江蘇
你有沒有見過這樣的同事？每天準時打卡，坐到工位上打開電腦，然后就沒有然后了。沒人找他開會，沒人給他派活，也沒人在意他來沒來。他就像辦公室里的透明人，茶水間的閑聊沒他的份，午休的飯局沒人叫，連工作群的通知都仿佛與他無關。我有個同事小李就是這樣的人。兩年前入職時，他意氣風發，干勁十足，任務總能提前完成。但不知從哪天起，他接到的任務越來越少：先是重要的項目不再交給他，接著日常工作也被分給別人。他想主動請纓，領導卻說“這個你不用管”；問還有什么可做的，領導說“你先忙手頭的”。可他手頭，早就沒什么可忙的了。起初他試圖打破僵局，主動找同事對接，別人嘴上答應，轉頭就自己辦了。漸漸地，他發現自己成了辦公室里最閑、也最多余的人。每天走進公司大門，迎接他的不是問候，而是禮貌的忽視。
工資照發，社保照交，工位照舊，只是所有人都心知肚明：他已經不屬于這里了。最后，他提了離職。領導幾乎沒有挽留，只淡淡說了句“好的，按流程走”。被架空，是一種最溫柔的酷刑。它不打不罵，不降薪也不開除，只是讓你在日復一日的無所事事中，感受到自己正被整個系統拋棄。對公司來說，架空一個人往往比直接辭退更“省事”：不用談賠償，不用走流程，不用承擔法律風險，一切交給時間，等他自己熬不住。只是，這種做法的代價，是毀掉一個人的自信，磨滅一個人的熱情，讓他在自我懷疑中黯然離場。職場從來不是非黑即白的是非題，但有一點是確定的：不管出于什么原因，讓一個員工在無聲的孤立中煎熬，最終“主動”離開，這絕不是體面的做法。職場最大的浪費，不是讓人走，而是讓一個想做事的人，無事可做。
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