6月5日，一條消息在酒業朋友圈刷屏——貴州習酒旗下知交酒正式官宣謝霆鋒為品牌代言人。在宣傳片中，謝霆鋒以一句“朋友聚會就選知交酒，甜香入口，回味舒適，周五知交一下”，完成與品牌的首次公開對話。

這是繼2025年確定“習酒+知交酒”雙品牌戰略后，習酒針對知交酒推出的又一重磅舉措。

那么問題來了：知交酒為什么選擇謝霆鋒為品牌代言人?這背后究竟有何戰略考量?同時，習酒的“知交路徑”又有哪些值得行業借鑒之處?

知交酒×謝霆鋒，“友趣”與“鋒味”的完美碰撞

作為白酒行業“友趣生活，知交一下”品牌理念的提出者和踐行者，知交酒自2022年創牌以來，便以高頻次、高質量的跨界聯動為抓手，在短短三年內成功構建起白酒社交新范式，成長為行業不容忽視的新銳醬酒品牌。

2023年底，知交酒攜手崔健、樸樹、二手玫瑰等知名音樂人開展《雪山知交音樂會》，視頻號直播當日觀看人次3600萬+，微信生態曝光超12億，讓“友趣生活”的品牌認知迅速破圈。

此后的2024年，知交酒攜手刀郎十年回歸首唱，刷屏全網，實現5400萬+人次在線觀看。該事件持續登上多平臺熱搜榜，多條相關短視頻成為播放量10萬+的爆款，微信生態內曝光達18億+。這場現象級的傳播事件，在刷新白酒品牌娛樂營銷領域聲量紀錄的同時，也深化了年輕一代對“朋友聚會就選知交酒”的消費認知。

時間來到2025年，知交酒更進一步，不僅解鎖支付寶五福合作伙伴新身份，與全國人民共賀新年，還以行業贊助身份冠名《麻花特開心2》綜藝節目，并加入小紅書夜人節活動等。

從春節賀歲到綜藝冠名，再到生活方式平臺滲透，知交酒以高頻、多元的觸點實現了對目標人群的全鏈路覆蓋，品牌熱度與好感度持續攀升。數據顯示，僅上述三項活動，傳播總曝光就達到47億次。

值得關注的是，在此期間，知交酒更是成為各個權威大賽上的“獎項收割機”。第二十屆中國國際酒業博覽會“青酌獎”(酒類新品)、白酒美學盛典“年度追光大獎，最具潛力產品獎”、第十屆中國酒業金樽獎“年度新品”……這些大獎不僅是知交酒卓越品質力、產品力、品牌力的生動寫照，更為習酒雙品牌戰略下的長期發展注入了堅實底氣。

而此次知交酒選擇謝霆鋒出任品牌代言人，則是一場圍繞品牌內核、目標人群、流量轉化等多維度的精準匹配與系統思考。換句話說，知交酒牽手謝霆鋒，是品牌具象化的精準落地。

首先，謝霆鋒的多重人設與知交酒的品牌內核高度契合。

作為多棲知名藝人，謝霆鋒既是舞臺上光芒四射的歌手，也是熒幕中深入人心的演員，更是深耕美食領域、打造“鋒味”IP的主廚。這種融合“專業”“有趣”“生活感”的多重身份，使謝霆鋒成為知交酒“友趣生活”品牌主張的理想載體。

其次，謝霆鋒粉絲圈與知交酒的目標客群高度重疊。

謝霆鋒出道至今已有30年，擁有極其廣泛的國民認知度與好感度，其粉絲群體更是橫跨80后至00后。正如網上流傳的一個段子所說：“80后說他是歌手，90后說他是演員，00后說他是廚師。”

對于知交酒來說，選擇這樣一位“跨代際符號”的明星作為代言人，一方面有利于借助其影響力進一步建立品牌認知，另一方面也能夠通過其跨代際共鳴觸達更廣闊的潛在消費群體。而事實上，謝霆鋒此前與百威、馬爹利等酒水品牌合作的經典案例，早已從側面印證了這一點。

“這次‘鋒味’不是吃的，是喝的，更妙的是還能‘專治代溝’，可以讓80后、90后、00后坐到一起，舉杯暢聊，毫無違和感。”一位網友這樣幽默地評論道。

此外，謝霆鋒作為一位成功的實業經營者，也為雙方未來的合作提供了廣闊的想象空間。

作為“鋒味”IP的共同創立者，謝霆鋒不僅深度參與產品研發，還在品牌宣傳與銷售策略中發揮著關鍵作用。比如“鋒味派”爆汁烤腸累計銷售額達15億元，連續三年穩居全國銷量榜首。

正是這種從產品到市場的全鏈條實戰經驗，讓謝霆鋒在品牌建設、產品開發及渠道落地等維度具備不亞于職業經理人的商業敏感度。代入這個視角，知交酒與謝霆鋒的合作，可能不止于傳統的“代言”層面。未來，雙方有可能在聯名產品開發、綜藝內容共創、餐飲終端深度融合等方面展開合作。

在佳釀網創始人、酒業觀察家劉紅增看來，知交酒選擇謝霆鋒為品牌代言人，是在前期流量積累、場景搭建與產品布局的基礎上，正式邁入品牌人格化沉淀新階段的一個重要標志。

“通過跨代際的明星代言可以將抽象的品牌理念具象成大眾可感知的人物形象，這在進一步強化‘朋友聚會就選知交酒’消費認知的同時，也讓知交酒的品牌形象更立體、更鮮活，更能打動目標客群。”劉紅增如是說道。

白酒年輕化，習酒做對了什么?

在知交酒牽手謝霆鋒之外，我們更應該看到，在一眾白酒品牌紛紛喊出“年輕化”口號的當下，為什么習酒的年輕化能夠有效推進，它的哪些經驗值得行業借鑒?

回顧習酒年輕化之路，確切說是知交酒的發展路徑，至少有三個方面的成功經驗為行業提供了參考。

一方面，習酒的雙品牌戰略以“存量+增量”為核心邏輯。

相比絕大部分酒企的雙品牌布局聚焦固有消費群體，習酒的“習酒+知交酒”雙品牌戰略，本質上是“存量+增量”的戰略重組。主品牌習酒持續深耕醬酒賽道，堅守君子品格的品牌哲學;知交酒品牌則聚焦“友趣生活”的定位，錨定年輕一代消費需求。

實際上，正是這種差異化的品牌矩陣，讓習酒得以精準切割市場，進而形成彈性增長模式。究其根源，這種“雙線并進”的經營策略，既有利于降低“All in年輕化”帶來的潛在激進風險，也可以更好地驅動企業穩健前行。

這一模式的發展韌性，在相關數據中得到了印證。據貴州習酒在2026年全國經銷商大會公布的數據顯示，2025年，習酒全年銷售額約190億元，1-11月提貨量同比增長0.73%，預計全年持平。另外，今年春節期間，習酒同樣延續了良好發展態勢，動銷、開瓶兩旺，市場反應良好。

另一方面，知交酒構建了觸達精準的產品矩陣。

綜合來看，與其他酒企按照價格帶劃分產品不同，知交酒的產品矩陣更多的是圍繞消費場景進行構建。其中，知交酒(知交四季)專為逐潮嘗新的新青年打造，知交酒(遇知交)服務極簡歸真青年，知交酒(念知交)的消費對象則針對摩登都市青年等。

另外，將“四季流轉 福祿相伴”融入產品理念的知交四季小酒(祝福)，適配節日送禮、慶祝時刻等輕量祝福場景;而將詩詞文化與四季流轉融入產品設計的知交四季小酒(詩詞)，則為好友歡聚、調酒自飲提供了新選擇等。

5月28日，涂鴉四季、自在微醺知交小酒(YOUNG態度)盲盒也正式上線。該產品為知交酒與涂鴉狂人的跨界聯名產品，主打青年潮流文化與微醺場景的深度融合。無疑，本身自帶驚喜感和社交屬性的盲盒小酒，既可以吸引更多年輕消費者嘗鮮，又能夠進一步強化知交酒“友趣生活”的品牌主張。

客觀來說，通過這一產品矩陣，知交酒精準覆蓋了年輕人從日常自飲、好友小聚到節日慶祝的全場景飲酒需求。用習酒的話來說就是：“年輕消費者正成為消費主力，飲酒方式從‘悅人’轉向‘悅己’，場景與消費觀念均發生深刻轉變。公司推出的知交系列產品是主動向年輕人靠攏，讓白酒成為年輕人情感交流的載體，真正參與到年輕人美好的生活當中。”

此外，知交酒精準切入年輕人的生活場景。

2025年10月28日舉行的首屆赤水河論壇上，習酒集團董事長汪地強曾表示，當下快節奏的工作生活，酒不僅是社交媒介，更應成為生活調節劑、情緒舒緩劑、情感交融劑。習酒站位消費者立場，深刻洞察健康、優質、自在、享受的消費訴求，定位于“賣酒向賣生活方式轉變”，將“美酒美生活”轉化為消費者可感知的消費體驗，推動產品創新、溝通創新和場景創新。

這一理念在知交酒的實踐中得到了充分體現。從聯動刀郎演唱會到冠名綜藝節目，從加入小紅書夜人節活動到多元產品融入年輕人日常生活，從將“周五知交一下”落地為貫穿全年的終端主題活動到以固定節點節奏培育消費者的聚會儀式感，再到如今牽手謝霆鋒，可以說知交酒每一次營銷破圈動作，都將“友趣生活，知交一下”的品牌理念融入了年輕人的社交語境與生活場景。

換言之，知交酒將品牌理念和消費需求深度綁定的經營思路，打破了白酒與年輕人之間的隔閡，讓品牌從一個高高在上的商業符號，轉變為呼應年輕人情緒、陪伴年輕人社交的生活伙伴。這正是很多喊著年輕化卻始終無法落地的白酒品牌所欠缺的一課。

對于習酒而言，依托知交酒這個載體，企業正在完成一個更根本的價值躍遷：用年輕人愿意聆聽的語言去溝通，用年輕人愿意參與的方式去互動，用年輕人愿意買單的邏輯去交付，從而重構著白酒與新一代消費者之間的關系。歸根到底，白酒與年輕一代之間，差的從來不是一杯酒的距離，而是一場真誠對話的方式。

正如習酒方面所言：“公司將繼續以雙品牌戰略為支點，在傳承與創新之間尋找最佳平衡點。既堅守君品文化的根脈，同時以更開放的姿態擁抱新一代消費者，讓傳統醬酒在微醺時代煥發新的生命力。”