廣東
第一次帶團隊，最大的挑戰是什么？
我剛被提拔，雖然很興奮但也非常焦慮，感覺自己經驗不足，不知道如何才能服眾，怎么才能帶好團隊？
不著急馬上做成績，而是先融入團隊。
你想服眾，你得有兩把刷子。
我們先來說一下，領導是怎么出來的？
在遠古時候，最開始其實是沒有領導的，大家自己打自己的獵物，餓了就吃東西，困了就睡覺。
后來，個別地方人多了以后，大家發現一個規律：比如我每天打到一頭野豬，我一個人也吃不完；明天我打不到野豬，因為這個野豬被別人打死了，他不分給我吃，我就要挨餓。
我搶？搶的過還好，搶不過呢？明天我打到野豬的時候，別人是不是也可以搶我的？
那么，這個時候就需要一個人出來分配這些野豬肉了。
于是，出現了領導。
但是，這個領導，別人怎么服你呢？
別人憑什么聽你的呢？
你要么身強力壯，你要么德高望重，還有，你能公平。
畢竟大家看到分到的野豬肉能滿足自己的需求，即使有些人能拿到多一些，或者好一些的肉，但如果覺得那個人付出的多，他上回抓野豬的時候都受傷了，那么他多吃一塊肉應該也沒人會說。
你做領導，你不能不會抓野豬吧，你就知道分，什么時候你也去打一只來啊。
團隊里有不會打野豬肉的人，你會不會教他？還是說放縱他？他從來不打，你也給他分一樣多的肉？
你是怎么保證我們這個團隊，大家都有肉吃？
還是自從跟了你，大家都餓肚子？
你說的明天去什么地方打野豬，能打到嗎？
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