四川
每年 618 都是品牌方的流量大考，平臺多、競爭激烈，想賣好貨光靠自身實力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，靠譜的電商服務(wù)商成了剛需。
就在近期，電商服務(wù)商賽道的頭部玩家寶尊，發(fā)布了 2026 年第一季度財報，交出了一份亮眼的成績單。
寶尊一季度總營收達 24 億元，同比增長 15%，成功扭虧為盈。去年同期虧損 6690 萬元，今年一季度實現(xiàn)盈利 810 萬元，收入和利潤雙雙實現(xiàn)正向增長。
更關(guān)鍵的是運營效率同步改善，寶尊運營資金周轉(zhuǎn)天數(shù)從 193 天大幅壓縮至 109 天。要知道，周轉(zhuǎn)效率直接決定利潤率，這組數(shù)據(jù)背后，是寶尊實打?qū)嵉倪\營能力提升。
作為寶尊的傳統(tǒng)基本盤，一季度電商業(yè)務(wù)凈收入增長 10% 至 19 億元。該業(yè)務(wù)分為經(jīng)銷和服務(wù)兩大板塊，其中服務(wù)業(yè)務(wù)收入占比最高，達 14 億元。
經(jīng)銷業(yè)務(wù)收入增長最快，同比增幅達到 21%。同時電商經(jīng)銷毛利率同比提升 98 個基點至 15.9%。
這兩年電商服務(wù)行業(yè)日子并不好過，不少公司陷入增收不增利的困境，但寶尊通過三年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，靠亮眼的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交出了高質(zhì)量增長的答卷。
這還只是寶尊業(yè)績的一部分，更大的亮點藏在品牌管理業(yè)務(wù)板塊。一季度該板塊收入猛增 39%，虧損持續(xù)收窄。
核心突破口正是 Gap 中國。寶尊接手 Gap 大中華區(qū)業(yè)務(wù)時，外界普遍擔(dān)憂，四十多個割裂的運營系統(tǒng)、積壓庫存、品牌老化等一系列問題，會讓 Gap 變成 “中國式代運營品牌”，丟掉原有的品牌靈魂。
不到一年時間，Gap 中國實現(xiàn)了連續(xù)第二個季度盈利，同店銷售增長超過 20%，創(chuàng)下歷史最佳增速。
除了兩大核心業(yè)務(wù)，寶尊還在悄悄落地 AI 布局。和不少平臺 “包裝 AI 概念” 不同，寶尊選擇把 AI 融入現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，在廣告投放、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)解決實際問題，先讓服務(wù)本身增效。
當(dāng)行業(yè)風(fēng)口紅利褪去，真正的經(jīng)營能力才見真章。寶尊這份財報里，一邊是穩(wěn)健造血的電商基本盤，一邊已經(jīng)培育出強勢增長的品牌管理新引擎。
從電商服務(wù)商進化為品牌合伙人，寶尊不僅能幫品牌賣好貨，更走出了一條屬于自己的高質(zhì)量盈利之路。站在 618 電商大戰(zhàn)的節(jié)點上，這樣的打法，或許就是品牌方尋找的靠譜外援該有的樣子。
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