北京
當 AI 浪潮全面滲透企業服務賽道，深耕行業十余年的 SaaS 從業者，正站在一次關鍵的時代拐點之上。一邊是存量市場亟待數字化、智能化改造，傳統 SaaS 模式增長見頂；另一邊是大模型、AI Agent 等技術不斷迭代，全新的商業形態、產品邏輯與盈利模式悄然萌芽。對于扎根企服深水區的 “行業老炮” 而言，如何依托過往積累，在 AI 時代完成自我迭代、打造全新商業主體，已然成為整個行業共同探討的核心命題。
縱觀國內企服與 SaaS 發展歷程，行業歷經十余年深耕，從早期工具型軟件普及，到標準化 SaaS 規?；涞兀俚饺缃?AI 全面賦能，賽道邏輯幾經更迭。大批深耕一線的從業者，見證了傳統軟件到云服務的轉型，也親歷了 SaaS 從野蠻生長到精細化運營的完整周期。
而當 AI 成為行業標配，原有商業模式、產品架構、客戶服務邏輯都受到沖擊：傳統 SaaS 單純依靠賬號訂閱、定制實施、續約增收的增長路徑逐漸遇阻，企業客戶不再滿足于基礎數字化工具，轉而追求AI 落地實效、業務增長價值；與此同時，純技術型 AI 產品脫離實際業務場景，難以真正扎根企業，“技術懸空、落地困難” 成為行業普遍痛點。
在這樣的行業矛盾之下，SaaS 老兵的二次創業選擇，恰好勾勒出當下企服 AI 化的兩大主流方向，這也是本次直播邀請兩位嘉賓同臺的核心意義。兩位嘉賓擁有扎實的企服行業積淀，卻選擇了兩條截然相反的突圍賽道，形成極具參考價值的行業對照。
那么，
AI到底替不替掉SaaS的老邏輯？ 企服老兵二次創業，最大的隱形陷阱 客戶到底為什么買單？
帶著這樣疑問，我們請到蒲風而行創始人劉小波、布到科技創始人&CEO韓翼開啟這場直播。
嘉賓：
劉小波蒲風而行創始人
機械工程出身，卻在人力資源領域扎根20余年，從測評、咨詢到SaaS，再到如今AI原生創業。Moka的經歷讓我堅信：與客戶共贏是唯一壁壘，終身學習是不設限的底氣。
我們創建蒲風而行，希望用AI和我們的能力、經驗幫企業做商業化增效和能力分身降本。
工作之外，我是個重度AI玩家——用AI寫小說，成功簽約平臺；用AI輔助復習，正在備戰司法考試；對我來說，AI不是概念，是每天在用的工具。
韓翼布到科技創始人&CEO
AI增長實戰聯盟創始發起人、上海市計算機行業協會特聘講師、日照數據資產研究院特聘專家、中國人民大學商學院EE校友會青年CEO俱樂部客座講師。
一億中流首席AI方案架構師，主打企業AI增長實戰，覆蓋幾千人次企業家的AI實戰培訓。
前SaaS獨角獸合思渠道、市場、生態一號位兼首席布道師，螞蟻金服業務拓展專家，用友研發、市場、售前相關業務負責人。
曾服務過深信服、中影、新東方、好未來、華圖、Fesco等多家上市客戶。
掃碼下方圖片二維碼或點擊上方按鈕 預約直播，6月16日（周二）20:00我們與你不見不散~
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