寫了一篇《司馬南被判賠償21萬并強制執行道歉,建議聯想集團和柳傳志也拿起法律武器》的文章,在得到眾多支持和點贊的同時,也“收獲”了不少司馬南粉絲的指責、批評,也有不少謾罵和胡攪。
分析一下,可以理出司馬粉的四個詭辯術:用胡亂聯系懷疑一切,用偽崇高審判他人,用狹隘無知忽悠大眾認知,用個體宣泄代替大眾情緒。
先說說“用胡亂聯系懷疑一切”。就像有人丟了根針,立馬有人指著旁邊戴眼鏡的:“肯定是他藏的,你看他眼鏡片反光,是不是在掩飾心虛?”司馬粉就愛干這事兒,不管有沒有證據,先把八竿子打不著的事兒硬湊一塊兒。
有位司馬粉給我展示了他的“聯想陰謀圖譜”:柳傳志辦公室的茶杯品牌→該品牌曾贊助某活動→該活動主辦方有外資背景→聯想集團賣國證據鏈。這種思維就像小孩玩“詞語接龍”,把“柳傳志”和“賣國”用八竿子打不著的線索強行串聯。
![]()
更絕的是司馬粉對“泛海控股”的解讀:“名字里有‘海',肯定和海外勢力有關!”這種草木皆兵的聯想,就如同阿Q一般:“凡尼姑,一定與和尚私通;一個女人在外面走,一定想引誘野男人;一男一女在那里講話,一定要有勾當了。為懲治他們起見,所以他往往怒目而視,或者大聲說幾句‘誅心’話,或者在冷僻處,便從后面擲一塊小石頭。”
這些司馬粉的說法,也與阿Q無二,“怒目而視”網上不好看見,但“誅心話”則是一大堆,無非是“漢奸”“買辦”“賣國賊”之類;“小石頭”雖然沒擲過來,但污言穢語必不可少。
歸根到底,就是見不得別人好,非要從雞蛋里挑骨頭,用自己那點可憐的聯想力,把一切都往壞了猜,好像全世界都藏著陰謀,就他看得最“透徹”。
這些粉絲總愛把自己打扮成“正義騎士”,有讀者就留言質問:“你收了多少好處費?”“你屁股坐歪了!”這種審判姿態,就像《悲慘世界》里的沙威警長,把所有不符合自己認知的人都當成罪犯。
有位粉絲在評論區大罵柳傳志“拿天價年薪”,卻對自己每天刷短視頻浪費的時間毫無愧疚。這種“寬于律己,嚴于律人”的雙標,讓他們的道德優越感顯得格外廉價。就像拿著手電筒只照別人,自己卻站在黑暗里。
![]()
其實,他們嘴里的“崇高”全是虛的,根本不管具體情況,也不在乎別人的真實處境,就想用這種空洞的“大義”踩別人一腳,顯得自己多高尚似的。其實呢?不過是借“崇高”的殼,行打壓異己之實。
我在文章中解釋“少數股東權益”,有位粉絲留言:“別跟我玩數字游戲!”這種對專業知識的本能排斥,讓我想起1900年那些相信“刀槍不入”的義和團團民。在他們眼里,“國資流失13億”不是計算結果,而是不容置疑的信條。
他們最擅長的是把復雜問題簡化成口號:“聯想高管外籍多就是不愛國”;“柳傳志女兒創業成功其實是拼爹”。這種非黑即白的思維,就像用兒童積木搭建復雜建筑,看似有模有樣,實則一推就倒。
![]()
他們用自己那點狹隘的生活經驗,去套世間所有的事,把復雜的問題簡單化,把專業的知識粗暴化,還特能煽動那些同樣沒怎么思考的人跟著起哄。說白了,就是用自己的無知當武器,拉低大家的認知水平,好讓自己的歪理能站住腳。
不少粉絲的憤怒背后藏著個人際遇的不如意。曾刷到有位失業中年男子在直播間怒吼:“聯想讓我丟了工作!”可實際上他根本沒在聯想上過班。這種把個人失敗歸咎于某個符號的行為,就像阿Q把怨氣撒在假洋鬼子身上。
更有意思的是他們的“代入感”:看到司馬南批判柳傳志,就覺得自己也成了“反腐英雄”;聽到“國資流失”的指控,仿佛自己的錢被搶走了。這種情緒投射,讓他們把網絡世界當成了現實的情緒垃圾場。他們根本不管這事跟自己有沒有關系,也不管大眾到底怎么想,就把自己那點雞毛蒜皮的情緒,包裝成“大家都這么覺得”,借著網絡的匿名性,把惡意一股腦潑出去。好像罵得越狠,自己心里就越痛快,卻沒想過,那每一句惡言,都可能變成扎向別人的刀子。
![]()
要打破這種認知閉環,或許需要兩把鑰匙:
用常識破除“陰謀濾鏡”:就像買菜要算清楚斤兩,面對復雜議題也要學會基本的數據分析。比如計算股權價值時,要知道合并報表不等于國有資產。
用同理心代替審判欲:當我們想指責別人時,不妨先問自己:“如果我是他,會怎么做?”這種換位思考,能讓我們的憤怒多些理性的重量。
當年司馬南之所以能在網上一呼百應,就是司馬粉這四個詭辯術在暗地里互相勾連,把懷疑當證據,把拔高當正義,把無知當真理,把私憤當公憤。
少點這些詭辯術,網絡才能干凈點。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.