早在20世紀(jì)80年代,不少收入微薄的習(xí)酒人養(yǎng)成了一個“花錢”的習(xí)慣。每逢高考發(fā)榜之后,他們都會自發(fā)為企業(yè)內(nèi)部和周邊困難家庭中的大學(xué)新生捐款湊學(xué)費。
這份樸素的善意,在2006年迎來了第一次系統(tǒng)性的升華。出于對山里莘莘學(xué)子的牽掛和對持續(xù)助力山區(qū)教育發(fā)展的初心,推動習(xí)酒人再次開始思考,還能在幫助山區(qū)孩子“圓夢大學(xué)”這個議題上做些什么?于是,那一年有了“習(xí)酒·我的大學(xué)”公益項目。
沒有人能預(yù)料到,這條路一走就是二十年。二十年間,一屆屆學(xué)子從大山走向更廣闊的天地,而習(xí)酒人的獎學(xué)腳步從未停歇。當(dāng)時間來到2026年,這份跨越世紀(jì)的堅守不僅沒有褪色,反而醞釀出更加成熟、更具力量的行動方案。
6月12日,“習(xí)酒·我的大學(xué)”2026年逐夢獎學(xué)公益項目啟動儀式在貴陽圓滿舉行。現(xiàn)場發(fā)布了2026年逐夢獎學(xué)三大計劃(逐夢獎學(xué)計劃、青年大學(xué)生逐夢實踐計劃、開學(xué)季迎新計劃),并捐贈1000萬元逐夢獎學(xué)金。同時,《習(xí)酒集團(tuán)2025年社會責(zé)任報告》正式亮相,“習(xí)酒·我的大學(xué)”二十周年公益紀(jì)念獎牌也同步頒發(fā)。
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現(xiàn)場,沒有人刻意煽情。但當(dāng)大屏幕上的數(shù)字從2006年跳到2026年,從10萬元累積到1.69億余元,從20名學(xué)子延展到2.8萬余名學(xué)子,橫跨26個省(區(qū)、市)的時候,那份無聲的力量,讓所有人動容。
二十年前,貴州習(xí)酒聯(lián)合共青團(tuán)貴州省委、貴州省青少年發(fā)展基金會共同創(chuàng)辦了“習(xí)酒·我的大學(xué)”公益項目。那時誰也沒有想到,這份從大山里流淌出來的善意,會慢慢生長為跨越二十年的愛心接力,長成了一片森林。
從一瓶酒到一條路
赤水河畔,山高谷深。這里的空氣常年彌漫著酒曲的香氣,也沉淀著幾代人走出大山的渴望。
2006年,是“習(xí)酒·我的大學(xué)”公益項目的起點。彼時的習(xí)酒,身處大山,條件艱苦,“窮且益堅,不墜青云之志”是真實的處境,而非修辭。可就是在那樣“尚需獨善其身”的歲月里,習(xí)酒人沒有忘記“兼濟(jì)天下”。
正如習(xí)酒集團(tuán)黨委書記、董事長汪地強所強調(diào):“二十年來,‘習(xí)酒·我的大學(xué)’和學(xué)子們的溫暖心路歷程,是‘投我以木桃’的雙向奔赴,是‘能飲一杯無’的彼此溫暖,更是‘直掛云帆濟(jì)滄海’的共同成長。”
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這是初心的原點。沒有宏大的敘事,只有一個山區(qū)企業(yè)對知識的敬畏、對青年的托舉。
二十年后,這條路從赤水河畔延伸到了全國各地。
今年春天,貴州省青少年發(fā)展基金會收到一封來自北京大學(xué)的信。寫信的學(xué)生叫陳佳健,沿河縣人,就讀于北京大學(xué)2025級臨床醫(yī)學(xué),是“習(xí)酒·我的大學(xué)”逐夢獎學(xué)金的獲得者。今年寒假,他沒有留校,而是回到家鄉(xiāng),報名參加了“共青團(tuán)·伙伴計劃”寒假公益托管服務(wù)。
他在信里寫:“我曾被社會的善意照亮,如今也想成為一束光,去照亮更多人。”在托管班里,他每天陪伴家鄉(xiāng)的孩子,輔導(dǎo)功課、傾聽心聲。他說這不是單向的知識傳遞,而是“用一份真誠溫暖另一顆童心,用一束微光照亮孩子們前行的路”。
這封信被貴州希望工程的公眾號刊登。標(biāo)題里有一句話,或許可以概括獲獎學(xué)子的共同心聲:“把曾經(jīng)收獲的溫暖與善意,原原本本地傳遞下去。”
2022年,銅仁的黃安芹,10歲時父親意外去世,母親獨自外出打工供她和弟弟讀書。她說:“我很榮幸獲得了‘習(xí)酒·我的大學(xué)’逐夢獎學(xué)金……我要做一個懂感恩知回報的大好青年。”
像黃安芹這樣的故事,還有很多。在貴州,無數(shù)像她一樣父母外出務(wù)工的孩子,早早學(xué)會了獨立與堅韌,也渴望著來自家鄉(xiāng)與社會的溫暖。
正是看到了這群孩子成長中的不易與拼搏,“習(xí)酒·我的大學(xué)”公益項目在持續(xù)獎學(xué)的基礎(chǔ)上,于2025年將獎學(xué)金的覆蓋范圍拓展到了廣東、浙江、福建這三個貴州主要外出務(wù)工人員集聚地。例如在福建廈門,5名來自貴州的少年接過獎學(xué)金。一名獲獎學(xué)生說:“這個獎學(xué)金像一座橋,連接了在外的父母和在家鄉(xiāng)讀書的我。”
這些來自獲獎優(yōu)秀學(xué)子親筆寫下的文字,比任何宏大的報告都更有力量。它們拼湊出一條清晰的成長路:一個孩子從大山里走出來,獲得逐夢獎學(xué)金,完成學(xué)業(yè),然后轉(zhuǎn)過身,去幫助更多人。
這是一條“傳承路”
如果把這二十年攤開來看,貴州習(xí)酒的公益理念經(jīng)歷了一次次迭代。
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公益1.0,解決“有的活”。那是項目起步的階段,目標(biāo)很直接:幫孩子先有學(xué)上、有飯吃。
公益2.0,解決“有尊嚴(yán)”。用“逐夢獎學(xué)金”的名字,強調(diào)這是對奮斗的認(rèn)可。從“扶貧”走向“扶人”。
公益3.0,解決“有方向”。學(xué)生進(jìn)了大學(xué),還要幫他們找到未來的路。社會實踐、職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)實習(xí)陸續(xù)加入項目版圖。
公益4.0,解決“有傳承”。旨在突破傳統(tǒng)單一獎學(xué)模式,構(gòu)建全方位青年賦能體系,助力實現(xiàn)“公益、品牌、文化”三重價值躍升,為新時代青年逐夢前行、成長成才注入堅實力量。
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顯然,迭代的終點,不是更大的獎學(xué)規(guī)模,而是一種更深層的能力,即讓善意自己走路,讓獲獎?wù)叱蔀橄乱粋€助人者。
那么,為什么要傳承?
因為任何公益項目,如果永遠(yuǎn)只有單向的施與受,它就永遠(yuǎn)是一根繃緊的繩子,一頭拉著企業(yè),一頭拉著學(xué)子。繩子可以拉十年、二十年,但只要施與的那一頭松了,整條鏈子就會斷掉。傳承的意義,恰恰在于把這根繩子變成一張網(wǎng)。網(wǎng)不需要某一個支點永遠(yuǎn)受力,因為每一個節(jié)點都在分擔(dān)張力,也在傳遞力量。
更宏觀地看,傳承還符合一個時代的大趨勢:從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)移。無論是鄉(xiāng)村振興、共同富裕,還是企業(yè)社會責(zé)任的最新演進(jìn),都在強調(diào)同一個邏輯:短期的物資捐贈遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,真正可持續(xù)的改變,必須來自系統(tǒng)內(nèi)部的自我循環(huán)能力。
“習(xí)酒·我的大學(xué)”公益項目用二十年摸索出的這條傳承路,恰恰暗合了這一趨勢:為他們鋪設(shè)一條“獲獎—成長—回饋”的完整路徑。當(dāng)足夠多的人走完這條路,整個系統(tǒng)就不再需要外力持續(xù)推動,它會自己轉(zhuǎn)動起來。
事實上,人天然有回饋的本能,社會天然需要可持續(xù)的善意,時代天然在呼喚更有智慧的公益。“習(xí)酒·我的大學(xué)”公益項目恰好站在了這三股浪潮的交匯處,用二十年時間,把一件樸素的事,做成了一條可傳承的路。
在路上,種下一片生生不息的森林
傳承的意義遠(yuǎn)不止于此。
路修好了,人就走得通。走通了,就有人回來。回來了,就有下一代人可以接著走。
這三句話聽起來簡單,卻道盡了一個公益項目最理想的生命周期。二十年,2.8萬余人,1.69億余元,這些數(shù)字如果只放在財務(wù)報表里,它們只是成本。但如果放在時間的河床里,它們是種子,是根脈,是一片森林看不見的地下網(wǎng)絡(luò)。
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如果只看參天大樹的數(shù)量,我們其實并沒有真正理解森林。森林的偉大,藏在那些看不見的地方:地下交錯盤結(jié)的根系、菌絲織成的“木聯(lián)網(wǎng)”、落葉腐朽后重生的養(yǎng)分循環(huán)。這里沒有哪一棵樹是孤立的,它們共同交換養(yǎng)分、傳遞預(yù)警。
“習(xí)酒·我的大學(xué)”公益項目用二十年構(gòu)建的,正是這樣一個生態(tài)。它不再需要靠企業(yè)單方面“輸血”來維持,因為那些走出去又回來的人,那些從獲獎?wù)咦兂芍苏叩娜耍呀?jīng)成為新的“供血者”。他們在自己的崗位上、在自己的鄉(xiāng)土上,用各自的方式延續(xù)著同一種善意。
龍水維的故事,是這片森林里醒目的年輪之一。他從接過那5000元獎學(xué)金,到后來自籌70余萬助學(xué)、帶動180萬產(chǎn)業(yè)扶貧。這表明,善意是有復(fù)利的,而且它的復(fù)利曲線比任何金融產(chǎn)品都要陡峭。
這就是森林的樣子。你看不見每一棵樹是怎么長大的,但只要有人一直在種,它就一直在長。
在他之后,會有更多的“龍水維”從這片森林里站起來。他們不一定都被記錄、被看見,但他們真實地存在著,像地下的菌絲,看不見,卻撐起了整片森林的養(yǎng)分循環(huán)。
走在路上的人,終將成為后來者的路。
路還長。但只要初心不變,種下去的那片森林,就會一直長下去。
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