北京
郵儲銀行新任行長蘆葦就位后，省級分行的人事調(diào)整也隨之而動。
此輪人事調(diào)整中，各省級分行行長聯(lián)動換防成為主流模式，調(diào)整范圍橫跨西南、華北、東北、西北、華東等多個重點經(jīng)營區(qū)域。
同時，也有多名原省級分行行長退居二線，更有分行行長異地變?yōu)楦毙虚L。
六大分行行長聯(lián)動調(diào)整
2026年2月13日，經(jīng)國家金融監(jiān)督管理總局核準批復，蘆葦正式獲批出任郵儲銀行行長，自此全面接手銀行日常經(jīng)營管理相關工作。
財經(jīng)眾議院注意到，蘆葦在上任未滿一個月的時間里，郵儲銀行便落地首輪大規(guī)模分行人事輪崗，一次性完成六家省市一級分行負責人崗位調(diào)換，掀起開年后國有大行區(qū)域人事調(diào)整的新高潮。
此輪集中換防落地于涉及四川、重慶、浙江、河北、陜西、天津六大一級分行，多家分行負責人形成閉環(huán)式跨省調(diào)動。
在西南區(qū)域，四川省分行原行長孫棟退出一線領導崗位，轉任資深經(jīng)理；該行管理職務由原重慶分行行長李國爐接任。
崗位變動同步連鎖輻射至重慶分行，李國爐調(diào)離后，重慶分行行長一職由原浙江省分行行長唐華建補齊。
華東與華北區(qū)域同步完成干部接力調(diào)整，原浙江分行行長唐華建遠赴重慶任職后，浙江省分行迎來新任負責人史軍保，后者此前長期擔任河北省分行行長。
隨之而來的是河北省分行管理層更迭，史軍保調(diào)任浙江之后，原陜西省分行行長趙平平接棒執(zhí)掌河北分行。
陜西分行行長的接棒者為李靜姝，她此前擔任天津分行行長。
至此，郵儲銀行六大省級分行的行長輪動形成閉環(huán)。
行長改任副行長
省級分行行長輪崗并不稀奇，而稀奇的是，有行長異地變?yōu)楦毙虚L。
據(jù)悉，郵儲銀行原吉林省分行行長柏植軍調(diào)離吉林，改任河南省分行副行長。
公開履歷顯示，柏植軍屬于土生土長的河南郵儲系干部，深耕當?shù)厥袌龆嗄辏群蟪鋈涡抨柺蟹中行虚L、商丘市分行行長，2021年1月晉升河南省分行副行長，2023年3月調(diào)任吉林分行。有行業(yè)媒體報道稱，柏植軍本次回歸河南“降職”，主要系家庭原因。
對應崗位補缺工作同步落地，河南省分行原副行長莊號召獲提拔，跨區(qū)域出任吉林省分行行長。
莊號召擁有多區(qū)域任職經(jīng)驗，早期扎根江蘇市場，歷任淮安市分行行長、鹽城市分行行長，2022年3月調(diào)入河南分行擔任副行長，本次晉升也是對其多年基層管理能力的認可，同時也延續(xù)了郵儲銀行內(nèi)部跨區(qū)域培養(yǎng)干部的用人邏輯。
縱觀本輪近四個月的人事調(diào)整，郵儲銀行始終堅持內(nèi)部造血、平穩(wěn)迭代的用人思路。
有觀察人士注意到，蘆葦上任后，并沒有從其原先所在的中信銀行帶來“老部下”，而這種模式在華夏銀行較為常見。
蘆葦只身履新后，依托郵儲銀行成熟的內(nèi)部輪崗機制，盤活全行高管人才資源，既完成老舊干部的新老交替，也為優(yōu)質中層、區(qū)域高管提供晉升與流動通道，也是新任管理層落地之后，優(yōu)化全國區(qū)域經(jīng)營布局、重塑干部隊伍結構的重要舉措。
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