昨日，粉筆CEO張小龍辱罵中國人民大學學生一事引發熱議。

據網傳現場錄音及多位在場學生爆料，張小龍本次受該校哲學院邀約，原定講座主題圍繞考公輔導行業展開，但講座正式開場前，臨時將演講主題調整為“AI時代的職業生涯規劃”。

分享環節里，張小龍向大家介紹了他認為未來最有潛力的就業方向——炒股，“最好炒科技股，更好的是炒美股，再好一點的是帶著全家一起炒股。”

該內容沒能引發在場學生共鳴，臺下反饋平淡。隨著現場互動冷清，張小龍發言風格逐步轉變，先后出現“來炫富”等挑釁表述，后續更是高頻使用不雅用語，當眾辱罵在場學生，使用多類侮辱性詞匯，還說出“活該找不到工作”“未來只能進去混日子”等爭議言論，發言結束后憤然離場。

事發后，隨行老師、學院書記先后到場安撫學生、維持現場秩序，部分學生選擇中途離場。

此次事件在社交平臺上迅速發酵并引發眾怒。作為一家高度依賴考公群體營收的上市教育企業，其創始人在公開場合不僅情緒失控，還全盤貶低自身的核心客戶群體，被輿論痛批“端起碗吃飯，放下碗罵娘”。

6月4日上午，張小龍通過粉筆科技官方微博致歉。

張小龍表示，“在昨日于中國人民大學哲學院的演講活動中，我因個人言行失當，中途離場并發表不當言論，給在場師生造成了困擾，也破壞了正常的交流氛圍。對此，我向所有老師和同學鄭重道歉。”

張小龍稱，“此次事件責任完全在我。我誠懇接受大家的批評，并對此深刻反思。對于給中國人民大學及哲學院帶來的負面影響，我深表歉意，并愿意承擔相應責任。”

屢次發表爭議言論

公開資料顯示，張小龍畢業于中山大學哲學系，2006年進入公考培訓行業擔任講師，2013年加入猿題庫負責公考項目并出任粉筆網CEO，2015年創立粉筆科技。

張小龍不僅是粉筆董事長，也是粉筆的大股東之一。根據持股結構看，粉筆大股東分別有騰訊控股、IDG資本，分別持股13.024%、9.936%；其他三位自然人股東分別為李勇持股11.525%、張小龍持股11.413%、李鑫持股7.071%。

作為公眾公司高管、大股東，張小龍曾數次因個人言論引發爭議，之前曾吐槽過高瓴創始人張磊、明星沈夢辰、安信的一名基金經理，一向以敢說著稱。自粉筆科技上市起，這位自帶“網紅屬性”的創始人，一舉一動都被放大在聚光燈下。

2017年，因在社交平臺上發表的針對百度公司的侮辱、誹謗言論，張小龍遭到百度起訴。北京市海淀區人民法院判決認為，張小龍侵犯百度名譽權一案證據確鑿，應向百度公司賠禮道歉，在其微博賬號的主頁置頂位置持續48小時登載致歉聲明，同時，賠償百度經濟損失及維權合理支出共計12萬元。

2018年，張小龍又對北京的學籍制度進行吐槽，其中不乏一些不太文明的措辭。此后，張小龍刪掉了微博，并就微博中部分情緒激動的言論向北京朋友表示歉意。

2020年，張小龍又因一檔自己參與錄制的節目向節目組及節目嘉賓沈夢辰“開炮”。事后，張小龍發布致歉聲明，在聲明中，同樣提到了自己相關的吐槽系酒后所為。

2023年6月，張小龍朋友圈中提及“價值投資大佬在解禁第一天無腦狂賣，搞得大家以為我們出什么大事了”，“你們一定遠離那些口頭上說要做價值投資的人，尤其姓張的人”。張小龍之所以如此憤慨，在于粉筆當時迎來了解禁期，股價遭遇重挫。隨著輿論引爆，張小龍又發布朋友圈稱上述內容為酒后的玩笑。

張小龍曾在接受媒體采訪時表示，“我從來不去忽悠別人，有時候脾氣有點暴躁，也沒有別的目的，就是希望無論散戶、機構還是用戶，都能在全面了解粉筆的情況后做決策。”

2023年9月13日，張小龍再次發朋友圈怒懟安信一基金經理：連做人基本禮貌都不懂。“本來都下樓了，我專門坐電梯上去罵了她十分鐘才離開，算是替她父母教她做人了。”張小龍也像此前懟張磊、說沈夢辰那樣，不久之后就刪除了該朋友圈，并表示：“以后我還是聽老師的話，多讀點書，再也不點名罵人了。”

以AI為杠桿撬動第二曲線

粉筆成立于2015年，主要從事非學歷職業教育及培訓服務，與華圖教育、中公教育一起，被外界并稱為公考“三巨頭”。2023年1月9日，粉筆正式在香港聯合交易所主板上市。

上市以來，粉筆已連續兩年收入下滑。2024年，公司收入為27.9億元，較2023年的30.21億元減少了7.66%；凈利潤2.4億元，同比增長27.05%。粉筆公司稱，2024年收入下降主要是中國招錄類考試培訓行業競爭持續加劇，導致培訓服務銷量下跌；凈利潤增長則主要是由于雇員開支減少。

2025年，粉筆收入進一步下降，凈利潤也出現上市后首次下滑。公司總收入為26.77億元，同比下降4.1%；年內利潤為1.98億元，同比下降17.3%；經調整凈利潤為2.81億元，同比下降22.45%。對于業績下降原因，粉筆表示同樣歸因于行業競爭持續加劇，導致培訓服務及圖書銷量下跌。

過去一年，職業教育行業整體面臨增長放緩的壓力，在宏觀就業環境變化、用戶消費決策趨于謹慎等多重背景下，市場正從規模擴張階段轉向存量競爭階段。作為應對，粉筆正加速將研發成果轉化為產品能力。

粉筆以自主研發的職業教育垂域大模型為引擎，構建就業服務AI矩陣，推出精品就業班、AI系統刷題班、AI精品?試點評等重點產品，不斷豐富產品形態，以AI為杠桿撬動業績增長第二曲線。

得益于新上線的AI類大班課程的推出以及迅速增長，粉筆大班課整體銷售單量有所上漲，有利于以較低成本完成初步用戶觸達。同時，2025年下半年以來行業競爭趨緩，AI課程帶來的課程學生體量進一步帶動粉筆小班課體系恢復增長，粉筆整體小班課收入在總收入中占比從約60%上升至約65%，相較去年也有明顯增長。

數據顯示，2025年粉筆AI產品已服務用戶近3000萬，其中付費用戶高達238萬。僅“AI刷題系統班”這一款創新產品，上線8個月付費學員就接近30萬。

綜合來看，粉筆憑借在AI教育領域的先發布局，以及十余年積累的獨有線上教研數據，已在技術研發、用戶觸達、產品交付等環節形成難以短期復制的競爭壁壘。在維持用戶規模穩定的同時，粉筆正不斷優化收入結構，為后續業績的持續改善和長期價值釋放奠定基礎。

從價值觀層面看，張小龍提出“AI時代要擁抱變化、避免固步自封”本身有一定合理性，但他否定學生選擇體制內安穩的人生選擇，還因觀點不被接受而情緒失控辱罵學生，本質是精英傲慢與認知狹隘：職業本無高低，無論是體制內堅守還是市場化逐利，只要合法合規都是值得尊重的選擇，公眾人物在高校公開場合肆意貶低他人、宣泄情緒，違背了基本的禮儀與素養，更不符合教育分享的初衷。

（內容綜合自粉筆官微、鞭牛士、上證報等）