不久前，中國足球小將2014隊（U12年齡段）一路過關斬將，7戰全勝，在意大利捧起國際青少年杯賽的冠軍獎杯，這支隊伍及其背后的青訓模式隨之廣受全網熱議。

許多人認為這是一條攪動中國足球運動員培養模式的“鯰魚”，給中國足球帶來了新的希望。同時，也有聲音斥其為“野路子”，質疑這是“急功近利的虛假繁榮”。

這半年，還有多個“草根”逆襲的故事。張雪，一個初中學歷的摩托車修理工，憑著滿腔熱愛，“搓”出了一個自主機車品牌，在世界級賽場接連斬獲5次分站冠軍；藍鴻春，一個籍籍無名的導演，攜一群素人演員，硬是用1400萬元成本，拍出《給阿嬤的情書》，票房已超16億元，豆瓣評分9.2……

“口水仗”之外，到底該如何看待中國足球小將？這場探索帶給我們怎樣的啟示？我們又該如何看待這些“神奇的逆襲”？

7戰全勝！中國足球小將，捧起“小世界杯”！

SIGISMONDI意大利國際青少年杯有“U12小世界杯”之稱，是歐洲同年齡段標桿級國際邀請賽，48支參賽隊伍多為頂級職業俱樂部建制青訓梯隊。

6月2日，決賽中，中國足球小將2014隊（U12年齡段）硬碰英超老牌豪門埃弗頓青訓，常規時間雙方鏖戰成1比1，比賽被逼進點球大戰。孟新藝主動請纓站上第五輪決勝點球點。助跑、抽射皮球直奔球門死角。5比4，絕殺！奪冠之路的七場硬仗，中國足球小將以全勝收官。

“野生教練”與飽受爭議的民間青訓

據南方日報，2017年，足球評論員董路發起創立中國足球小將，定位為民間青訓項目。

董路，屬于網友口中的“野生教練”，不是足球科班出身，沒有職業教練證書，卻頂著不被看好的壓力，帶隊走出了一條逆襲之路——多次斬獲國內青訓賽事冠軍，培訓球員多人入選U17男足等國字號梯隊，多名球員成功加入歐洲青訓體系。

北京時間6月3日晚，董路在個人社媒曬出14歲的中國足球小將李昊炎正式簽約巴薩拉瑪西亞U15梯隊的組圖。董路還自豪寫道：“李昊炎創造中國足球歷史，他成為中國第一位簽約巴薩拉瑪西亞的球員。”

在一系列突破和成績背后，中國足球小將的青訓理念格外引人注目，大體可以概括為三個方面：

其一，公開選才。

傳統青訓依托足協、俱樂部體系，受地域、注冊資質、家庭資源限制，具有一定壁壘。而中國足球小將堅持“只看水平”“公開選拔”——突破以上壁壘，只要有天賦、有熱愛、有韌勁就可以參與。開放的平臺，匯聚了全國優質適齡足球苗子，盤活了足球人才資源。

其二，免費培養。

有網友抱怨參加青訓門檻高，一個主要原因是成本高。因為傳統青訓依賴俱樂部投入與政策扶持，不僅收取高額培訓費，而且大都通過長期合同鎖定球員未來收益。而中國足球小將不收培訓費、不簽經濟合同、不限制球員未來發展，資金主要來自商業贊助等市場化收入，免去了家長和孩子的后顧之憂。

其三，以賽代練。

“在比賽中成長”，是競技體育的硬道理。在董路看來，中國足球什么都不缺，只缺勝利；中國球員不是沒天賦，而是比賽太少。基于此，球隊將發展重心放在海外賽事上。孩子們正常上學，周末和假期湊到一起集訓，把大部分時間投入高水平賽事對抗，在高壓賽場中打磨技術、錘煉心態、積累經驗。

成長不總是一片坦途。自從成立以來，中國足球小將就沒少受批評和質疑。

有人認為，公開選才更接近于“掐尖表演”；有人指出，主打長傳沖吊太過功利，違背青少年技術培養規律；有人直言，這是“馬戲團式運作”，更像是依托賽事博取流量的媒體項目，而非著眼長遠的人才培養體系。

我們該從足球小將贏球看到什么？

喧嘩與騷動背后，其實很多人的初衷是一樣的，就是盼著中國足球能真正走出低谷。這次足球小將的表現像一個引信，把許多深層次問題炸到了臺面上供人剖析，這本身并非壞事，反而有助于我們看清前路。

孟新藝在點球大戰中完成絕殺

人民日報社網絡評論平臺人民銳評發文《“中國足球小將”奪冠引熱議，多元探索需要多些包容空間》，文中指出，只要合規合法、符合孩子身心成長規律、有利于足球事業，就應當獲得包容的發展空間。就如“蘇超”等之于“中超”，不是誰壓過誰，而是業余聯賽與職業聯賽并行不悖，共同托舉中國足球的未來。

人民銳評認為，跳出足球這個單一領域，更值得深思的是思維窠臼。近年來，中國在許多領域實現后來居上，何嘗走的不是非主流或邊緣路線。在半導體領域，面對后摩爾時代的制程瓶頸，華為提出“韜定律”，通過系統級優化開辟出自主可控的第二賽道。再看領跑全球的中國新能源汽車，純電技術路線早期被視作“非主流”“不可能”，如今則與插電、混動等技術路線齊頭并進。

從這些逆襲故事中，我們看到，中國在許多領域本就存在多元多樣的探索生態與獨特的“賽馬機制”。這種機制的核心在于：不預設唯一正確的答案，而是允許不同團隊、不同想法在各自的賽道上奔跑，在動態比拼中找到最優解。面對多元多樣的實踐探索，最好的支持就是給予良好的環境、包容的空間。種花先培土，干事先搭臺。不輕慢探索的微光，不鄙薄“野路子”的破局，給予新實踐、新路徑充分施展空間，統籌好秩序與活力，我們完全可以靜待花開。

在人民銳評的另一篇名為《我們的“英雄夢”與“凡人歌”》的文章中，作者將張雪機車、電影《給阿嬤的情書》和足球小將奪冠三件事并列。文章說：每每出現逆襲的故事，輿論場常會伴隨一種片面、狹隘的聲音，將之解讀為悲涼的孤膽英雄敘事，說成是體制的失敗與個人的成功。殊不知，個人的成功離不開時代與國家的托舉，國家的興旺也離不開個體的勤勉與奮斗。張雪背后，藏著重慶完備的摩托車產業鏈；《給阿嬤的情書》能夠走紅，得益于國內影視產業的成熟、大眾文藝的多元發展、觀眾審美水平的不斷提升；中國足球小將閃耀海外，離不開這些年改革對青少年足球的重視、對校園足球的投入。中國發展的奇跡，是舞臺本身與舞臺上奮斗者共同成就的，是一場時代與個體的雙向奔赴。

2026世界超級摩托車錦標賽（WSBK）捷克站WorldSSP組別第二回合正賽中，中國摩托車制造商“張雪機車”的法國車手瓦倫丁·德比斯再次奪冠圖源：“新華網”微信公眾號

每日經濟新聞也針對這三個故事發表評論：草根戰勝精英，看似顛覆常理，實則是規律使然。很多時候，所謂“內行”，恰恰被固有經驗、行業規矩、世俗標簽所困住，滿足于身份資歷，習慣了循規蹈矩，最終被套路消耗、被時代淘汰。而所謂“草根”，不是“科班出身”，沒有固化思維束縛，沒有行業光環拖累，反而敢于跳出“內卷”怪圈，擺脫路徑依賴，回歸專業本質。他們的逆襲，不是因為他們“外行”或者“業余”，而恰恰是因為他們真的“內行”，真的“專業”。如果因為他們出身平凡，就認為是業余取勝，是“外行”翻盤“內行”，則是天大的誤會。

浙江宣傳評論指出，些網友在討論中，要么全盤追捧民間模式，否定傳統青訓；要么輕視其為“野路子”，對其嗤之以鼻。這都失之偏頗。已被證明行之有效的方法，為何不能大方認可并勇于嘗試？剛愎自用沒有出路，想辦法拓寬通往成功的路徑，才是理性的態度。

南方日報認為，客觀來說，對于足球小將的項目批評也有一定道理，但面對一種新生探索，不管是足球業內還是體育圈外，首先要做的是秉持包容心態，營造理性輿論氛圍，切勿一味排斥、全盤否定。就如同生態的繁榮，既要有參天大樹，也要有灌木叢林；既要有“大象起舞”，也要有“螞蟻雄兵”。不同的青訓模式各有優劣，不可能僅靠某一種模式就能包打天下。多元路徑并存，才能形成百花齊放的發展格局。

上觀新聞則認為，“中國足球小將” 是全新移動視頻互聯網時代市場化、媒介化驅動下誕生的草根青訓探索。它在彌補國內高水平賽事缺口上具備一定價值，但也暴露出專業度不足、商業化偏重（但商業化本身就是職業體育的核心要素）等深層機制問題。與此同時，傳統青訓體系至今仍有著不可替代的核心價值，而 “中國足球小將” 更像是一條攪動行業格局的鯰魚。面對這樣一種新生探索，不管是足球業內還是體育圈外，首先要做的是包容其存在，營造理性寬松的輿論環境，把答案交給時間回答，而非一味排斥、全盤否定。

中國足球小將奪冠

你對此怎么看

留言區來聊聊

編輯 | 楊秋煜

綜合 | 人民日報 央視新聞 浙江評論 南方日報 上觀新聞 每日經濟新聞 新民晚報等