政績與進(jìn)步，看似分屬不同范疇，實(shí)則內(nèi)在貫通、邏輯同構(gòu)。一個人秉持什么樣的政績觀，往往決定了他追求什么樣的進(jìn)步觀。習(xí)近平總書記深刻指出：“政績觀問題是一個根本性問題，關(guān)乎立黨為公、執(zhí)政為民。”樹立正確的進(jìn)步觀，首先必須端正政績觀。只有弄清楚政績?yōu)檎l而樹、以何為本，干部的成長之路才能走上正途。

正確的政績觀要求進(jìn)步的實(shí)質(zhì)是能力提升。在現(xiàn)實(shí)中，少數(shù)干部誤將進(jìn)步簡單地等同于提拔，將職務(wù)高低視為衡量人生價值的主要標(biāo)準(zhǔn)。這種偏差源于政績觀上的功利化傾向——把創(chuàng)造政績當(dāng)作個人晉升的“敲門磚”，而不是服務(wù)人民的本分，諸如“謀人不謀事”、“鍍金心態(tài)”等扭曲的進(jìn)步觀便會應(yīng)運(yùn)而生。例如，一些地方干部為了在短期內(nèi)取得顯眼成績，不惜違規(guī)舉債、透支未來搞形象工程，導(dǎo)致地方財(cái)政負(fù)擔(dān)沉重，民生問題被忽視。職位只是施展能力的平臺，而非能力本身。真正的進(jìn)步，應(yīng)當(dāng)是能力的增長、見識的拓展、境界的提升。黨員干部要樹立正確的進(jìn)步觀，多追求知識、能力的進(jìn)步，而不能只追求職位的進(jìn)步，這正是樹立和踐行正確政績觀的體現(xiàn)。干部的黨性修養(yǎng)、思想覺悟、道德水平不會隨著黨齡的積累而自然提高，也不會隨著職務(wù)的升遷而自然提高，而需要終生努力。在正確政績觀的指引下，黨員干部會自覺摒棄“唯職位論”，轉(zhuǎn)而追求“以實(shí)干立身、靠實(shí)績出彩”。能力進(jìn)步了，才能夠勝任更高職位；而不是因?yàn)橛辛烁呗毼唬偷韧谀芰M(jìn)步了。這才是正確進(jìn)步觀的核心要義。

正確的政績觀要求進(jìn)步是組織培養(yǎng)與個人努力的統(tǒng)一。如何看待進(jìn)步的動力源泉？現(xiàn)實(shí)中有兩種偏向：一種像孤島上的魯濱遜，只強(qiáng)調(diào)個人奮斗，忽視了組織的力量；另一種像等待喂食的小鳥，消極等待組織安排，忘記了個人努力的重要性。這兩種偏差，背后都是政績觀的錯位。前者容易把政績當(dāng)作個人秀，后者則往往把政績視為“排排坐吃果果”的資歷積累。習(xí)近平總書記深刻指出：“好干部不會自然而然產(chǎn)生。成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。”正確政績觀要求我們，創(chuàng)造政績是為了造福人民，而不是為了向組織邀功或?yàn)閭€人討價還價。干部應(yīng)當(dāng)以感恩之心對待組織培養(yǎng)，以進(jìn)取之心對待個人努力。既要相信組織、依靠組織，又要腳踏實(shí)地、練好內(nèi)功。組織提供的平臺、機(jī)會、歷練、信任，都是為了幫助干部更好地為人民創(chuàng)造政績；而個人的努力，則是將這種培養(yǎng)轉(zhuǎn)化為實(shí)績的內(nèi)在動力。任何時候，我們都要擺正自己的位置，離開了組織的關(guān)心培養(yǎng)，個人寸步難行。有了這樣的認(rèn)識，才能以絕對忠誠之心對待和服從組織安排。

正確的政績觀要求進(jìn)步是將“小我”融入“大我”。如果將進(jìn)步狹隘地視為個人升遷或利益獲取，那難免會陷入精致的利己主義，表現(xiàn)為“挑肥揀瘦”或“唯上不唯下”。這種偏差的根源在于政績觀上忘記了“為了誰”，把創(chuàng)造政績當(dāng)成向上級邀功，而非對群眾負(fù)責(zé)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，應(yīng)將小我融入大我，立志做大事，而非做大官，把為民造福作為最大的進(jìn)步動力。為民造福是最大政績。共產(chǎn)黨人干事業(yè)、創(chuàng)政績，為的是造福人民，而非個人升遷得失。個人進(jìn)退是小事，黨和人民的事業(yè)才是大事。那些被群眾銘記的干部，無不是將個人命運(yùn)與人民福祉緊密相連的。正確政績觀要求我們，進(jìn)步不是離開群眾往上爬，而是把根深深扎在基層和群眾之中。當(dāng)然，把“小我”融入“大我”，并非要求干部放棄個人正當(dāng)追求，而是將個人追求與黨和人民事業(yè)同向同行。當(dāng)一個干部將工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在為人民服務(wù)上，他的進(jìn)步就有了堅(jiān)實(shí)的支撐。

正確的政績觀要求進(jìn)步必須保持耐心和定力。“十年磨一劍”與“一年磨十劍”，哪種更可能出精品？答案不言自明。然而現(xiàn)實(shí)生活中，一些干部缺乏耐心，在一個崗位沒干兩年就想動，熱衷于干那些立竿見影的顯績，而不愿做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的潛績。這種浮躁心態(tài)，恰恰源于政績觀上的短期化——只追求任期內(nèi)“看得見”的成績，而忽視后任和后人的事業(yè)根基。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，干部成長是有規(guī)律的，需要經(jīng)過必要的臺階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)。他還指出：“干部成長無捷徑可走，經(jīng)風(fēng)雨、見世面才能壯筋骨、長才干。”正確政績觀要求我們樹立“功成不必在我”的境界，強(qiáng)化“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)。進(jìn)步不是百米沖刺，而是一段馬拉松式的長跑，比的是忠誠、耐心和韌勁。保持定力，就是要耐得住寂寞、經(jīng)得起考驗(yàn)，把每一個崗位都當(dāng)作歷練的平臺，把每一項(xiàng)工作都當(dāng)作提升自我的機(jī)會。無論職位多高的干部，任期總是有限的，而黨和人民的事業(yè)是無限的。如何在有限的任期內(nèi)，為長期的事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，而不是設(shè)置障礙，是每一位干部都應(yīng)當(dāng)思考的問題。現(xiàn)實(shí)中，有的干部頻繁調(diào)動，結(jié)果留下爛攤子；有的干部長期扎根一個領(lǐng)域，干一件成一件，留下的是經(jīng)得起檢驗(yàn)的實(shí)績。實(shí)踐證明，在個人進(jìn)步的問題上，沒有耐心和定力，是斷然沉不下心、干不成事的。唯有秉持事業(yè)至上的信念，深信“功不唐捐”的真諦，方能忘卻個人的得失進(jìn)退，始終堅(jiān)守為民的初心和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

樹立并踐行正確的政績觀，起決定作用的是黨性。衡量黨性強(qiáng)弱的關(guān)鍵標(biāo)尺，在于公與私之間的抉擇。唯有黨性堅(jiān)定，杜絕私心雜念，才能確保政績觀不偏離正軌；政績觀端正，進(jìn)步觀自然也會步入正途。從這個意義上看，正確的政績觀可謂是正確進(jìn)步觀的導(dǎo)向標(biāo)與穩(wěn)定器。當(dāng)干部真正將“為民造福”視為最大政績時，就會自覺地追求能力的提升、知識的積累以及價值的實(shí)現(xiàn)，而不會將職位的升遷作為衡量進(jìn)步的唯一標(biāo)準(zhǔn)。每一位干部都應(yīng)時刻自我反省：自己所追求的政績，究竟是為公還是為私？自己所重視的進(jìn)步，究竟是職務(wù)的升遷還是能力的提升？想清楚了這些問題，前行的路才不會走偏，才能在新時代的趕考之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

來源：中國組織人事報(bào)

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