近日，上生·新所的“好伙伴”素然在項目內又有新動作——在二期10號樓的2層打造了第二個PF3空間。

關于PF3

大家直接AI工具查詢可以獲得更為全面信息，極簡概括而言：

PF3全稱Platform 3，即品牌的第三平臺，是品牌的復合型可持續生活方式空間。

有3個關鍵詞，分別為Production 生產、Ecology 生態、Life 生活。

從商業性來看，空間內為多品牌集合，包含零售、餐飲、策展、體驗等多元業態。相較于傳統商業空間，具有更強的公共性，加入了理念宣導和品牌孵化職能。

關于選址

之所以說是素然位于上生·新所的第二個PF3空間，是因為正對項目安西路入口的3號樓，是品牌的辦公和商業配套選址所在，此前就已經打造出了“1號”PF3空間。

這里早已成為了同好中人的“聚集地”，如同園區中的又一個“小社區”。

而新空間選址則有所不同，二期為新建建筑構成，且擁有多層結構，與主打老園區建筑再造的一期呈融合、互補關系。

除了早已出圈的自然景觀外，擁有立體化的高區動線同樣是二期的一大特征。

因此，如何活化、打造高區空間，而不僅僅作為“觀景臺”，可能是項目和素然日常經常探討的話題。

PF3位于10號樓的2層，不過位置并不賴——大階梯上方直達。這里可以說是整個二期除街區外自然客流最大的區域，日常都不乏客人駐足小憩。

這勢必為PF3選址于此帶來吸引力，同時品牌本就自帶客流，真正讓客流“流動”起來，而非僅僅“停留”下來，對整體活力有重要助推作用。

關于設計

新空間由“裸筑更新建筑設計事務所”打造，非常有裸筑風格的一則案例。

個人認為設計理念和技法，不同的設計事務所各有側重，因此這里就不做過多評述了。說白了，只要理念、內容、品質在線，同樣的區域，讓MUJI規劃也能營造出調性出眾、但可能風格迥異的效果。

我個人更為關注、也是印象更深刻的，是“外拓”的PF3空間對樓層公區的成功活化和氛圍營造。

在此之前，二期的2層及以上樓層不乏租戶，不過大多是偏靜謐的業態，例如高端日料餐飲、策展空間、設計師品牌，甚至辦公室。這些業態的目的性倒也符合園區高區的規劃邏輯。

PF3可謂“破局者”，品牌選擇把內容“迎出去”，突破店鋪的邊界，充分利用到項目硬件中的公區、露臺、走廊等建筑本體，并通過品牌的設計語言將其與店鋪空間揉捏成一個室內外結合的整體。

當然，達成這一效果的基礎，是品牌擁有足夠多的自有和第三方合作伙伴資源進行因地制宜地排布和規劃。

人們一上到2層，通過楣頭就能看到PF3空間的合作伙伴們。

但同時，在空間內部，除了兩間店鋪之間存有隔斷外，絕大多數內容的邊界是模糊的。

外加自助收銀機的設立，以及把走廊展陳的背面都充分利用到，提高了人們在空間內從游逛到消費轉化的隨機性和自由度。

這一規劃理念就猶如，傳統商戶合作，是品牌在某一特定租賃面積內進行打磨，頂多做點墻面裝飾或外擺；素然則是將上生·新所視如自己的“主場”，英文叫“HOME”是有道理的——如果這里是我的家，我該怎么來妝點，最終形成了不同的思考方式。

從商業性上，個人認為PF3已經為項目二期未來合作伙伴的引入打造了一個極具代表性的范本。當然，不同的品牌各自調性不同，不意味非要像PF3般如法炮制。但在特定的風格中，PF3這第二個案例足以給到借鑒——因為3號樓的PF3整棟均由品牌打造，有極高的自由度，10號樓的PF3只是樓層的主力商戶，品讀性相對更強一些。

關于“前店后企”

我在有延續又突破 | “藍瓶咖啡”開業后的上生·新所二期再曝新進展一文中說到：

“前店后企”是園區項目最重要的表現形式之一，其中又以素然所在的3號樓為業內典型模板。??????????????

在二期，則是這一園區商業經營理念的進一步升級呈現。PF3外，素然集團旗下的安高若將總部大樓設于10號樓，在3、4層及屋頂空間打造“LABO CENTER”。這是項目和品牌調性完美契合使然，可以說是相互成就的典范。這讓PF3的成型并非偶發事件，而是雙方在深度合作層面大力探索的成果展示。

關于園區高區打造

類似上生·新所這樣的開放式項目，如果只看街區部分，氛圍那是好到不行。但眾多類似項目共同的問題，上生·新所同樣會遇到，那就是高區空間的活化。

如今，PF3成為解決方案之一，通俗點來講，答案依舊是豐富的商業、體驗內容，以及親民的空間環境體驗。

周末探班我駐足看了許久，手扶梯上上下下客流不斷，堪比購物中心客流高峰時段，而因PF3而來的客人，大多會在逛完后駐足打卡，并逛到更廣域的區域。

除此之外，項目正在有針對性地做更多類似的工作，例如SIGMA在打造了強目的性的策展空間后，位于2層的S'ROOM也在籌備中，將會進一步擴容。

值得一提的是，我曾寫過一篇上生·新所新園區地圖詳解，直觀又細節，如果說當時還只是聚焦于一期、二期的建筑落位指示，那如今，項目已經把重心放到了二期核心區域開啟各樓層、各樓宇更為細致的品牌導視建立。

這明顯體現出了項目未來招商、運營導向的側重——有了自然客流人氣保障后，勢必能為未來進一步的招商帶來背書和議價力。因此，有理由期待二期帶來更多精彩內容呈現。