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路虎讓成功男人傷心了
封面 I 豆包AI
作者 I 李東陽
報道 I 李東陽朋友圈
當年《蝸居》里宋思明的一句話:“有血性的男人都該有一臺路虎”,讓無數男人點頭附和,熱血澎湃。
就連英國女王也沒想到,自己的座駕在中國竟成了煤老板和明星的社交貨幣。
正所謂人到中年不得已,沒有路虎站不住理!
不過,近幾年來,豪車陣營們銷量的集體走低訴說著一個時代的終結,降價成了不得不抓住的一根救命稻草,BBA、甚至保時捷,個個都放下身段刀口向內。
但別著急給出答案,最近市場上又在瘋傳類似降價消息:路虎攬勝極光L,價格跌到16萬多了。
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圖源 :微博@觀察者網
很難想象始終以豪華SUV形象示人的路虎也會如此猛烈地加入價格戰的爭奪。
畢竟一個男人不可能同時擁有路虎和自卑,是坊間婦孺皆知的一句名言。
但如今隨著路虎攬勝極光L價格的一路狂降,恐怕擁有路虎的成功男人也要開始自卑了吧。
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路虎這次降價,最魔幻的地方不在于便宜,而在于它便宜得太有象征意義。
一輛官方指導價還掛在40萬級別的攬勝極光L,終端價格被打到17萬多,放在今天當然可以解釋成經銷商清庫存、貸款方案、區域優惠、限時促銷。
這些話術都沒錯,但消費者不傻。
大家看到的是一個非常樸素的現實:當年那個站在豪華SUV鄙視鏈上層的路虎,終于也開始用價格求關注了。
這事對普通品牌來說不算什么。一輛家用車降價,消費者會覺得廠家終于做人了;一輛新能源車降價,消費者會覺得等等黨又贏了;一輛A級車降價,大家最多罵一句早買早享受,晚買享折扣。
但路虎不一樣,路虎過去賣的從來不只是車,它賣的是一套男性成功敘事。
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圖源 :路虎中國官微
你看它的品牌符號就知道了。英國皇室座駕,越野貴族,明星富豪同款,煤老板社交貨幣。這些標簽疊在一起,最后變成一個很中國式的消費共識:開路虎的人,多少有點東西。
當年極光剛火的時候,很多人不是被參數打動的,而是被姿態打動的。
那個懸浮車頂,那個高腰線,那個攬勝家族臉,確實太會拿捏中國男人的想象了。
既豪華,又野;既有錢,又不顯得太老派;既能開進寫字樓地庫,也能假裝下一秒就要穿越無人區。
這就是路虎最值錢的地方。
它把一個男人關于成功、自由、野性、面子的想象,壓縮進了一輛SUV里。
但問題也正在這里。當一個品牌長期靠身份感賣車,它最怕的不是競爭對手變強,而是消費者突然開始認真算賬。
畢竟高級,是消費者愿意替你解釋價格。貴,是消費者開始質疑你憑什么。
所以路虎今天最尷尬的,不是極光L賣到17萬多,而是它讓很多人突然意識到:
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原來路虎也可以這么便宜,這句話的殺傷力,比降價本身更大。
過去路虎可以定義什么叫豪華SUV。現在消費者開始反問:你這個豪華,到底豪華在哪?
一旦進入這個問題,路虎就已經輸了半步,因為它最擅長的不是答題,而是造夢。
可今天的中國車市,夢越來越不好賣了。
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消費創造了這個時代最喧鬧的輿論場。
而男人與車的共生關系,正是在這片喧鬧里誕生的
一個男人開什么車,很多時候不只是交通選擇,而是一種自我介紹。
這就是路虎最厲害的地方。它不是一輛單純的SUV,而是一種成功男人的外置器官。
《蝸居》里宋思明那句“這開車的男人,有血性的,都希望擁有一款路虎”,之所以能被人記這么多年,不是因為臺詞多高級,而是因為它說中了很多男人不方便說出口的欲望。
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這就是路虎一直想賣給成功男人的東西。
不是車,是一個“我既有錢,又有血性”的人設。
消費主義最擅長的,就是把現實生活里做不到的事,包裝成商品里的可能性。
這就是路虎哲學。它讓中年男人在車里完成了一次精神硬漢化。
現在,路虎便宜,大家第一反應不是它更親民了,而是它是不是不行了。
這就是豪華品牌最尷尬的地方,因為豪車的價格,本來就是品牌價值的一部分。
所以路虎攬勝極光L的價格一路下探,最受傷的不是新用戶,而是那套“成功男人路虎哲學”。
一旦消費者意識到,原來十幾萬、二十萬以內也能摸到路虎,路虎身上那層權貴濾鏡就會自然變薄。
聽起來很矛盾,但這就是今天豪華品牌的共同處境。
過去兩年,BBA的價格戰多數還藏在經銷商端,大家嘴上保持優雅,店里偷偷讓利。到了2026年,戰火已經燒到臺前。媒體報道顯示,寶馬中國年初調整了31款車型零售指導價,其中多款車型降幅超過10%;奔馳也通過經銷商端對部分車型建議零售價進行下調;奧迪部分車型也釋放限時優惠。
連BBA都不裝了,過去豪華品牌最重要的是維護價格體系,現在最重要的是先把車賣出去。
保時捷也沒能置身事外。公開報道顯示,保時捷2025年全球交付量同比下滑10%,其中中國市場交付量下降約26%;截至2025年底,保時捷在華銷量已連續4年下滑。
整個豪車陣營,沒有一個逆流而上的品牌。
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最諷刺的地方在于,當路虎、BBA、保時捷們在中國市場放下身段的時候,中國車卻正在海外市場抬頭。
最典型的就是比亞迪。
過去歐洲車企最擅長講技術壁壘,講百年積累,講工程師精神,講汽車工業皇冠上的明珠。
但如今比亞迪把超級快充技術擺到歐洲人面前,故事突然變得不太一樣了。
以前歐洲人擔心中國車便宜,現在他們開始擔心中國車不只便宜,還有技術。
因為便宜可以解釋成成本優勢,解釋成供應鏈優勢,甚至解釋成低價競爭。
但如果中國車又便宜、又能打、還開始補齊高端技術短板,那就不是價格問題了。
那是產業位置的問題。
比亞迪計劃在歐洲鋪設大量閃充站,目標是把“充電焦慮”這個新能源車最大痛點之一,直接往下打。
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德國人當然會緊張。因為德國汽車工業過去最核心的優勢,是機械時代建立起來的精密制造和品牌信仰。
發動機、變速箱、底盤、操控、工藝,這些東西支撐了德國車幾十年的全球話語權。
可到了新能源時代,汽車的勝負手變了。
比亞迪鯊魚皮卡就是一個很有代表性的例子。
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皮卡這個品類,過去基本是美國、澳洲這些市場的文化符號。
皮卡不只是車,它是生活方式,是戶外,是農場,是工具,是肌肉感,是一種非常硬的地域文化。
中國車企以前很難碰這個領域,因為你可以造一輛皮卡,但很難造進別人的生活方式里。
可比亞迪偏偏拿著一輛插混皮卡出海,先在墨西哥發布,再進入澳大利亞等市場,直接去挑戰豐田、福特這些老牌玩家最熟悉的地盤。
這就很有意思,以前中國品牌出海,常常是去別人不太重視的市場找空間,現在中國品牌開始進入別人最有話語權的品類里掰手腕。
更魔幻的是,美國人自己買不到中國車,卻有人跑到墨西哥去看、去買、去研究。
所以回頭看路虎降價,就會發現這件事的象征意義更強。
不是路虎突然不行了,而是全球汽車工業的權力結構開始松動。
成功男人的路虎哲學失效了。但中國車的全球化哲學,才剛剛開始。
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