奧里薩邦那塊地,草都長(zhǎng)到控制室臺(tái)階上了。廠子是去年初就驗(yàn)完收的,設(shè)備全裝好了,氣化爐連灰都沒(méi)進(jìn)過(guò),尿素一噸沒(méi)出。合同上白紙黑字寫(xiě)著,驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)付尾款14.3億,現(xiàn)在拖了快兩年。
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印度自己說(shuō)缺外匯,可2025年外儲(chǔ)有6000多億美元,買中東尿素時(shí)付款比誰(shuí)都快,一噸加價(jià)300塊也照付。又說(shuō)審批慢,可從2024年底簽完驗(yàn)收單,到今年六月,啥新動(dòng)作都沒(méi)有。最后試了一回車,沒(méi)中方人盯著,開(kāi)機(jī)十分鐘就報(bào)警停了。
這個(gè)廠本來(lái)就是為解尿素危機(jī)建的。印度七成尿素靠進(jìn)口天然氣,結(jié)果霍爾木茲那邊一出事,國(guó)內(nèi)十一座化肥廠直接趴窩。他們想用本地煤頂上,找了中國(guó)公司干,圖的就是技術(shù)靠譜、工期短、價(jià)格實(shí)。
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可活干完了,鑰匙沒(méi)交。不是不交,是合同寫(xiě)清楚了——尾款沒(méi)到賬,核心東西就不能動(dòng)。催化劑是專配塔奇爾高灰煤的,DCS系統(tǒng)里有128條加密指令,連氣化爐壁溫超出2℃都會(huì)鎖機(jī)。這些不是說(shuō)明書(shū)上能抄到的,是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)了三百多次才定死的參數(shù)。
農(nóng)民春耕等著尿素,農(nóng)資店貨架空著,進(jìn)口肥貴得沒(méi)人敢進(jìn)。國(guó)有化肥廠一半在停產(chǎn),有人去拉煤車,發(fā)現(xiàn)司機(jī)根本不知道氣化爐該設(shè)多少壓力。設(shè)備是鐵的,但沒(méi)數(shù)據(jù)、沒(méi)配方、沒(méi)啟動(dòng)邏輯,就是一堆不能動(dòng)的鐵疙瘩。
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西方公司之前也吃過(guò)虧。有家德國(guó)電站,干完活被硬壓價(jià)四成結(jié)賬,最后認(rèn)了。這次中國(guó)公司沒(méi)讓步,不是賭氣,是合同真寫(xiě)了“技術(shù)交付”和“尾款支付”必須同步。不是卡脖子,是對(duì)方?jīng)]按約定擰開(kāi)最后一道螺絲。
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有人問(wèn),這廠以后還能不能轉(zhuǎn)?我不知道。我只知道,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上寫(xiě)著五項(xiàng)指標(biāo)全超合同線,簽字頁(yè)還在甲方保險(xiǎn)柜里壓著。
廠門(mén)口那塊“塔奇爾化肥項(xiàng)目竣工紀(jì)念”的不銹鋼牌子,已經(jīng)被曬得發(fā)白了。
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