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文:蔡壘磊
我早上都有在咖啡館工作的習慣,不在辦公室的原因是,這段時間我的思緒必須保持絕對不能被打擾的狀態。
我已經很久沒有去一家之前經常去的咖啡館了,為什么?不是老板不好,恰恰是我們過去認為的“太好”了。
過去我們被教導的都是做生意要熱情,要讓客人“賓至如歸”,我小的時候,那種“生意經”的雜志里,還有很多關于“記住客人的名字,喜好和生日,然后給貼心驚喜”之類的“高級做法”——在當年確實算高級。我們總會感嘆,這老板怎么這么會做生意,熟客不去他家都不行了。
對,就是這里。時代變了,這種做法在某些低頻生意里,確實還可能奏效,但在高頻生意里,或許已經成了反面教材。
我不知道大家有沒有一種“熟人羞恥”?當老板經常跟你交流,跟你處成了朋友的時候,你會有一種被綁架的感覺。這種感覺就像有人往你的碗里夾菜,你過去的確很愛吃這個菜,但你今天并不那么想吃,只不過他已經夾了,你也不好意思丟掉,這叫什么?剝奪了你的自由選擇權。
我找到了另一家不錯的,最近都想去另一家,可不可以?當然可以,但我們的銷售技巧和生意技巧里,常常會涉及要把客戶綁定在自己身上,比如預收很多的預存金,充卡對吧?然后跟客戶處成朋友,讓他不好意思去別的地方,或者綁定一些什么;或者用一些話術逼單,我剛參加工作時候,銷售培訓的第一課就是成交不能過夜,防止夜長夢多,要當場拿出合同當場簽,趁情緒還在,趁熱打鐵,用盡手段讓客戶現在就把字簽下。
這些技巧短期看起來有用,但由于客戶總是在自由選擇的時候,因為這樣那樣的原因被扭曲真實意愿,所以看起來短期的確在你地方繼續消費了,但卻損害了這個客戶對你的長期認同。
熟人羞恥就是好像你跟我很熟了,所以我不好意思選擇別人,否則就有點像“背叛”。所以作為一個現代人,很多人都不再愿意看到老板過于熱情,跟自己搭話,或者有超出生意本身的交易以外的社交——即我跟你就是單純的交易關系,你做好你的交付就非常好了,把其他的選擇權“完整地”還給我。
當我要選擇別家的時候,我需要沒有任何的心理負擔,如果你真的好,我選完了別家,最終還是會回來你這里,我是自由的。而不是當我回來的時候,你會笑著跟我寒暄“最近去哪里了,都沒看到你”——我不想讓你問,也不想回答你(因為我確實在這段時間選擇了別家),但當面不回答你又不好意思,騙你最近工作忙沒來還給自己造成了道德負擔,于是我可能就因為不愿意聽到你問,而選擇再也不來了。
現代人喜歡互相尊重,喜歡一手交錢一手交貨,喜歡邊界感;不喜歡被過度服務,不喜歡被打擾,不喜歡接電話,不喜歡被綁架,不喜歡跟不熟的人寒暄嘮嗑。
這就是生意邏輯的變化,要做每一代人的生意,都得先了解他們到底是一群怎樣的人,權威大師說的不作準,經典書里寫的也不作準。
(完)
我是蔡壘磊,感謝你的閱讀。
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