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文 / 郭添
來源 / 節點財經
就在智譜MiniMax傳出即將科創板上市的消息之際,階躍星辰被華爾街日報爆出,最快將于6月8日向港交所遞交上市申請,沖刺大模型第三股。
這也是AI老兵印奇領導下,繼千里科技之后,第二家沖擊IPO的企業。自印奇擔任掌門人以來,階躍仿佛按下了加速度,今年密集完成了兩輪融資,總額超過200億元,投資人提議的基石定價約100億美元。
階躍在C端的聲量不算大,AI原生App月活榜上甚至沒進前十,但換個維度看,這家公司的模型已經跑在4200萬臺手機和汽車終端里。它的優勢并不是誰的chatbot用戶最多,而是它的模型離硬件最近。
押注AI+終端
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曾經的AI六小虎,齊頭并進,同場競技,但在DeepSeek的沖擊下,走上截然不同的路。
智譜和MiniMax在今年1月先后登陸港交所,兩家近期還在推進“A+H”兩地上市,從外界感知來看,兩者都算是大模型創業公司里最風光的那批,截至發稿,智譜市值近5000億港元,MiniMax近1500億港元。
百川和零一萬物先后退出通用大模型競爭。月之暗面和階躍都在趕路,但節奏不同。月之暗面剛完成20億美元融資,賬上現金超過100億元,正在拆除紅籌架構,短期不急于IPO。階躍則明顯在加速——4月完成股份制改造和紅籌拆除,5月關閉Pre-IPO輪,6月預計遞表。
有業內人士認為,階躍和月之暗面都是這輪上市潮里偏晚的。但晚不是問題,關鍵是晚出來的時候手里拿的是什么牌。
智譜深耕政企私有化部署,MiniMax靠海外和ToC突圍,月之暗面走純基座模型路線,DeepSeek憑低成本和開源保持粘性。階躍選的是AI+終端——不只做模型,而是把模型能力嵌入手機、汽車等硬件終端。
我們先看基座模型,基座模型能力的高低關乎應用與產品的能力,但一個現實問題是,如果模型只賣API,誰便宜用誰,開發者遷移成本極低。
截至目前,階躍星辰共發布了Step1到Step3系列模型。在6月4日, Step 3.7 Flash 拿下 Artificial Analysis 多個第一,Step3.7Flash被官方定義為“Agent生產級模型”,體現了階躍星辰Agent的轉向。
可見,純技術其實并不構成絕對的護城河,近一年來glm、kimi、mimo你方唱罷我登場就是最直觀的例子,晚了的階躍在技術上本就不弱。
再看C端產品上,QuestMobile數據顯示,截至2026年3月,AI原生App月活前三被豆包、千問和DeepSeek占據,階躍此前推出的角色扮演產品"冒泡鴨"已停投并入駐App階躍AI,后者未進入前十。目前,各大模廠搏殺的主戰場已經從Chatbot轉向Coding,Chatbot月活不等于商業價值,端側收入比C端流量更穩定也更有商業化前景。
階躍最值得看的,就是把模型硬件終端。比如跑在手機芯片上、嵌入汽車座艙里,切換成本就高得多,收入也更可預測。
數據十分直觀:據階躍方面披露,公司與OPPO、榮耀、中興等頭部手機廠商達成合作,裝機量超過4200萬臺,日均服務近2000萬人次。終端Agent API調用量截至2025年底連續三個季度增長,累計增幅近170%,平臺API過去一年增長近20倍。2025年收入約5億元,2026年預計12億元。
這就是階躍和其他幾家公司最大的區別。它賭的不是用戶打開一個App跟AI聊天,而是用戶在用手機、開車的時候,底層跑的就是階躍的模型。
印奇的AGI之路,中國版xAI+特斯拉的故事
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階躍押注閉環與印奇過去在曠視科技的經歷、獨有的AGI理念相關。
AGI理想也是中國AI創業者們最愛討論的話題,但眼下,哪條技術路線是通往AGI的最有效路徑,并沒有收斂。
DeepSeek堅信大語言模型才是通往agi的關鍵,于是并沒有將過多資源投入到多模態輸出上,而在印奇眼里,AI跟物理空間的結合,是走向AGI的必經之路,于是他的做法是串聯起產業的閉環。
從公開信息看,印奇是2026年1月出任的階躍董事長,但據悉他其實是階躍成立初期的發起者之一,同時還擔任千里科技的董事長。
千里科技的前身是力帆科技。2020年力帆重整后,吉利成為控股股東。2024年7月,印奇斥資超24億元拿下千里科技19.91%股份成為第二大股東,同年11月當選董事長,帶領企業轉型AI+車。2025年,吉利把極氪智駕團隊、吉利研究院和曠視旗下邁馳智行合并入千里智駕,整合涉及約3000人。
一條完整鏈條成型,階躍提供模型能力,千里科技做量產交付,吉利提供終端場景和整車平臺。印奇還提到,特斯拉Grok+FSD路線將是自動駕駛唯一的出路,因此階躍+千里+吉利被類比為中國版xAI+特斯拉。
車和手機已經在做了,下一步還有穿戴和機器人。
從印奇本人分享的AI 產業判斷看,印奇還十分看好VLA,他認為,未來穿戴設備,機器人這些終端會有很多運動型部件或者執行器件,做好大腦和執行器件協同的 VLA 也是階躍要做出差異化的方向。
印奇對閉環的執念,也和其在曠視科技的經歷相關,在AI四小龍時代,印奇經歷了融資140億、虧損150億、上市申請歷時5年半最終撤回的全過程。那次經歷讓他得出一個結論,跳下懸崖再組裝飛機的理論不成立。所以在階躍,他從一開始就試圖把模型、終端、場景綁在一起,而不是先做最強模型再找商業化出路。
印奇的思路并沒有局限到PPT上,而是不斷用實際行動給自己鋪路。
根據公開信息,千里科技計劃到2026年底實現ASD輔助駕駛搭載量100萬-130萬輛,2028年挑戰800萬輛。
除了切實地商業化目標,印奇也不斷擴大朋友圈,其最新一輪融資的投資人結構也印證了印奇的邏輯,Pre-IPO輪參投方主要來自終端硬件產業鏈:中興通訊此前已與階躍合作AI功能落地;華勤技術和龍旗科技是全球前兩大手機ODM廠商;豪威集團主營圖像傳感器。
在《節點財經》看來,終端廠商愿意掏錢投資,至少說明端側落地的策略確實在奏效。
階躍遞表的時間點,正趕上企業集中上市的窗口。
港交所CEO陳翊庭今年1月在達沃斯透露,逾350家企業正在排隊上市;截至5月底升至410家。
而從大模型垂直領域看,市場熱度并沒有變低,智譜和MiniMax上市后股價持續走高,給了后來者信心;DeepSeek被爆首輪外部融資近500億元;月之暗面估值傳聞300億美元。
相比起AI四小龍所處的AI1.0時期,大模型是一個無論是商業化、應用還是資本市場都更友好的時代。
特別是市場情緒正處于從炒概念到看業績的轉換期,對階躍而言,似乎也迎來了更友好的時刻。
不過,遞表只是起點。
大模型的API調用量可否繼續增加,端側收入能不能持續增長,以及印奇串聯起來的這條產業鏈,能不能在吉利之外找更多深度綁定的終端伙伴。閉環的故事確實穩妥,但若想撐起更大的想象空間,印奇仍需要繼續擴大朋友圈。但是好在,階躍天花板比純做Chatbot要高。
*題圖由AI生成
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