圖為虞美潤(rùn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進(jìn)行社會(huì)化服務(wù)收割水稻。 受訪者供圖

麥浪泛金、秧苗疊綠，江蘇常熟市廣袤田野奏響“三夏”大忙序曲。連片小麥穗粒飽滿，隨風(fēng)翻起層層金浪，田間大型收割機(jī)已進(jìn)入收割環(huán)節(jié)；不遠(yuǎn)處的智能化育秧車間里，全自動(dòng)流水線勻速運(yùn)轉(zhuǎn)，一盤盤覆土播種后的秧盤整齊碼放。一收一種交替之間，勾勒出當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效集約、穩(wěn)產(chǎn)增收的生動(dòng)圖景。

“常熟市作為蘇南重要糧食生產(chǎn)區(qū)與‘菜籃子’基地，依托區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、農(nóng)民合作社等，將當(dāng)?shù)亓闵⑿∞r(nóng)生產(chǎn)串聯(lián)起來，用專業(yè)服務(wù)破解種地難題、用科技賦能穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)、用利益聯(lián)結(jié)帶動(dòng)農(nóng)戶增收，讓小農(nóng)戶駛?cè)氍F(xiàn)代農(nóng)業(yè)‘快車道’。”常熟市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)時(shí)利鋒說道。

近年來，常熟持續(xù)深耕農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域，不斷壯大專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，搭建起多元協(xié)同、全域覆蓋、專業(yè)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。目前，全市現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體199個(gè)，涵蓋農(nóng)民合作社、服務(wù)專業(yè)戶、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)、供銷合作社等，年均服務(wù)面積超24萬畝次。同時(shí)培育56家勞務(wù)合作社，兼顧農(nóng)業(yè)勞務(wù)輸出與鄉(xiāng)村公共服務(wù)，形成業(yè)態(tài)互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)發(fā)力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新格局。

服務(wù)重構(gòu)傳統(tǒng)種植模式

走進(jìn)常熟市古里鎮(zhèn)塢坵村，千畝農(nóng)田連片規(guī)整、阡陌貫通，村內(nèi)立體農(nóng)機(jī)庫(kù)內(nèi)各類耕種收割設(shè)備分類擺放。過去，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶以單戶自主耕種為主，土地零散、規(guī)模較小，耕種、管護(hù)、收割全流程獨(dú)立運(yùn)作，農(nóng)機(jī)租賃成本高、農(nóng)資零散采購(gòu)溢價(jià)大、田間管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一，不僅耗費(fèi)人力物力，還極易貽誤農(nóng)時(shí)、影響收成。而區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心的出現(xiàn)，讓種植有了新變化。

“2020年，白茆區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心依托塢坵米業(yè)專業(yè)合作社，探索全村稻田統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)新模式，將村內(nèi)4000畝零散農(nóng)田統(tǒng)籌規(guī)劃、連片整合，科學(xué)劃分成10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化種植區(qū)塊，選聘10名專職管理人員分片包干、精細(xì)化管護(hù)，告別‘碎片化’耕種時(shí)代。”塢坵村黨委書記唐鶴說道。

“我們不只是簡(jiǎn)單整合土地，更重在搭建全鏈條農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。”唐鶴站在田埂上，望著連片稻田說道，“如今的塢坵村，早已跳出單一種植的局限，區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心把規(guī)模化種植、機(jī)械化作業(yè)、烘干倉(cāng)儲(chǔ)、精深加工、品牌銷售、農(nóng)技推廣集于一體，農(nóng)戶省心省事兒收入還提高了。”

早在區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè)初期，擔(dān)心統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)影響收成、收益不穩(wěn)。塢坵米業(yè)專業(yè)合作社先試先行，持續(xù)引入優(yōu)質(zhì)稻種、先進(jìn)種植技術(shù)和現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)設(shè)備，常態(tài)化開展農(nóng)技下鄉(xiāng)、田間指導(dǎo)，用實(shí)打?qū)嵉母弋a(chǎn)成效贏得農(nóng)戶信任。

“在加入塢坵米業(yè)專業(yè)合作社后，150畝地種起來簡(jiǎn)單多了，水肥管理、病蟲害防控都科學(xué)規(guī)范，空閑時(shí)間還能參與農(nóng)機(jī)作業(yè)、無人機(jī)飛防，每月都有穩(wěn)定工資，一年下來總收入能有二十多萬元。”塢坵米業(yè)專業(yè)合作社成員龔杰說道。

聯(lián)結(jié)筑牢農(nóng)戶增收底盤

規(guī)模化農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展，關(guān)鍵在于構(gòu)建緊密穩(wěn)定的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制。今年4月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提質(zhì)增效帶動(dòng)小農(nóng)戶增收行動(dòng)方案》，明確提出引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社與小農(nóng)戶構(gòu)建穩(wěn)定利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，多措并舉帶動(dòng)小農(nóng)戶增收致富。

各地探索創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，塢坵村則依托區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心牽頭搭建利益共享平臺(tái)，“服務(wù)中心+農(nóng)民合作社+農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”讓四方聯(lián)合起來，形成以區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為重要節(jié)點(diǎn)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體作支撐、農(nóng)戶受益的聯(lián)動(dòng)發(fā)展體系，小農(nóng)戶可以抱團(tuán)發(fā)展促進(jìn)增收。

“為最大限度保障農(nóng)戶權(quán)益、賦能小農(nóng)戶發(fā)展，村里通過就地務(wù)工、超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、節(jié)日福利發(fā)放等多元方式，持續(xù)完善收益分配體系。目前，村里帶動(dòng)周邊11戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)家門口穩(wěn)定就業(yè)，常態(tài)化發(fā)放節(jié)日福利、落實(shí)惠農(nóng)獎(jiǎng)勵(lì)，規(guī)范收益分配流程，全方位筑牢農(nóng)戶增收‘保障網(wǎng)’。”唐鶴說道。

與此同時(shí)，區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心還面向周邊新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、廣大小農(nóng)戶，提供種植管護(hù)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)技指導(dǎo)、病蟲害防控、產(chǎn)銷對(duì)接等一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)全域覆蓋。標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的社會(huì)化服務(wù)，不僅有效破解了各類經(jīng)營(yíng)主體的運(yùn)營(yíng)難題，更讓小農(nóng)戶生產(chǎn)成本降低8%~10%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、農(nóng)田防控質(zhì)量大幅提升，真正實(shí)現(xiàn)“服務(wù)無死角、帶動(dòng)全覆蓋”。

全鏈條升級(jí)激活發(fā)展?jié)撃?/p>

在虞美潤(rùn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社糧食加工車間內(nèi)，大米加工生產(chǎn)線低速運(yùn)轉(zhuǎn)，精細(xì)打磨著剛烘干的新糧，打包成型的成品大米碼放整齊，靜待入市銷售。從田間良種培育、機(jī)械化耕種，到產(chǎn)后烘干加工、品牌銷售，這條完整的糧食產(chǎn)業(yè)鏈，正悄然改寫著當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)戶零散種植、自產(chǎn)自銷的老舊模式。

“以前單家獨(dú)戶種地，處處是難題。想買臺(tái)大型農(nóng)機(jī)，動(dòng)輒幾萬幾十萬，一到夏收夏種，人手緊缺、忙亂出錯(cuò)，常常貽誤最佳農(nóng)時(shí)，辛辛苦苦一季，收成和收益卻上不去。”深耕田間二十余年，虞美潤(rùn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)宗建東深諳本地小農(nóng)戶的種地痛點(diǎn)。

2019年，宗建東牽頭聯(lián)合周邊資深種植戶、農(nóng)機(jī)手抱團(tuán)聚力，組建虞美潤(rùn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，探索“家庭農(nóng)場(chǎng)+種植戶+農(nóng)機(jī)手”抱團(tuán)發(fā)展新模式。合作社一改過去農(nóng)戶各自為戰(zhàn)的種植模式，把周邊零散的土地、閑置農(nóng)機(jī)、優(yōu)質(zhì)技術(shù)、富余人力全面整合，實(shí)行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一管護(hù)、統(tǒng)一銷售的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，為農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為徹底補(bǔ)齊傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)設(shè)施短板，筑牢穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)、品牌發(fā)展根基，合作社持續(xù)投入、提檔升級(jí)硬件設(shè)施，累計(jì)投入近3000萬元，建成智能化育秧中心、智能暗化室、標(biāo)準(zhǔn)化雙層立體農(nóng)機(jī)庫(kù)、糧食烘干中心、低溫保鮮糧庫(kù)以及完整大米加工生產(chǎn)線，配齊各類現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)設(shè)備100余臺(tái)套，實(shí)現(xiàn)一粒稻谷從育秧到成品大米的全流程閉環(huán)生產(chǎn)。

“傳統(tǒng)人工育秧費(fèi)時(shí)費(fèi)力，10名工人忙活一小時(shí)只能產(chǎn)出500盤秧苗，出苗質(zhì)量參差不齊。現(xiàn)在這套智能化流水線，只需3至5人值守，每小時(shí)就能產(chǎn)出2400盤秧苗，人工減半、效率翻了好幾倍。搭配智能暗化室恒溫恒濕精準(zhǔn)調(diào)控，48小時(shí)就能培育出整齊健壯的秧苗，從源頭守住了糧食高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的第一道關(guān)口。”常熟市農(nóng)技推廣服務(wù)中心副主任趙品恒感觸頗深。

“現(xiàn)在種地太省心了，從播種到收糧全程有人管、有機(jī)器干，不用自己操心跑腿。合作社統(tǒng)一買的農(nóng)資性價(jià)比高，農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)又規(guī)范，每畝地能省下不少成本，水稻產(chǎn)量也比以前高了不少。”虞美潤(rùn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社成員王柯隆說道。

“合作社通過集中采購(gòu)農(nóng)資、統(tǒng)一調(diào)度農(nóng)機(jī)，幫助農(nóng)戶每畝節(jié)約種植成本近12%，帶動(dòng)水稻畝產(chǎn)提升20%。合作社服務(wù)輻射3個(gè)鎮(zhèn)17個(gè)村，2025年服務(wù)面積超10萬畝次，經(jīng)營(yíng)收入突破2000萬元，其中服務(wù)收入超520萬元。”宗建東說道。

在常熟，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)不再是抽象概念，而是扎根田埂、落地到每一季農(nóng)事、惠及每一戶農(nóng)戶的具體舉措。從生產(chǎn)托管、技術(shù)落地、設(shè)備共享、利益聯(lián)結(jié)多方面扎實(shí)發(fā)力，構(gòu)建起全覆蓋、可落地、能帶富的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。