深圳大學(xué)這次的人事變動(dòng), 最先被提到的是80后副校長(zhǎng)。

但要是僅僅把注意力放在年齡上，那就很有可能把這件事看得膚淺了, 李猛擔(dān)任深圳大學(xué)副校長(zhǎng)、黨委常委，更應(yīng)該留意他的分工，發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)、國(guó)際交流、實(shí)驗(yàn)室與國(guó)有資產(chǎn)管理，還有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這些可都不是不重要的事情，幾乎是深大接下來(lái)最為關(guān)鍵的幾個(gè)方面。

深大現(xiàn)在并不缺少關(guān)注度。

把它放在廣東乃至全國(guó)的高校格局里面，它的存在感早就不低了，靠著深圳這座城市, 經(jīng)費(fèi)投入一直不少，高考錄取的熱度一年比一年高，計(jì)算機(jī)、人工智能、電子信息、光學(xué)工程、建筑、土木這些領(lǐng)域，早就過(guò)了低調(diào)發(fā)展的階段。

問(wèn)題就在這里，深大的熱度、財(cái)力還有城市平臺(tái)，放到很多不是雙一流的高校里都很突出，有些指標(biāo)上同時(shí)不比部分普通211差，可它到現(xiàn)在還不是雙一流，存在一個(gè)現(xiàn)實(shí)落差，外界認(rèn)可它上升的速度, 而它卻還得具備更硬的身份、幾個(gè)更出色的學(xué)科以及更有說(shuō)服力的標(biāo)志性成果。

所以李猛上任真正該說(shuō)到的，并非年輕干部上位，而是深大在沖擊一流學(xué)科的時(shí)候，把一位既有基礎(chǔ)研究功底、又接受過(guò)國(guó)際學(xué)術(shù)訓(xùn)練、還是從校內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)的學(xué)者型干部, 安排到管學(xué)科管資源的崗位上。

不太大眾化，是他的學(xué)術(shù)標(biāo)簽, 海洋微生物、古菌生物學(xué)，更具體來(lái)說(shuō)，像阿斯加德古菌、真核生物起源這類(lèi)前沿方向，對(duì)多數(shù)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，這些詞有點(diǎn)陌生，但分量并不輕，一所高校要是想要沖向一流，光靠熱門(mén)專(zhuān)業(yè)招生熱鬧、應(yīng)用項(xiàng)目有知名度并不行，還得有能支撐學(xué)術(shù)高度的基礎(chǔ)研究。

深大同時(shí)一直就在做這件事，古菌生物學(xué)研究中心、悟空古菌、阿斯加德古菌功能基因庫(kù), 都顯示出它不只是跟著深圳的產(chǎn)業(yè)走，也想打造幾張屬于自己的原創(chuàng)科研名片，李猛能帶進(jìn)來(lái)的頭一樣?xùn)|西，就是把這種“小切口、高壁壘、國(guó)際化”的研究路徑，鋪到學(xué)校更大的學(xué)科格局里去。

更關(guān)鍵的是另外一件事，學(xué)科組織能力，他不是空降的外部人才, 而是在深圳大學(xué)高等研究院一步步成長(zhǎng)起來(lái)的，從研究員到院長(zhǎng)，接著進(jìn)入校級(jí)班子，這條線(xiàn)表明，深大那些新型科研機(jī)構(gòu)，已不只是裝人才的容器，也開(kāi)始向外輸送能夠參與治理的人，對(duì)于一所成長(zhǎng)比較快的城市大學(xué)而言, 這比再挖掘幾位大牌學(xué)者更為難得。

深大現(xiàn)在面臨的難題, 早已不只是有沒(méi)有錢(qián)財(cái)這么簡(jiǎn)單了, 錢(qián)該投到什么地方、平臺(tái)要怎么搭建、學(xué)科怎么匯聚、人才梯隊(duì)怎么形成, 這些才更讓人犯難, 2026年深大本部的預(yù)算是70.53億元, 比2025年年初預(yù)算少了大概4.54億, 預(yù)算文件里也提到, 減少和上年財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)減少、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度加快等因素有關(guān), 所以不能隨便覺(jué)得學(xué)校沒(méi)得到支持, 但這確實(shí)給深大敲響了警鐘, 過(guò)去依靠投入規(guī)模來(lái)帶動(dòng)整體提升的那個(gè)階段, 或許要朝著更注重效率、更注重重點(diǎn)突破的方向轉(zhuǎn)變了。

到了在排名上得再突破一回局面的位置，在2026軟科中國(guó)大學(xué)排名當(dāng)中，深圳大學(xué)排在第66名，在非雙一流高校里是比較靠前的，這個(gè)名次說(shuō)明它的綜合實(shí)力被看到了，但也處于一個(gè)比較微妙的區(qū)間，往前挪一步比較難, 而待在原地又不符合地方規(guī)劃還有學(xué)校自身的目標(biāo)。

從學(xué)科層面來(lái)看就更加清楚了，在2025軟科中國(guó)最好學(xué)科排名里, 深圳大學(xué)有36個(gè)學(xué)科上榜，土木工程、光學(xué)工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)、信息與通信工程、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、建筑學(xué)進(jìn)到了全國(guó)前10%，它不缺強(qiáng)項(xiàng)，下一步要解決的是另外一個(gè)問(wèn)題，到底是哪幾個(gè)學(xué)科，能夠真正承擔(dān)起一流學(xué)科的重任。

錄取分?jǐn)?shù)那邊也有類(lèi)似的說(shuō)法，2025年廣東物理類(lèi), 深大計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)騰班最低是634分，人工智能IEEE榮譽(yù)班是631分，計(jì)算機(jī)類(lèi)是622分，高分考生用志愿向市場(chǎng)表示，他們最認(rèn)可深大的，還是計(jì)算機(jī)、人工智能、數(shù)學(xué)、光電這些和深圳產(chǎn)業(yè)、學(xué)校平臺(tái)關(guān)聯(lián)非常緊密的方向。

而這也正是深大得做出改變的地方，它不能只滿(mǎn)足于成為一所“城市強(qiáng)、分?jǐn)?shù)高、經(jīng)費(fèi)多”的大學(xué)，不能只是把城市產(chǎn)業(yè)、高分生源、科研平臺(tái)和學(xué)科建設(shè), 集中到幾條真正能實(shí)現(xiàn)突破的主線(xiàn)上，要不然的話(huà)，熱度可能還是會(huì)存在、分?jǐn)?shù)可能還是會(huì)很高，但和一流學(xué)科要求的那種學(xué)科尖峰相比，終究還是會(huì)差那么一點(diǎn)勁兒。

當(dāng)然，李猛當(dāng)上深大校長(zhǎng)不代表深大馬上就能開(kāi)啟新局面，校級(jí)班子調(diào)整只是一個(gè)變數(shù)，不是最終的結(jié)果，預(yù)算減少也不能就斷定學(xué)校后勁不足, 真正需要關(guān)注的是接下來(lái)幾年它在博士點(diǎn)、一流學(xué)科培育、國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)、重大科研獎(jiǎng)勵(lì)以及本科拔尖人才培養(yǎng)這些方面，能不能取得實(shí)實(shí)在在的成效。

這次人事變動(dòng)的價(jià)值，在于把問(wèn)題更清楚地展現(xiàn)出來(lái)，深大已經(jīng)過(guò)了單純較量投入、較量速度、較量城市紅利的階段，接下來(lái)得證明的是，深圳所提供的資源, 能不能轉(zhuǎn)化成真正的一流學(xué)科，高分考生所給予的信任, 能不能轉(zhuǎn)化成更高質(zhì)量的人才培養(yǎng)，年輕學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入校級(jí)班子，能不能讓學(xué)校治理更了解科研、更了解學(xué)科、更了解未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。

要是這一步真能平穩(wěn)邁出, 那么李猛帶給深大的就不只是一個(gè)年輕化標(biāo)簽，而是它從資源型強(qiáng)校走向?qū)W科型強(qiáng)校的一次關(guān)鍵探索。

備注: 本文信息參考深圳大學(xué)官網(wǎng)、招生網(wǎng)、預(yù)算公開(kāi)文件及軟科榜單, 判斷僅代表個(gè)人觀察。