四川
跑男不好看了，這是實話。
最新一季《奔跑吧》第三期，酷云平均收視率跌到了0.27%，刷新開播14年來的歷史最低。
要知道這檔節目巔峰時期單期收視能沖到5.284%，如今縮水了超過93%。
從現象級國民綜藝到如今這步田地，與其茍延殘喘，不如體面收場。
一檔從韓國移植過來的綜藝，拍了14年，早該把能吃的紅利吃干凈了。
鄧超、陳赫那批人走了之后，所謂的伐木累精神也跟著散了。
現在的跑男，老成員剩李晨鄭愷撐場面，新成員被吐槽劃水，整個節目像一鍋溫吞水，煮不開也涼不透。
觀眾不是傻子，曾經那些泥潭里滾、高樓上跳的拼命勁兒沒了，取而代之的是才藝展示和景點打卡。
有網友調侃得很到位，這哪是跑男，分明是散步吧愛豆。
如果說內容拉垮還能用創作瓶頸來搪塞，那接下來這些事就純粹是態度問題了。
2024年《奔跑吧》第12季首期播出后，有眼尖的網友發現了一個離譜的細節。
8個嘉賓坐車，只有周深和宋雨琦的安全帶是真的系著的。
剩下6個人身上的安全帶，顏色死板，完全不隨車身晃動，完全是靠后期。
一檔國民級綜藝，連最基本的乘車安全都敷衍成這樣，你讓觀眾怎么信任你？
安陽和邯鄲，兩個城市都被節目組擺了一道。
事后節目組道歉了，但這種低級錯誤暴露出來的問題比錯誤本身更嚴重，審核形同虛設，壓根沒人在意內容對不對。
有人說節目組忙，顧不過來。那我們來看看他們到底在忙什么。
今年5月，江山市旅游發展有限公司的一份采購公示在網上炸開了鍋。
《奔跑吧》江山篇錄制，預算金額850萬元，內容包括節目錄制、話題熱搜、花絮傳播、IP標簽授權和素材永久使用權。
浙江新昌的合作費用差不多，臺州更夸張，年度戰略合作費高達1980萬元。
坦白講，城市和綜藝合作本身沒毛病。
但問題出在拿著近兩千萬的合作費，交出來的東西連基本的城市地標都能搞錯。
觀眾反感的從來不是節目組賺錢，而是高價低質，敷衍了事。
這就好比你花大價錢請了個裝修隊，結果發現他們把隔壁小區的戶型圖貼你家墻上了。換誰誰不氣？
更讓人寒心的是節目組面對質疑的態度。
還有嘉賓在節目里翻白眼說讓他們自己解讀吧，范丞丞更是直接喊話快笑，不然你又要被罵了。
這哪是在回應批評，分明是在嘲諷觀眾多管閑事。
說到底，跑男的問題是整個內娛綜藝的縮影。
你看韓國那邊，同樣是綜N代，《Running Man》每一季都在想新玩法，實驗性綜藝也敢做。
回頭看看國內，稍微有點水花的綜藝，要么是買的版權，要么是抄的模式。
音綜火了，一窩蜂全上音綜。浪姐紅了，各種姐姐哥哥弟弟妹妹輪番上陣。
結果抄都抄不明白，三天兩頭曝出賽制不公、惡意剪輯的負面新聞。
《奔跑吧》當年能火，是因為它填補了國內戶外競技綜藝的空白。
可14年過去了，節目組不僅沒有在這個基礎上做出任何本土化的創新，反而一步步把當初吸引觀眾的東西全給磨沒了。
撕名牌不敢撕了，怕受傷。
體能挑戰不做了，怕出事。
競技對抗取消了，怕得罪人。
有人說現在是短視頻時代，年輕人不看長綜藝了。
這話對，但只對一半。觀眾不是不看綜藝，是不看爛綜藝。
《花兒與少年5》《向往的生活》照樣有人追，因為人家至少還在認真做內容。
挺感慨的。
十年前追跑男的那批觀眾，現在大多已經工作結婚了。
他們不是不想繼續支持，是真的沒法再自欺欺人地夸一句好看。
這些年內娛有個很奇怪的現象，明明觀眾越來越會分辨好壞，資本卻越來越不愿意好好做內容。
造星、炒CP、買熱搜，這些事干起來簡單又省力，何必費心思搞創新？
但笨人多了，行業才有救。
去年《封神》票房26億，烏爾善拍了十年。
《哪吒2》全球票房破紀錄，餃子磨了四年。
觀眾的眼睛是雪亮的，認真做事的人，從來不會被虧待。
跑男如果真的做不下去了，就別硬撐了。
帶著當年的輝煌體面退場，總好過一季不如一季地消耗觀眾最后那點情懷。
畢竟我們懷念的是當初那個跑男，不是現在這個打著情懷旗號圈錢的空殼子。
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