轉載自:不明真相的債市群眾
作者:韭菜核子
近期大家被釘釘的萬字長文刷屏了。
我在想,雖然我不是互聯網的專家,但是作為固收從業者,大部分人都是恒生外賣指數的資深金融消費者。
消費者是有一定發言權的。
為何恒生外賣指數、阿里巴巴、釘釘在當下的AI時代全員焦慮。
這是一家沒有私有數據的SAAS公司,本身是最容易被AI替代的,大部分公司vibe coding一些簡單的核心功能,是不需要付費的。
有的公司就需要個打卡。
如果按照這個標準,如果在納斯達克上市,會在去年年底的軟件SAAS估值毀滅潮,湮滅80%的市值。
如果考慮到年初以來,硅谷互聯網公司的裁員潮,那么大部分互聯網公司的員工騰籠換鳥的周轉率在下半年都會很高。
員工卷天卷地,12點下班,其實是在打一場必輸的戰爭。
即便是公司的戰爭勝利了,但員工還要面臨接下來的AI替人潮。
可能領導們感慨,當下的35歲以上員工拼不動了;
年輕員工不想拼。
AI時代都說解放人,目前看AI就像90年代的互聯網一樣,技術是中性的:
會讓自由的組織更自由
會讓不自由的組織更不自由
現代性+經濟增長驅動我們這代人的行動模式是,要贏可以不惜一切代價,為了好的結果可以運動式、戰時動員。
但是如果不能一直贏贏贏,賺賺賺?那就要一直戰時狀態?
那就是要解決后現代性的問題,真正解決人的價值問題,
但是這對小鎮做題人來說是沒有處理過——
如果不能贏,那么動作有何意義。
對于在這些公司工作,曾經ptsd的員工的應激反應
這場必輸的戰役就就像在參與越戰的普通美國士兵一樣,我想到一個老電影,80年代第一批引進中國的《第一滴血》的結尾
軍官結尾對蘭博說:戰爭已經結束了
PTSD的蘭博: 戰爭沒有結束!沒有,你不能結束它!不是我要打的,是你們要我打的,我千方百計的想打贏,可你們卻不讓我打贏
當然同樣是采用第一滴血內核的另外一個《戰狼》,大家可以看到,就像互聯網和AI技術在東大的轉換一樣
電影技巧基本一樣,但內核就像兩國AI行業對組織的影響一樣,卻已“橘生淮南則為橘”
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