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文/ 五味叔
湖北聯投空懸了近三個月的董事長席位,終于有人坐下去了。
2026年6月9日,省委組織部宣布:張世敏任湖北聯投集團有限公司黨委書記、董事長。
消息很短,只有一段話。但這家千億國企的掌舵者更替,從來不是小事。
此次沒有從內部提拔,而是從外面調來一個人。這個決定本身,就比任命通知耐人尋味得多。
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空降兵什么來頭
張世敏,1971年5月出生,湖北武漢人。
武漢話里把男生稱為“拐子”,意思為哥哥或在社會上威望高、路子野、講義氣的大哥。
他的第一份工作,是江漢大學政法系教師。
1993年,22歲的張世敏站上講臺,給學生們講法律。他大概沒想到,自己后來的人生軌跡,會從講臺一路走向政壇、走向國企的權力中心。
四年后,他離開學校,進入共青團湖北省委省直機關工委,從團干做起,掛職過鄂州市梁子湖區副區長、長陽土家族自治縣副縣長。
這兩段掛職經歷,讓他完成了從機關干部到地方官員的過渡。
2010年底,張世敏被派往遠安縣,任代縣長,隨后轉正。
三年后調任當陽,從市長做到市委書記。在宜昌的縣級主官崗位上,他一待就是將近九年。
有一件事值得注意:張世敏在當陽市委書記任上,并沒有被提拔。2019年8月到2021年1月,他在這個正處級崗位上只待了一年半左右。
2021年,五十歲的張世敏離開地方,進入國企系統,任湖北宏泰集團黨委副書記。三年多后升任總經理,又過了不到一年,坐上了湖北聯投的頭把交椅。
選他,看中的是地方主官鍛煉的綜合管理能力、是國企體系的歷練,以及最關鍵的一點——他的履歷相對干凈。
在湖北聯投連續兩任董事長都落馬的背景下,企業需要一個經得起查的人。但他沒有湖北聯投的內部根基,是個——名副其實的“空降兵”。
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守城將往哪站
他是這座城池的“守城將”——風暴沒有把他卷走,現在新帥入城,他能不能守住,又愿不愿意配合,是這艘船能不能開穩的關鍵。
現在,問題來了。
張世敏坐上了頭把交椅,那劉光輝怎么辦?
五味叔幫大家回憶一下時間線。
2026年3月17日,劉俊剛落馬。此后近三個月,湖北聯投官網的領導欄里,董事長那一欄一直空著。
沒有代理,沒有人主持工作。
劉光輝的名字,掛在黨委副書記、總經理的位置上。在那段群龍無首的日子里,他就是這艘千億大船實質性的“一把手”。
五味財經發了一篇文章湖北聯投再換舵,劉光輝風雨中走向船頭,說劉光輝能穩住湖北聯投。文章寫得挺積極,結果湖北聯投的投訴更加積極,還投訴到了別人的賬號去了。
底下人的態度,通過那個反應已經表達得很清楚了——劉光輝的船,底下人未必都想上。
現在張世敏空降而來,劉光輝退回到“二把手”的位置。
這個落差,不小。
但五味叔覺得,劉光輝的角色,可能比張世敏更重要。
因為張世敏是外來戶。他不認識那些處長、那些子公司老總、那些盤根錯節的利益鏈條。
他需要一個人,幫他指路。
劉光輝在這家企業待了多年,誰是什么樣的人,哪塊業務是干凈的,哪塊業務需要猛藥去疴,他心里比誰都清楚。
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他們面對的是什么
張世敏接過的盤子,不好端。湖北聯投的攤子很大——資產超4600億、營收超1800億,位列中國企業500強第180位。
但數字好看,底子孱弱。
從2018年的李紅云,到2022年的喻中權、胡丹、劉行念,再到2026年的劉俊剛。
腐敗不是一個人,是一群人;不是一朝一夕,是持續了七八年。
從董事長到總經理,從總經濟師到副總經理,從核心子公司高管到項目公司負責人,這條鏈上的人名,能列出一長串。
張世敏是空降兵。他沒有包袱,也沒有根基。
從講臺到團省委,從遠安、當陽到宏泰,再到聯投——這一次,他坐到了風暴中心。
他身邊站著的劉光輝,是風暴眼里最值得玩味的那個變量。
兩個船長,一個外來,一個本土;一個掌舵,一個領航。
他們能不能把這艘千億大船開出風暴?
讓我們拭目以待!
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