2026年5月，深圳文博會。由文化和旅游部產業發展司主辦的國家級文旅交流活動上，全國工商聯旅游業商會副會長、湖南華夏投資集團董事長鐘飛“在芙蓉鎮讀懂中國”主題分享，獲得國家文旅部領導高度評價。但真正讓在場150余位業界精英動容的，不是芙蓉鎮那些耀眼的榮譽，而是她用一座古鎮的八年光陰，回答了一個樸素而深刻的問題：當一本書寫下了一座小鎮，這座小鎮該如何對得起這本書、這片土地、這里的百姓？

一、歸來：一個人，一座座橋，一條條回家的路

很多人問鐘飛：為什么要回到古丈和永順？為什么還是做投資大、見效慢、經濟賬算不過來的文旅項目？

答案很簡單：因為那里是家鄉。

她是湘西女兒。山里的路有多難走，她知道；這個地方要發展起來有多不容易，她更知道。當年做決定，董事都反對。但她始終覺得，企業家的賬本不能只寫利潤，也要寫家鄉、百姓和時代。家鄉不是只在遠方去懷念的地方，也不是事業成功后去衣錦還鄉的地方，而是有能力時在寒夜里去抱薪點燃和照亮前路的地方。

但她的回歸，從來不是簡單的回歸。

她從湘西走出去，走遍世界，閱盡繁華與文明。十多年的閱歷、見識，凝聚成對湘西那份深入骨髓的熱愛、感念與希冀。最后，她用生命和心血，在家鄉的土地上繪就了這幅文旅藍圖，譜寫反哺家鄉的夙愿。

一個人，帶來了一群人。一顆心，匯聚了千百顆從湘西走出去的游子的心。

這份初心，最早種在古丈的紅石林。那還是2003年，鐘飛帶隊進村調研后，離村時已走出很遠，她忍不住回眸一望——楓樹下，鄉親們還在那里，遙望著她們遠去的方向。就是這一回眸，故鄉落在她眼里，也從此刻進了她心里，一生再沒放下過。 她說，老百姓多么希望我們能回來，這份希望，就是我們最該為家鄉做事的原因。那時的紅石林，是一片蠻荒之地，她帶著團隊逢山開路、遇水架橋，當地喀斯特地貌嚴重缺水，她就親自帶隊下天坑尋找水源。為勘測出深埋在土石下的地質奇觀，就在荒山上每隔兩米打一個勘測樁，一寸一寸地繪制出深埋億萬年山體的骨骼，并帶領當地鄉親如愚公移山般掏挖了整整八年。高峰時3000多人揮鋤挖石，在那個脫貧攻堅的年代，一人務工，全家脫貧，輻射帶動了周圍幾千人，人均年收入從2003年不足400元，到2019年脫貧攻堅勝利時已逾萬元。正是這份付出，讓這片蠻荒之地煥發新生——“窮山溝”通了水電路，沉睡億萬年的地質奇觀重見天日，不僅成了國家4A級景區，更被聯合國教科文組織認定為湘西世界地質公園最核心的園區。這是華夏集團在湘西最早的實踐，也是“政企民共生共榮”最原始的雛形。就像芙蓉鎮里酉水河上的五座橋，每一座都刻著時代的印記，也見證著她回家的路。十幾歲時，她第一次走出大山，走的是一座石橋，從湘西到長沙汽車要走兩天兩晚。后來去北京求學，走的是第二座綠皮火車橋，從湘西到北京，也要兩天兩夜。再后來，是第三座國道橋，從省城坐汽車要走十七個小時，那時正在開發古丈紅石林，一走就是好多年。第四座是高速橋，從長沙到湘西要六個小時。2022年底，第五座高鐵橋開通，從湘西到長沙僅要兩個小時，到北京也只需六個小時。兩天兩晚到兩小時，一條條路通了，一座座橋搭起，時代讓湘西聯通的更遠的世界，也是歸鄉游子一步步走回家鄉的印記。她一人少年遠游，帶回五湖四海的一群人，為家鄉賦能和拼搏。

二、共生：一條底線，一座平臺，一場風雨同舟

芙蓉鎮的故事，始于一條底線。

2018年，在招商難、難于上青天的八年招商中，當地政府依然堅守住了不遷原住民的底線。因為對家鄉、對這片土地的共同理念與認同，華夏集團最終進駐與政府平臺公司攜手搭建了合資公司，從招商媒人做成了項目主理人，與父老鄉親同生共榮。

要知道，在景區開發邏輯里，原住民生活常被視為管理難點，按常理一般會被遷出古鎮或者劃出運營范圍。那樣整齊、好管，容易標準化招商和運營，所有物業升值和商業紅利都是運營商收回投資的來源，這是行業通行的“常規”。

但芙蓉鎮偏偏選擇了一條更難、卻更有意義的路，留住了古鎮的根脈，留住了生活的煙火，更留住了子子孫孫可以賡續的文化基因——政企民同生共榮。

正是在這樣的政企共識中，芙蓉鎮合資公司搭起一頭連著產品、資本、運營、流量和市場，一頭連著鄉親、老街、生產和生活，政府治理環境秩序、企業運營市場的友好信用型環境和多元立體的文旅生態。最動人的瀑布、碼頭、老爹的煙袋、阿婆搖著搖窩里的孫子看著鋪子、孩子們光腳唱著山歌在青石板上跑過的場景都成為古鎮天人合一的最美風景。孩子不再留守，老人不再空巢。不是讓商業替代老百姓，而是讓商業和老百姓彼此成就。鐘飛說：“沒有老百姓的古鎮，只是布景和地產；有生活繼續發生的古鎮，才是我的故鄉。”

三、扎根：在至暗時刻，守住永不熄滅的燈火

入駐芙蓉鎮八年間，經歷了三年特殊時期，芙蓉鎮逆襲苦練內功，打造了“花開芙蓉·畢茲卡的狂歡”的演藝，增加了演員和NPC等崗位。守住了永不熄滅的萬家燈火，哪怕只有一位游客，也永不落幕的演藝。

這份堅守，越在至暗時刻越是灼灼生輝，這也是土家兒女身上流淌的基因。

芙蓉鎮是千年土司王城，是818年民族自治歷史開啟的福地。土家族文化延綿千年，有著獨特的生命智慧：大喜時，用歌哭告別過去；大傷時，用歌舞送別生命——那是流淌在血脈里的、對苦難悲喜與生死輪回的生命豁達與堅韌，逆境中越挫越勇，這種文化與精神與時代相呼應。鐘飛與湘西本土的專家、藝人們一起，精心打造的“花開芙蓉·畢茲卡的狂歡”行浸式實景演藝，把梯瑪神歌、茅古斯、酉水號子、打溜子、銅鈴舞、擺手舞等十三項土家元素和非遺，放回瀑布、吊腳樓的萬家燈火中，讓游客真正融入土家的過去和現在，在發生故事的場景中還原故事，再現歷史，為這座承載了兩千多年波瀾壯闊歷史的古鎮以及依然堅守于此的古鎮人，都找到了文化的根脈，這證實了：文化從來不是被塵封的標本，而是在一代代人的煙火歲月中生生不息的精神血脈。

四、向新：讓產業回歸百姓，讓民族IP成為引擎

走進芙蓉鎮街巷深處，穿著西蘭卡普的鄉親們正忙著竹編、木雕、扎染、蠟染、挑花；街邊非遺鋪面大多是前店后坊、前鋪后家。芙蓉文旅合資公司近千名員工，80%來自本地，老百姓在家門口就業創業或做“包租婆”。2018年華夏進駐以后，入園人數從每年幾十萬上升到三百多萬人，租金漲了二十倍，有些偏僻的小巷也成了熱鋪，甚至漲了幾十倍。

更深層的邏輯在于：這些年，芙蓉鎮合資公司與永順縣委縣政府一起，推動產業長紅，如永順霉茶、獼猴桃等農特產品進入景區銷售，對西蘭卡普、竹編、蠟染等非遺手工藝進行設計創新和培訓，轉化為可體驗、可消費的文旅產品。同時為原居民購買城鄉醫保和房屋火險，為他們的健康和財產雙兜底。通過直屬景區帶動近萬人就業創業，7000多戶近4萬人的異地搬遷棚改戶從最偏僻的小溪來到芙蓉鎮安居樂業。平臺引流輻射和拉動全域幾十萬人脫貧和振興鄉村。文旅產業的價值，不只是門票、演藝和商業街，更在于它能不能讓老百姓的山珍河味等農產品消費和賣掉，把手藝人留下來，把年輕人吸引回來，把鄉村產業鏈真正建起來。芙蓉鎮的實踐證明，民族IP不是停留在符號和包裝上的概念，而可以成為產業發展的引擎，成為群眾增收的渠道，成為民族地區共創美好生活的重要支撐。

鐘飛說：“做文旅的最高境界，不是復原一個場景，而是喚醒一種生活。”

今天的芙蓉鎮，越來越多不同膚色、不同語言的國際游客出現在青石板街上。2025年，國際攝聯布西主席說：“芙蓉鎮·紅石林度假區是世界上獨一無二的攝影天堂。”

文化有根，傳播無界；山水有界，情感無界。芙蓉鎮走向世界的，不只是一個景區品牌，更是中華民族多元一體的文化氣象，是中國山河、中國鄉愁、中國人民勤勞智慧與美好生活的當代表達。

五、求索：政企民同心，是文旅最大的難題，沒有之一

八年來，在各級黨委政府的關心支持下，在華夏集團的持續投入和運營堅守中，在原居民的共同參與下，芙蓉鎮先后獲得全國文旅網紅打卡地、首批國家級夜間消費聚集示范區、全國文旅品牌出海百強案例等榮譽，《花開芙蓉·畢茲卡的狂歡》入選首批“全國40強旅游演藝精品名錄”。

這背后，是政企民風雨同舟、肝膽相照。政府營造環境、統籌資源、促進發展；企業做產品、宣推、營銷，搭平臺、引流量、拓市場；百姓則做業態、興產業。各歸其位、彼此成就，才有了政企民同心的共生格局。

鐘飛說：政府、企業與原居民和諧同心、同生共榮。這是全國乃至世界做文旅最大的難題，沒有之一。我們看似平常的實踐和探索，卻是文旅最堅實的底盤。我們不敢說芙蓉鎮已經做出了合格的答案，但我們過去、現在和未來，都將認真做好這篇文章。

芙蓉鎮因一部茅盾文學獎小說《芙蓉鎮》及其同名電影而聞名，更因永順縣委縣政府與華夏集團攜百姓風雨同舟而出圈火爆。不止于此，華夏集團還沿著文學與山水交織的脈絡，精心打造了“華夏芙蓉文旅”六朵金花——花開橘洲·江天暮雪、花開靖港、花開書堂山、花開張家界·山海標志門、花開鳳凰門·二十四時，以及花開芙蓉·畢茲卡的狂歡，三湘四水，一路花開。這些項目的背后，是地方黨委政府對文化資源的統籌規劃，是企業對產品、演藝、運營和市場的持續投入，也是當地百姓在就業、創業和文化傳承中的深度參與。與此同時，華夏集團將這些線路精心編排為系列研學課程：在橘子洲，溯《夢溪筆談》、尋杜甫、蘇軾、秦觀、黃庭堅等唐宋名家筆下在湖湘大地的“江天暮雪”千年文脈；在靖港，品讀《靖港船埠志》中“千帆競渡、百貨云屯”的碼頭風華；在芙蓉鎮，尋特殊年代里，普通人逆境中的生命力；在鳳凰門，走進沈從文《邊城》里的湘西世界。一書一景，行走山河，讓青少年在可觸可感的體驗中愛上閱讀，真正踐行“讀萬卷書，行萬里路”。

面向未來，華夏集團將繼續深耕文旅，讓文旅照亮山河，讓產業溫暖百姓。讓每位走進湘西、走進芙蓉鎮的游客，愛上中華民族的燦爛文化、壯美山河和人間煙火。

讓世界看見一個有底蘊、有溫度、有力量的中國。

這就是芙蓉鎮的回答。也是一位湘西女兒，用一生寫給家鄉的情書。

來源：湖南華夏投資集團

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