安康市緊扣“現場見證”核心職責,以制度為綱、現場為核、閉環為要,推動交易見證由“形式記錄”向“實質風控”躍升,全力打造公開透明、規范有序的公共資源交易環境。
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“雙擎”驅動,夯實履職根基
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堅持黨建與業務深度融合,以政治定力引領見證管理行穩致遠。政治統領鑄魂。縱深推進全面從嚴治黨,將現場見證作為廉政建設關鍵一環,構建常態化閉環式廉政管理體系。通過召開警示教育大會、深入剖析典型案例、觀看警示片等,用身邊事教育身邊人;分層分類開展全覆蓋談心談話,對關鍵崗位人員早提醒、早糾偏,引導全員知敬畏、存戒懼、守底線,筑牢思想堤壩。制度規范立矩。深入貫徹落實省市招標投標領域突出問題系統整治部署,聚焦交易各環節,制定印發《中心系統整治工作實施方案》,確立強化見證、深化平臺、協同配合、風險防控“四位一體”工作路徑,同步出臺《見證服務工作規范》,嚴格執行專家、代理機構行為規范和評標區“十不準”等制度,扎緊制度籠子,確保見證有據可依。
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“三防”并舉,嚴守現場關口
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聚焦物理隔離與流程規范,構建人防、物防、技防協同發力的立體防線。源頭阻斷防輸入。升級評標區安檢設施,實行“過機必檢+手持復測”雙保險,今年以來成功攔截違規攜帶電子設備行為30余起;大力推行“不見面開標”,將投標企業“云端分流”,全市不見面開標項目占比達90.48%,大幅削減現場聚集,從物理層面降低圍標串標風險。動線隔離防交叉。改造進場窗口,優化“登記—存包—安檢”布局,實現交易主體與專家物理隔離;落實“五色身份標識”管理,以顏色實施人員分流,結合專人核驗,嚴防身份冒用與違規接觸。資金流向嚴管。嚴禁現金支付評標費,依托工作群發布禁付提醒,安排專人巡查復核;深化交易保證金集中收退改革,交易保證金代收代管、專戶專用,保證金及時收退率達100%,有效保障資金流轉安全。
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“四措”聯動,構建治理閉環
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依托數字化手段與跨部門協作,構建全流程、可追溯的處置回路。線索歸集拓源。深化“12345+”賦能,構建“熱線+中心+承辦單位”三方聯辦機制,拓寬社會監督渠道,截至目前共收到并移交相關問題線索38條。協同移交聚力。充分發揮交易“記錄員”職能,配合調取101個項目電子檔案,為紀檢監察及行政部門提供數據支持,有力支撐監管執法。靶向施治清零。緊盯電子監管系統紅色預警,實行“清單式管理、節點化推進”,存量預警全部核實清零。系統加固補短。對金建交易系統等3個自建平臺開展自查,約談運維企業,封堵系統“后門”,強化信息加密與權限管控,守牢數據安全底線。
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來源/市公共資源交易中心
編輯/李克旭
責編/張 瑤
審核/王偉明
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