來 源丨深藍財經

撰文丨王鑫

A股年報季剛過，券商們曬出的成績單一個比一個漂亮。廣發證券也不例外，2025年營收354.93億元，歸母凈利潤137.02億元；一季度凈利潤47.07億元，更是同比大增70.73%，年化加權平均ROE達到13.28%。這些數字放在行業里，妥妥的第一梯隊。

但真正讓人多看兩眼的，是廣發證券發布的另一份“年報”。那是一本厚達38頁的可持續發展暨環境、社會及管治（ESG）報告，里面沒人談“牛市旗手”，倒是老老實實算了一筆社會貢獻賬：2025年，廣發證券為社會經濟貢獻了318.27億元，每股社會貢獻值5.25元。

廣發證券近三年社會經濟貢獻情況

怎么算的？企業所得稅、稅金及附加、現金分紅、利息支出、員工薪酬、捐贈支出，再加投資者保護基金……林林總總摞一起，就成了這本ESG報告最硬核的底牌。

相比之下，傳統財務視角下那149.52億元的全體股東凈利潤，不過是廣發所創造的全部社價值的一小塊。

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“博士軍團”，15年幫扶實踐

廣發早年靠“博士軍團”打出名堂，后來“知識圖強、求實奉獻”八個字寫進了公司文化內核。

很多人以為這只是句口號，但他們不知道的是，這家券商從捐建希望小學，到面對非典、汶川地震、南方雪災等大災難時的慷慨解囊、率先行動，都表明其早已將社會責任理念，化作了一次次具體的行動。

從2010年開始，這家券商在廣東省委省政府的指導下，還積極承擔起了廣東省內的脫貧攻堅和鄉村振興任務，往粵北山區的鄉村派駐干部。

最早是韶關龍溪村、百家洞村的“扶貧雙到”（規劃到戶、責任到人），后來是樂昌天井崗村的“精準扶貧”。2021年起駐鎮幫扶云浮鎮安鎮，一蹲就是四年。2023年起，又響應廣東省“百千萬工程”部署要求，縱向幫扶肇慶市廣寧縣。

十五年，幫扶單元從村到鎮再到縣，一條清晰的升級路徑，廣發內部管這叫“點—線—面”遞進。聽上去挺宏大敘事，落到實地就是幫村民把路修硬底、把路燈裝上、把籃球場翻新，幫助村集體收購優質小水電站，捐款購置優質苗木，拓寬幫扶地區農產品銷售渠道等。這些事不性感，但村民獲得感是實的。

在縱向幫扶的廣寧縣，廣發團隊不是簡單給錢給物，而是把政策研究、資本運作、資源整合的能力轉化為鄉村振興動能。從參與“百千萬工程”課題研究摸清地方產業底子開始，到幫廣寧建立國有資產管理中心、制定三年改革方案，再手把手培育信用體系、規范財務制度，最終推動廣泊公司拿下了全縣第一個AA級主體信用評級，緊接著順勢打造第二個AA平臺，兩年撬動超21億元融資。

拿到AA評級和融資后，廣發引導國企從傳統的“城投平臺”向“產投平臺”轉型，成為扶持本地產業的市場化抓手，通過產業并購構建起從養殖、加工到流通的品牌農業全產業鏈，打通了大灣區菜籃子流通中心的通道；又協同政府靶向招商，成功推動近9億元項目落地，為縣域經濟注入了持久的產業動能。

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綠色金融，不只是做做樣子

如果說鄉村振興是廣發履行社會責任的“地面部隊”，那綠色金融就是它的“空軍”——在高處織網，用資本的力量完成更大范圍的定向輸送。

2025年，廣發證券主承銷了34期低碳轉型和綠色債券，合計規模78.94億元。另外以自有資金投資的綠色債券更是達到94.13億元。這個量級，已經超過了不少中型券商全年的投行收入。

一家券商為什么要這么玩？一是政策導向明確，“雙碳”目標下綠色資產是稀缺品；二是這些項目本身回報不差，新能源、環保科技的融資需求擺在那里。

廣發去年服務了3家綠色企業IPO，融資13.17億元，包括做智能電網電纜的新亞電纜、做無液氮超導磁體的健信超導、服務鋰電池產業鏈的宏工科技，都是實體綠色項目。

更有意思的是，2024年12月廣發拿到了碳排放權交易的入場券，2025年9月率先在廣州碳交所完成了首筆碳配額交易，截止2025年末，累計成交量499噸。

從服務綠色經濟到親自下場參與碳市場定價，這一步跨得不算大，但信號明確：碳不再是外部性成本，而是可以定價、可以交易、可以套期保值的金融資產。

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公益基金會的“四駕馬車”

廣發的社會責任，繞不開它的公益基金會。截至2025年，廣發證券公益基金會累計公益支出已超過3.3億元。

基金會支出的主線聚焦在四個領域：鄉村振興、助學興教、金融賦能、醫療救助。

鄉村振興這條線，前面已經說了不少，2025年，廣發鄉村振興支出2351.04萬元，在10多個縣鋪開53個幫扶項目，受益人次超3.2萬。

助學興教方面，“KAB大學生微創業行動”已進行了十年，覆蓋上千所高校，為520個項目提供了1090萬創業扶持金。2025年還和西湖大學合作了一個“科學角”項目，為江西贛州南康區的學生送來科普支教活動。

金融賦能這塊，最有意思的是和廣東省社會組織總會合辦“人才賦能計劃”，給社會組織骨干講資本市場、講金融工具運用，兩年下來培訓了上萬人次。這其實是券商公益的一個聰明做法：不直接給錢，而是輸出認知能力。

醫療救助方面，2018年至2025年，“發現含羞草”胸廓畸形救助基金資助了57個患兒，2024年捐贈成立的“愛予新聲”人工耳蝸項目，累計幫了6個貧困患兒重回有聲世界。這些項目的金額不算大，但每一筆都花在具體的人身上。

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最新ESG評級A級

華證指數最新一期的評級里，廣發證券保持A級，在53家上市券商中排第15。細分項中，社會（S）維度得分87.12，同為A級，排名靠前。同時，2025年9月，公司再度入選恒生可持續發展企業指數系列成份股。

這些評級機構看的不是情懷，是制度設計。

廣發內部有個挺硬核的操作：員工績效考核里專門設了一項“社會責任”指標，涵蓋維護投資者權益、服務實體經濟、發展綠色金融、助力鄉村振興等，直接和獎金掛鉤。

考核硬約束下，2025年，公司完成廉潔從業培訓的全員覆蓋率100%，開展反洗錢教育2777次、超35萬余人次參與。同年，公司經紀業務客戶滿意度高達99.40%，參與滿意度調查人數近70萬人次。

另外，廣發自2011年起連續16年發布ESG報告，2025年的報告對標了香港聯交所和深交所兩套規則，還參考了GRI標準。信息披露做到這個份上，在A股券商里不算多見。

如今，越來越多券商注重社會責任，但廣發作為業內先行者，它的ESG報告，讀下來更像一本條清縷晰的項目臺賬，只干實事，不煽情。

也許這就是“博士軍團”做事的方式，把理想主義落到制度和數據上。業績漂亮是本事，社會賬算得明白，也是另一種本事。

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