎的創新方向。

3.2 技術革新：數字化與低碳技術重塑設計生產模式

數字孿生、參數化生態設計、AI 場地模擬、智慧園林運維技術加速普及，數字化精準模擬水文、植被、碳匯數據，從源頭減少建材浪費、降低養護能耗。第十屆 ELA 國際景觀大獎專設數字景觀創新獎項，表彰依托數字化工具落地低碳可持續的先鋒項目，加速數字技術在景觀行業規模化落地。

3.3 在地化成為底層邏輯：本土生態 + 地域文化實現雙向可持續

摒棄盲目引種外來植物、復制異域園林的舊陋習，立足地域氣候、土壤、鄉土物種構建低成本高韌性植物群落，結合在地文脈、老城遺存、鄉土風物做空間營造，破解千城一面頑疾。縱觀 ELA 歷屆獲獎佳作，在地化設計逐年成為高頻關鍵詞，2026 十周年評選更是將地域特色與自然本底融合作為重要評審維度。

3.4 細分賽道差異化突圍，中小機構告別全品類低價內卷

人口老齡化催生康復療愈景觀，國土修復打開河湖礦山治理市場，鄉村振興帶動田園可食地景落地。企業放棄全賽道布局、聚焦單一細分領域打造技術壁壘，是中小設計公司破局關鍵。本屆 ELA 豐富細分獎項類目，設置鄉村景觀、生態修復、城市微更新等分項大獎，引導行業專業化細分發展。

四、多方協同破局：以 ELA 十年標桿力量，助推行業可持續生態成型

4.1 政策端完善價值核算，探索生態產品市場化

各地逐步完善景觀生態價值、碳匯價值核算標準，試點設計運維捆綁付費、綠地碳匯交易機制。ELA 依托十年行業沉淀，持續輸出獲獎項目的生態價值測算范本，為行業標準落地提供落地參考。

4.2 企業端能力迭代，對標 ELA 獲獎標準升級產品體系

參評、對標 ELA 優秀獲獎項目，已經成為眾多設計院優化產品體系的重要路徑。借助十屆大獎的案例交流、行業峰會契機，企業補齊生態、數字化、運營短板，細分賽道精準布局。

4.3 落地公眾共建模式，打造人本可持續空間

以 ELA 獲獎社區花園項目為范本，推廣居民議事、共建認養、自主管護模式，從需求源頭提升景觀使用率，降低長期運維成本。

結語：十年 ELA 錨定行業初心，中國景觀奔赴永續未來

十年 ELA 國際景觀大獎，是中國景觀行業從粗放走向理性、從審美至上走向生態人本的親歷者與記錄者。告別地產高速增量時代的陣痛，本質是行業剔除泡沫、回歸專業本源的必經之路。在 2026 第十屆 ELA 十周年評選的行業契機下，全行業以獲獎標桿為參照，錨定生態底線、深耕在地人文、布局全周期可持續服務，跳出低價內卷困局。

隨著本屆 ELA 國際景觀大獎評選進程逐步開啟，海量優秀可持續景觀項目集中亮相，將持續輸出前沿設計思路與落地范本，推動中國景觀設計真正扎根自然、服務城鄉，在可持續發展的時代大勢中，持續挖掘綠色空間長期價值，書寫產業高質量發展新答卷。