北京
話說，一篇內(nèi)部長文就可以扳倒老板，這種事情剛剛發(fā)生了。
6月11日，阿里巴巴宣布釘釘管理層調(diào)整：陳航卸任釘釘CEO，92年技術(shù)極客陳宇森接棒。
其實，這件事情昨天已有端倪。
昨天，阿里巴巴合伙人委員會在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布帖文《有情有義有成長，才是阿里文化》，對近日釘釘離職員工長文《置身釘內(nèi)》引發(fā)的討論表達了鮮明的態(tài)度。合伙人委員會以嚴厲的措辭批評了釘釘團隊的管理方式，直接指出這"不是阿里文化該有的樣子"。
同時，在昨天的貼文中，阿里合伙人委員會也表示，“團隊氛圍如何，各級管理者是第一責任人。Leader的責任是遠見，是主動擔當，是團結(jié)和激勵團隊?！?/p>
在此之前，阿里內(nèi)網(wǎng)流出的一篇超長離職文章《置身釘內(nèi)》。這篇文章?lián)Q長達7萬多字，作者是一位釘釘前產(chǎn)品經(jīng)理，曾參與釘釘AI核心項目ONE。文章從產(chǎn)品復盤寫到組織管理，從項目決策寫到團隊協(xié)作，幾乎把釘釘過去一段時間的內(nèi)部運轉(zhuǎn)攤開講了一遍。
外部關(guān)注它，當然不只是因為“7萬字”這個噱頭。更重要的是，這篇文章把釘釘在AI轉(zhuǎn)型中的一些典型問題擺到了臺前：戰(zhàn)略方向反復、產(chǎn)品決策不清、團隊壓力過高、管理方式過于強勢，以及產(chǎn)品是否真正圍繞用戶需求展開。
而文章直指的矛頭就是最高負責人無招。陳航，花名“無招”，是釘釘最核心的創(chuàng)始人之一。2010年，他加入阿里，先后負責過淘寶主搜索、一淘、來往等項目，后來在2014年前后帶隊探索企業(yè)社交和協(xié)同辦公，最終孵化出釘釘，也因此被稱為“釘釘之父”。2020年前后，隨著阿里推進“云釘一體”，陳航逐漸離開釘釘一線，并在2021年從阿里離職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了“兩氫一氧”。2025年，阿里重新請回無招，讓他回歸出任釘釘CEO，被外界視為釘釘AI轉(zhuǎn)型的一步重棋。只是沒想到，回歸時間并不長，釘釘就因《置身釘內(nèi)》引發(fā)巨大爭議，最終迎來了這次換帥。
而這次接替無招擔任釘釘CEO陳宇森簡歷也頗有些意味。其生于1992年，是年少成名的技術(shù)極客，也是技術(shù)型連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，入選福布斯亞洲“30 Under 30“榜單。他曾在國內(nèi)外頂級計算機賽事中屢獲冠軍，22歲時創(chuàng)辦的網(wǎng)絡安全公司長亭科技被阿里云收購。作為一名兼具技術(shù)實力與商業(yè)判斷力的年輕管理者，他2025年在阿里云內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)研發(fā)了AI Agent產(chǎn)品MuleRun。
接任釘釘CEO后，陳宇森成為阿里巴巴最年輕的事業(yè)部CEO。
這倒是相當符合阿里管理干部年輕化的組織策略。
只是，不知道，新的年輕CEO上臺后，會采取什么樣的內(nèi)部管理方式，釘釘又是否能再度雄起。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
