北京
轉載自：不明真相的債市群眾
作者：韭菜核子
近期大家被釘釘的萬字長文刷屏了。
我在想，雖然我不是互聯網的專家，但是作為固收從業者，大部分人都是恒生外賣指數的資深金融消費者。
消費者是有一定發言權的。
為何恒生外賣指數、阿里巴巴、釘釘在當下的AI時代全員焦慮。
這是一家沒有私有數據的SAAS公司，本身是最容易被AI替代的，大部分公司vibe coding一些簡單的核心功能，是不需要付費的。
有的公司就需要個打卡。
如果按照這個標準，如果在納斯達克上市，會在去年年底的軟件SAAS估值毀滅潮，湮滅80%的市值。
如果考慮到年初以來，硅谷互聯網公司的裁員潮，那么大部分互聯網公司的員工騰籠換鳥的周轉率在下半年都會很高。
員工卷天卷地，12點下班，其實是在打一場必輸的戰爭。
即便是公司的戰爭勝利了，但員工還要面臨接下來的AI替人潮。
可能領導們感慨，當下的35歲以上員工拼不動了；
年輕員工不想拼。
AI時代都說解放人，目前看AI就像90年代的互聯網一樣，技術是中性的：
會讓自由的組織更自由
會讓不自由的組織更不自由
現代性+經濟增長驅動我們這代人的行動模式是，要贏可以不惜一切代價，為了好的結果可以運動式、戰時動員。
但是如果不能一直贏贏贏，賺賺賺？那就要一直戰時狀態？
那就是要解決后現代性的問題，真正解決人的價值問題，
但是這對小鎮做題人來說是沒有處理過——
如果不能贏，那么動作有何意義。
對于在這些公司工作，曾經ptsd的員工的應激反應
這場必輸的戰役就就像在參與越戰的普通美國士兵一樣，我想到一個老電影，80年代第一批引進中國的《第一滴血》的結尾
軍官結尾對蘭博說：戰爭已經結束了
PTSD的蘭博： 戰爭沒有結束!沒有,你不能結束它!不是我要打的,是你們要我打的,我千方百計的想打贏,可你們卻不讓我打贏
當然同樣是采用第一滴血內核的另外一個《戰狼》，大家可以看到，就像互聯網和AI技術在東大的轉換一樣
電影技巧基本一樣，但內核就像兩國AI行業對組織的影響一樣，卻已“橘生淮南則為橘”
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