2026年作為“十五五”規(guī)劃開局之年,全國各省市密集釋放產(chǎn)業(yè)升級政策,廣東省立足制造業(yè)根基,在全省高質(zhì)量發(fā)展大會上錨定制造業(yè)與服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展主線,《廣東省“十五五”規(guī)劃綱要》明確紡織服裝產(chǎn)業(yè)走“穩(wěn)規(guī)模、提品質(zhì)、塑品牌”路線,加速由產(chǎn)業(yè)大省向紡織強(qiáng)省轉(zhuǎn)型,依托龍頭鏈主企業(yè)數(shù)字化賦能成為地方落地政策的關(guān)鍵抓手,SHEIN(希音)正是廣東紡服兩業(yè)融合、數(shù)智化升級的標(biāo)桿樣本。
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“小單快反”:從源頭破解高庫存風(fēng)險
自2014年落戶廣州以來,SHEIN(希音)深耕跨境時尚賽道,憑借柔性供應(yīng)鏈與數(shù)字化布局,成為[1]廣東制造業(yè)服務(wù)業(yè)深度融合的政策實踐。依托“自主品牌+平臺”雙模式,業(yè)務(wù)覆蓋全球160余個國家和地區(qū),以“小單快反”模式重構(gòu)服裝產(chǎn)業(yè)鏈。針對傳統(tǒng)服裝業(yè)“高庫存”難題,SHEIN(希音)通過實時分析時尚趨勢,將首單壓縮至100~200件,銷售趨勢好則立刻返單,反之則終止生產(chǎn)。這種“以銷定產(chǎn)”模式將供需適配效率提升至新高度,大幅減少生產(chǎn)過剩。
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技術(shù)賦能:180項創(chuàng)新工具提升35%效率
解決了庫存管理的難題,新的挑戰(zhàn)又浮出水面:傳統(tǒng)縫制工序繁瑣、良品率難把控,上下游工廠之間的協(xié)同效率亟待提升。SHEIN(希音)的應(yīng)對方式是從數(shù)字化與精益生產(chǎn)兩端同時發(fā)力——自研免費(fèi)數(shù)字化管理系統(tǒng),打通面料采購、車縫加工、成品出庫全鏈路數(shù)據(jù),搭建產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),讓產(chǎn)銷協(xié)同更高效。截至2025年末,企業(yè)研發(fā)180余項生產(chǎn)創(chuàng)新工具、向供應(yīng)商投放7500件精益設(shè)備,幫助合作工廠工序效率平均提升35%,破解傳統(tǒng)縫制低效、良品率難把控等行業(yè)頑疾。
在軟賦能層面,SHEIN(希音)搭建線上線下一體化培訓(xùn)體系,2025年全年落地近600場供應(yīng)商專項培訓(xùn),參訓(xùn)超3.7萬人次,同步推進(jìn)6大工種技能等級認(rèn)證,為廣東紡織產(chǎn)業(yè)持續(xù)輸送管理與技術(shù)人才,從設(shè)備、技術(shù)、人才多維度幫扶中小制造工廠提質(zhì)增效。
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數(shù)據(jù)驅(qū)動:制造融于服務(wù),服務(wù)驅(qū)動制造
SHEIN(希音)依托跨境電商新業(yè)態(tài),以數(shù)據(jù)為紐帶,將用戶需求洞察、供應(yīng)鏈響應(yīng)、全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)嵌入制造全鏈條,不斷探索制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展新路徑。
在制造端,數(shù)據(jù)成為驅(qū)動生產(chǎn)的核心引擎。SHEIN(希音)運(yùn)用算法分析全球時尚信息,預(yù)測行業(yè)流行趨勢,將市場碎片化需求轉(zhuǎn)化為一線生產(chǎn)指令。
在服務(wù)端,公司將跨境物流、本地化運(yùn)營與制造環(huán)節(jié)深度綁定,用市場實時銷售數(shù)據(jù)指導(dǎo)工廠按需分配產(chǎn)能,動態(tài)調(diào)整物流交付全鏈條任務(wù)分配。
這種“制造融于服務(wù)、服務(wù)驅(qū)動制造”的深度融合,讓SHEIN(希音)構(gòu)建了“速度+精準(zhǔn)”的雙重護(hù)城河,成長為全球時尚行業(yè)的頭部企業(yè)。
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在"十五五"廣東紡織服裝向中高端邁進(jìn)的征程中,SHEIN(希音)正以“鏈主”之姿,持續(xù)為廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量出海注入強(qiáng)勁動能。未來,這一兩業(yè)融合的標(biāo)桿樣本也將為全國傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)智化躍遷提供更具價值的參考。
[1]改為“成為”
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